本文關(guān)鍵詞：A公司勞務(wù)派遣同工不同酬問(wèn)題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)歷著非典型化的發(fā)展趨勢(shì),勞務(wù)派遣應(yīng)運(yùn)而生并迅速發(fā)展壯大,但其本身仍存在須法律進(jìn)一步規(guī)范之處,如同工不同酬問(wèn)題。 本文以A公司為研究對(duì)象,研究目的在于了解A公司被派遣勞動(dòng)者和勞動(dòng)合同工之間存在的同工不同酬現(xiàn)象,并提出相應(yīng)有效的解決方案。 本文主要采用文獻(xiàn)法和實(shí)證分析法進(jìn)行研究。首先介紹了勞務(wù)派遣的含義和特征,并結(jié)合其在各國(guó)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及趨勢(shì),全面闡述了其不可替代的優(yōu)勢(shì)和同時(shí)并存的弊端,同時(shí)結(jié)合對(duì)《勞動(dòng)合同法》具體條款的分析,指出了《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施進(jìn)一步規(guī)范了我國(guó)勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展的發(fā)展,尤其是明確了同工同酬原則。通過(guò)介紹同工同酬理論在國(guó)外的發(fā)展沿革及在我國(guó)的應(yīng)用限制,指出同工同酬問(wèn)題應(yīng)引起足夠的重視。 本文通過(guò)分析A公司收費(fèi)崗位存在被派遣勞動(dòng)者和勞動(dòng)合同工在工資收入、社會(huì)保險(xiǎn)、福利等多方面同工不同酬的現(xiàn)象,指出這不利于內(nèi)部和諧穩(wěn)定,創(chuàng)造最大化價(jià)值,并依據(jù)本文的研究成果解決A公司現(xiàn)存同工不同酬問(wèn)題提出實(shí)用性和操作性較強(qiáng)的完善建議,主要包括:建立內(nèi)部同一薪酬分配體系,解決內(nèi)部分配公平性問(wèn)題,并推行目標(biāo)管理的績(jī)效管理考核制度,實(shí)現(xiàn)被派遣勞動(dòng)者和勞動(dòng)合同工身份動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換的用工機(jī)制,同時(shí)營(yíng)造尊重員工的企業(yè)人本文化,以確�？�(jī)效管理系統(tǒng)能全面實(shí)施,最大發(fā)揮企業(yè)潛力。希望本文對(duì)更多使用勞務(wù)派遣用工方式的企業(yè)解決同工同酬問(wèn)題提供一定的借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：勞務(wù)派遣 同工同酬 績(jī)效管理
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：D922.5
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 緒論7-9
• 1.1 本文研究的背景和問(wèn)題的提出7
• 1.2 本文研究的主要問(wèn)題7-8
• 1.3 本文研究的方法和章節(jié)安排8-9
• 2 勞務(wù)派遣及同工同酬理論分析9-20
• 2.1 勞務(wù)派遣含義和特征9-10
• 2.2 勞務(wù)派遣的發(fā)展情況10-13
• 2.2.1 勞務(wù)派遣在發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀10-11
• 2.2.2 勞務(wù)派遣在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀11-13
• 2.3 《勞動(dòng)合同法》背景下的勞務(wù)派遣13-15
• 2.3.1 《勞動(dòng)合同法》立法指導(dǎo)思想及重要意義13-14
• 2.3.2 《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞務(wù)派遣的相關(guān)規(guī)定14-15
• 2.4 同工同酬理論分析15-20
• 2.4.1 同工同酬理論在國(guó)外的發(fā)展沿革16-18
• 2.4.2 同工同酬理論在我國(guó)的應(yīng)用限制18-20
• 3 A公司勞務(wù)派遣存在的同工不同酬問(wèn)題20-29
• 3.1 A公司人員現(xiàn)狀20
• 3.2 A公司使用勞務(wù)派遣用工方式的原因分析20-21
• 3.3 A公司勞務(wù)派遣同工不同酬的原因分析21-23
• 3.4 A公司勞務(wù)派遣同工不同酬現(xiàn)狀23-26
• 3.5 A公司勞務(wù)派遣同工不同酬的弊端分析26-27
• 3.6 解決A公司同工不同酬問(wèn)題的必要性27-29
• 4 A公司勞務(wù)派遣問(wèn)題解決方案29-40
• 4.1 正確理解同工同酬標(biāo)準(zhǔn)、建立內(nèi)部同一薪酬分配體系29-30
• 4.2 推行目標(biāo)管理的績(jī)效管理考核制度30-34
• 4.2.1 A公司推行目標(biāo)管理法應(yīng)注意的問(wèn)題32
• 4.2.2 考核結(jié)果在A公司的具體運(yùn)用32-34
• 4.3 營(yíng)造尊重員工的企業(yè)人本文化34-40
• 4.3.1 優(yōu)秀企業(yè)人本文化的作用34-37
• 4.3.2 馬斯洛需求理論37-39
• 4.3.3 如何營(yíng)造尊重員工的企業(yè)人本文化39-40
• 結(jié)論40-41
• 致謝41-42
• 參考文獻(xiàn)42-43

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 王舒揚(yáng);;我國(guó)勞務(wù)派遣的現(xiàn)存問(wèn)題及政策性建議淺論[J];吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào);2011年11期

2 王燕洋;;事業(yè)單位派遣人員“同工不同酬”問(wèn)題的思考[J];人力資源管理;2012年07期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

1 宋智輝;正式工和勞務(wù)工的滿意度影響因素比較研究[D];東華大學(xué);2011年

2 任婉華;DC公司勞務(wù)派遣員工組織承諾研究[D];北京交通大學(xué);2011年

3 曹晶;我國(guó)勞務(wù)派遣制度下的同工同酬問(wèn)題研究[D];華東政法大學(xué);2011年

4 孫海濱;論我國(guó)勞務(wù)派遣之同工同酬權(quán)[D];上海交通大學(xué);2011年

5 郭偉;天津移動(dòng)派遣員工激勵(lì)機(jī)制建立與實(shí)施的研究[D];天津大學(xué);2011年

6 于燕;轉(zhuǎn)型期同工不同酬式身份歧視研究[D];山東大學(xué);2010年

7 周卉卉;維護(hù)勞務(wù)派遣員工同工同酬權(quán)利的對(duì)策研究[D];華東理工大學(xué);2012年

8 馮阿紅;國(guó)企普通員工薪酬制度研究[D];四川師范大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：A公司勞務(wù)派遣同工不同酬問(wèn)題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：410718