國有企業(yè)特別是交通領域的項目建設管理單位是腐敗的高發(fā)和易發(fā)領域,如何預防職務犯罪,強化黨風廉政建設是擺在項目建設單位的一項重要課題。本文以高速公路建設國有企業(yè)的工作實踐為例,對"紀監(jiān)警企"聯(lián)合預防職務犯罪工作相關做法、取得的成效進行深入分析和探討,并提出改進措施,供相關單位借鑒和參考。 

【文章來源】：法制與社會. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、“紀監(jiān)警企”聯(lián)合預防職務犯罪的實踐探索
    （一）加強領導，搭建紀監(jiān)警企聯(lián)動共建的預防平臺
    （二）建立機制，形成預防職務犯罪工作的整體合力
        1. 組織開好各方聯(lián)席會議。
        2．建立預防約談機制。
        3．建立重大信息互通機制。
        4．建立預防對策調(diào)研工作機制。
    （三）突出重點，強化預防職務犯罪工作的監(jiān)督措施
        1. 發(fā)揮“陽光工程”動態(tài)管理系統(tǒng)作用。
        2. 參與重大招投標活動的監(jiān)督。
        3. 借助紀檢警力量加強廉政教育。
        4. 共同編制廉政風險防控手冊。
        5. 派駐特警駐點項目現(xiàn)場。
二、實踐中存在的主要問題
    （一）部分單位對“紀監(jiān)警企”工作重視程度不夠
    （二）部分員工對職務犯罪理解有偏差，對某些行為的性質(zhì)和后果缺乏認識
    （三）對施工單位人員的監(jiān)管方法有限，監(jiān)管效果不明顯
三、完善“紀監(jiān)警企”聯(lián)合預防職務工作的對策建議
    （一）深入開展聯(lián)創(chuàng)共建活動
    （二）加強勤政廉政教育
    （三）建立對施工單位監(jiān)督管理機制
    （四）繼續(xù)發(fā)揮“陽光工程”平臺監(jiān)督作用


【參考文獻】：
期刊論文
[1]檢察機關預防職務犯罪的邊界與形式[J]. 吳建雄.  人民檢察. 2014(15)



本文編號：3373377