本文關(guān)鍵詞：思八達法律平臺的可行性分析及其構(gòu)建研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國改革開放和市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,中小民營企業(yè)已成為我國經(jīng)濟成分中最為活躍最具生命力的一部分。他們在不斷變革、創(chuàng)新與升級的過程中,從最初的野蠻生長狀態(tài),逐步過渡到“有法可依,有法必依”的健康有序的商業(yè)軌道。然而,這些中小民營企業(yè)在面臨激烈的市場競爭和突變的商業(yè)環(huán)境時,經(jīng)常會遇到諸多的法律問題、法律風(fēng)險與法律障礙。他們一方面因存在的法律風(fēng)險帶來的慘痛損失而對法律顧問有著強烈的渴求,另一方面卻又對法律能夠給企業(yè)創(chuàng)造價值的認知度不夠。 本研究希望通過對思八達企業(yè)客戶群中的中小民營企業(yè)進行深入調(diào)查研究,并針對個別較為典型的中小民營企業(yè)家做個案分析,借此挖掘出他們實際的法律需求,讓中小民營企業(yè)意識到自己的企業(yè)存在著怎樣的法律風(fēng)險；知道在企業(yè)運作的各個系統(tǒng)和環(huán)節(jié)需要怎樣的法律維護與支持；了解法律顧問或律師能夠提供怎樣的法律服務(wù)內(nèi)容；以及認知到通過識別風(fēng)險、防范風(fēng)險、管理風(fēng)險、控制風(fēng)險、降低轉(zhuǎn)化風(fēng)險等法律手段能夠為企業(yè)所創(chuàng)造的價值。 通過上述問題的深入探討,能夠真正在思八達企業(yè)客戶群中先行構(gòu)建起中小民營企業(yè)法律平臺,最終實現(xiàn)中小民營企業(yè)、律師行業(yè)與思八達平臺共贏的局面。
【關(guān)鍵詞】：法律平臺 思八達 中小民營企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：D926.5;F276.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 前言10-18
• 1.1 研究背景10-13
• 1.2 研究的目的和意義13-15
• 1.2.1 研究的目的13-14
• 1.2.2 研究的意義14-15
• 1.3 研究方法和內(nèi)容15-18
• 1.3.1 研究方法15-16
• 1.3.2 研究過程16-17
• 1.3.3 研究內(nèi)容17-18
• 第2章 文獻綜述18-23
• 2.1 中小民營企業(yè)18-20
• 2.1.1 中小企業(yè)的概念18-19
• 2.1.2 中小企業(yè)的社會貢獻19-20
• 2.2 中小民營企業(yè)法律服務(wù)現(xiàn)狀20-22
• 2.2.1 中小民營企業(yè)法律需求現(xiàn)狀20
• 2.2.2 中國律師法律服務(wù)現(xiàn)狀20-22
• 2.3 國外企業(yè)法律服務(wù)形式22-23
• 2.3.1 美國legalzoom法律服務(wù)形式22
• 2.3.2 日本企業(yè)法律服務(wù)形式22-23
• 第3章 思八達法律平臺的可行性分析23-41
• 3.1 思八達企業(yè)簡介及分析23-29
• 3.1.1 思八達企業(yè)優(yōu)勢分析24-26
• 3.1.1.1 思八達企業(yè)客戶資源24-25
• 3.1.1.2 思八達企業(yè)產(chǎn)品資源25-26
• 3.1.1.3 思八達企業(yè)講師資源26
• 3.1.2 思八達企業(yè)劣勢分析26-27
• 3.1.3 思八達企業(yè)機會分析27-28
• 3.1.3.1 中小民營企業(yè)培訓(xùn)需求27-28
• 3.1.3.2 中小民營企業(yè)面臨接班28
• 3.1.4 思八達企業(yè)威脅分析28-29
• 3.2 思八達法律平臺可行性分析29-31
• 3.2.1 供應(yīng)商的議價能力29
• 3.2.2 購買者的議價能力29-30
• 3.2.3 新進入者的威脅30
• 3.2.4 替代品的威脅30
• 3.2.5 同業(yè)競爭者的競爭程度30-31
• 3.3 思八達企業(yè)客戶法律需求分析31-41
• 3.3.1 思八達企業(yè)客戶法律需求調(diào)查方法31
• 3.3.2 思八達企業(yè)客戶調(diào)查問卷內(nèi)容31
• 3.3.3 思八達企業(yè)客戶調(diào)查結(jié)果分析31-41
• 3.3.3.1 思八達企業(yè)客戶法律需求分析31-33
• 3.3.3.2 思八達企業(yè)客戶實際聘請律師情況33-34
• 3.3.3.3 思八達企業(yè)客戶遇到法律糾紛解決途徑34-35
• 3.3.3.4 思八達企業(yè)客戶對律師的理解35-36
• 3.3.3.5 思八達企業(yè)客戶對法律服務(wù)產(chǎn)品的理解36-37
• 3.3.3.6 思八達企業(yè)客戶選擇律師的影響因素37-38
• 3.3.3.7 思八達企業(yè)客戶終止律師合作的影響因素38-41
• 第4章 思八達法律平臺的構(gòu)建41-47
• 4.1 思八達法律平臺定位41
• 4.2 思八達法律平臺目標(biāo)41-42
• 4.3 思八達法律平臺客戶資源42
• 4.4 思八達法律平臺服務(wù)產(chǎn)品42
• 4.5 思八達法律平臺團隊構(gòu)架42-43
• 4.6 思八達法律平臺操作流程43-45
• 4.7 思八達法律平臺運營管理45-47
• 4.7.1 思八達法律平臺對客戶的管理45
• 4.7.2 思八達法律平臺對律師的管理45
• 4.7.3 思八達法律平臺對產(chǎn)品的研發(fā)45-46
• 4.7.4 思八達法律平臺的營銷策略46-47
• 第5章 研究結(jié)論47-49
• 5.1 主要結(jié)論47-48
• 5.2 研究不足48
• 5.3 研究展望48-49
• 參考文獻49-52
• 致謝52-53
• 附錄：思八達企業(yè)客戶法律服務(wù)需求問卷調(diào)查表53-56
• 卷內(nèi)備考表56

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：思八達法律平臺的可行性分析及其構(gòu)建研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：306808