本文關(guān)鍵詞：富士康員工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)調(diào)研報(bào)告，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2010年的1至8月期間,全球最大的代工廠——富士康科技集團(tuán)(下文簡(jiǎn)稱“富士康”)陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生了17起跳樓自殺事件。這一系列的被各個(gè)媒體稱作“連環(huán)跳”的、最終造成4傷13死的慘劇引發(fā)了社會(huì)公眾的廣泛關(guān)注。在民間,從傳媒到社會(huì)團(tuán)體,從知識(shí)分子到普通民眾都以各自的方式,對(duì)“連環(huán)跳”事件進(jìn)行反思、討論與行動(dòng)。 如今,對(duì)“連環(huán)跳”事件的公共討論已經(jīng)平息,但是人們對(duì)于跳樓事件背后的原因,對(duì)于100余萬富士康員工的境遇,對(duì)于富士康管理運(yùn)作模式的關(guān)注一直都沒有停止。人們?cè)趹涯钍湃ド耐瑫r(shí),更希望知道怎樣才能從根本上避免悲劇的發(fā)生。人們意識(shí)到,我們的國家被稱為“世界工廠”,有著4000多萬人從事于代工行業(yè),這樣的“連環(huán)跳”事件不是偶發(fā)的特殊事件,而是一個(gè)標(biāo)志,一種警示。 同時(shí)人們還發(fā)現(xiàn),要對(duì)上述問題進(jìn)行深入討論并不容易。富士康這個(gè)有著100多萬員工,生產(chǎn)著全世界幾乎所有著名高端電子產(chǎn)品的代工“帝國”其實(shí)是神秘的,是筑起了高高圍墻的。人們不知道上調(diào)工資、心理輔導(dǎo)、開設(shè)關(guān)愛熱線這樣的措施是否解決了員工的問題,也不知道富士康是否如其宣稱的是一個(gè)守法且富有社會(huì)責(zé)任感的“模范企業(yè)”,更不知道代工“帝國”的光環(huán)背后一代代工人付出了怎樣的青春與血汗。 作者有著在深圳富士康龍華和觀瀾廠區(qū)四年的工作經(jīng)歷,親身經(jīng)歷過富士康的管理模式,對(duì)于這種模式的優(yōu)勢(shì)和弊端有切身的體會(huì)和感受。以這種對(duì)富士康的感性認(rèn)識(shí),結(jié)合研究生課程所學(xué)理論知識(shí),搜集整理相關(guān)資料和數(shù)據(jù),做出該調(diào)研報(bào)告。筆者期望本文可以描述出富士康工人生活生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況,找出富士康集團(tuán)的封閉式的工廠管理制度中存在的問題并對(duì)此情況提出合理化建議和對(duì)策,筆者期望富士康工廠在為國家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的同時(shí),能夠落實(shí)其員工的勞動(dòng)權(quán)益,改善其員工的福利待遇,承擔(dān)起自身應(yīng)盡的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。作為一個(gè)在中國大陸和臺(tái)灣地區(qū)乃至于全世界都具有著巨大影響力的代工企業(yè),富士康在提升其企業(yè)社會(huì)責(zé)任、平衡勞資關(guān)系和改善工人權(quán)益環(huán)境方面的任何改進(jìn),都有利于改觀其已經(jīng)受到嚴(yán)重?fù)p傷的企業(yè)形象,同樣也對(duì)中國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型起到良好的典范作用。 同時(shí),筆者清楚保障勞工權(quán)益、改善勞工的生活境遇,不單單是企業(yè)組織的社會(huì)責(zé)任,同事也是政府部門的職責(zé)。因此,筆者也期望通過該調(diào)研報(bào)告給相關(guān)政府部門提供制定和執(zhí)行政策法規(guī)的參考,從而切實(shí)提高勞工的薪酬福利和社會(huì)地位,最終能夠使得經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展更加平衡、更加和諧。
【關(guān)鍵詞】：富士康 勞動(dòng)權(quán)益 調(diào)研
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：D922.5
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 1. 緒論10-16
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 關(guān)于富士康員工勞動(dòng)權(quán)益的調(diào)研11-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法13-14
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.3.2 研究方法14
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)和難點(diǎn)14-16
• 2. 富士康員工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)存在的問題16-30
• 2.1 招聘過程的不規(guī)范16-22
• 2.1.1 富士康員工招聘方式16-17
• 2.1.2 富士康招聘中存在的問題17-20
• 2.1.3 富士康使用學(xué)生工的基本情況20-22
• 2.2 加班加點(diǎn)嚴(yán)重22-24
• 2.2.1 加班加點(diǎn)嚴(yán)重22
• 2.2.2 勞動(dòng)強(qiáng)度大22-24
• 2.3 勞動(dòng)保護(hù)措施不力24-26
• 2.4 明升暗降的薪資福利26-30
• 2.4.1 加薪未如數(shù)兌現(xiàn)26-27
• 2.4.2 加班費(fèi)被克扣27-28
• 2.4.3 削減的福利28
• 2.4.4 搬廠導(dǎo)致工資縮水28-30
• 3. 成因分析30-37
• 3.1 地方政府片面追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展30-32
• 3.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的缺失32-33
• 3.3 企業(yè)工會(huì)組織的弱化33-34
• 3.4 學(xué)校等組織變身為中介34-37
• 4. 富士康員工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)對(duì)策37-42
• 4.1 拓寬政治參與渠道37-39
• 4.1.1 保障工人的選舉權(quán)和被選舉權(quán)37-38
• 4.1.2 加強(qiáng)和改進(jìn)工人黨團(tuán)建設(shè)工作38-39
• 4.2 充分發(fā)揮工會(huì)的功能39
• 4.3 政府嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)用工行為39-41
• 4.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同制度39-40
• 4.3.2 建立工人工資增長(zhǎng)機(jī)制40-41
• 4.4 學(xué)校要切實(shí)擔(dān)負(fù)育人的責(zé)任41-42
• 5. 結(jié)論42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45-46
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷46

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 ;爭(zhēng)搶富士康[J];中國新聞周刊;2010年27期

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 本報(bào)實(shí)習(xí)生 劉志毅;[N];南方周末;2010年

2 本報(bào)記者 陳中 小路;[N];南方周末;2010年

  本文關(guān)鍵詞：富士康員工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)調(diào)研報(bào)告，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：408616