專利內(nèi)在價值的異化是NPE興起的內(nèi)在動因,而專利權(quán)利邊界模糊導致侵權(quán)難以避免是NPE興起的現(xiàn)實前提。NPE運營模式是企業(yè)NPE危機的直接來源,而專利制度的缺陷又助長了NPE的投機性。企業(yè)應(yīng)以合規(guī)為前提,采取訴前的主動應(yīng)對和訴后的被動應(yīng)對來化解NPE危機。

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【文章目錄】：
一、NPE及企業(yè)NPE危機概述
二、NPE危機成因解析
    （一）NPE的緣起
    （二）NPE興起的內(nèi)在動因——專利內(nèi)在價值的異化
    （三）NPE興起的現(xiàn)實原因
        1. 現(xiàn)實前提：專利（智力成果）權(quán)利邊界模糊
        2. 制度便利：專利訴訟制度缺陷
三、NPE引發(fā)企業(yè)危機的行為表現(xiàn)
    （一）NPE訴訟準備期行為
    （二）NPE訴訟威脅或訴訟
四、企業(yè)對NPE危機的合規(guī)應(yīng)對
    （一）訴前的主動應(yīng)對
        1. 以FTO(Freedom to Operate）檢索為手段消除侵權(quán)風險
        2. 對本行業(yè)NPE實行備案預(yù)警
        3. 合規(guī)化管理、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為
        4. 加強專利儲備，構(gòu)建技術(shù)優(yōu)勢
    （二）訴中的積極應(yīng)對



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