<正>實踐中,因用人單位、用工單位理解上的偏差和操作上的瑕疵而產(chǎn)生的諸多用工風(fēng)險,讓本應(yīng)該很規(guī)范的"靈活用工"變得風(fēng)險重重。本文用三個典型案例,評說一下"靈活用工"過程中,極易出現(xiàn)的用工風(fēng)險,讓企業(yè)HR可以防患于未然。派遣員工工齡可否連續(xù)包某于2006年4月4日由某人力資源公司派遣至A公司工作,擔(dān)任助銷員。2007年4月1日至2007年12月31日,勞務(wù)派遣公司改為B公司;2008年1月1日至2010年1月29日, 

【文章來源】：人力資源. 2018,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
派遣員工工齡可否連續(xù)
網(wǎng)約司機(jī)與平臺的“身份”之爭
外包員工是否也要“同福利”


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]企業(yè)靈活用工模式缺陷及改進(jìn)方法研究[D]. 左彥鳴.河南大學(xué) 2019



本文編號：3415163