本文關(guān)鍵詞： 隱性知識(shí) 技術(shù)工人 知識(shí)共享 影響因素　出處：《沈陽(yáng)師范大學(xué)》2015年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：當(dāng)今時(shí)代,知識(shí)是最重要的競(jìng)爭(zhēng)資源。隱性知識(shí)由于其隱秘性和難以復(fù)制性使其更有價(jià)值且更能創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)隱性知識(shí)的挖掘和利用能力,將決定個(gè)人和組織成功與否�，F(xiàn)代企業(yè)技術(shù)工人不同于以往人們傳統(tǒng)觀念中的藍(lán)領(lǐng)工人,他們有較高的教育水平加上長(zhǎng)期在一線工作,使他們最有可能積累豐富的隱性知識(shí)。充分挖掘技術(shù)工人的隱性知識(shí),使之在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,將大大提高企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。目前,對(duì)于企業(yè)技術(shù)工人的重視程度不高,相關(guān)的研究并不多見(jiàn)。本文以汽車(chē)行業(yè)技術(shù)工人為例,探討影響技術(shù)工人隱性知識(shí)共享的因素。首先,在大量參考知識(shí)管理與隱性知識(shí)有關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國(guó)內(nèi)外關(guān)于隱性知識(shí)共享方面的研究現(xiàn)狀,總結(jié)了技術(shù)工人的隱性知識(shí)特性;其次,結(jié)合先前的背景給出技術(shù)工人隱性知識(shí)共享的影響因素加以歸納并提出理論假設(shè)。本文從員工個(gè)體、組織環(huán)境和激勵(lì)制度3個(gè)角度對(duì)隱性知識(shí)共享的影響因素進(jìn)行分析,并給出本文的研究模型。最后,本文采用李克特調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集,運(yùn)用SPSS16.0中的因子分析與相關(guān)分析對(duì)技術(shù)工人的隱性知識(shí)共享影響因素進(jìn)行實(shí)證研究,并對(duì)理論假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。結(jié)果顯示,工人的受教育程度、利益驅(qū)動(dòng)心理和工人之間的相互信任對(duì)隱性知識(shí)共享有正向影響;濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和完善的激勵(lì)機(jī)制對(duì)工人的隱性知識(shí)共享有正向影響;而組織場(chǎng)所的規(guī)劃和對(duì)工人的尊重與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)隱性知識(shí)共享的影響程度較小。本文研究為企業(yè)技術(shù)工人的隱性知識(shí)管理和利用,對(duì)技術(shù)工人的知識(shí)管理決策具有重要的參考意義。
[Abstract]:Nowadays, knowledge is the most important competitive resource. Tacit knowledge has more value and can create more value because of its secrecy and hard to replicate, and the ability of mining and utilizing tacit knowledge. It will determine the success of individuals and organizations. Modern enterprise skilled workers are different from the traditional blue-collar workers in the past, they have a higher level of education and long-term front-line work. Make them most likely to accumulate a wealth of tacit knowledge. Fully tap the tacit knowledge of skilled workers, enable them to achieve knowledge sharing within the enterprise, will greatly improve the performance and competitiveness of the enterprise. At present. For the enterprise skilled workers pay less attention to, the relevant research is rare. This paper takes the automobile industry skilled workers as an example, discusses the factors that affect the tacit knowledge sharing of the skilled workers. First of all, this paper discusses the factors that affect the tacit knowledge sharing of the skilled workers. Based on a large number of reference knowledge management and tacit knowledge related literature, this paper summarizes the research status of tacit knowledge sharing at home and abroad, and summarizes the characteristics of tacit knowledge of technical workers. Secondly, combined with the previous background, the factors affecting tacit knowledge sharing among skilled workers are summarized and theoretical hypotheses are put forward. This paper analyzes the influencing factors of tacit knowledge sharing from organizational environment and incentive system, and gives the research model of this paper. Finally, this paper uses the Richter questionnaire to collect data. Factor analysis and correlation analysis in SPSS16.0 are used to study the influencing factors of tacit knowledge sharing among skilled workers, and the theoretical hypothesis is verified. The results show that the workers are educated. Interest driven psychology and mutual trust between workers have a positive effect on tacit knowledge sharing; Strong learning atmosphere and perfect incentive mechanism have positive influence on workers' tacit knowledge sharing; However, the planning of organization sites and the respect for workers and the protection of intellectual property rights have little influence on tacit knowledge sharing. This paper studies the management and utilization of tacit knowledge for skilled workers in enterprises. It has important reference significance for knowledge management decision of skilled workers.
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272

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本文編號(hào)：1442332