【摘要】：隨著中小企業(yè)的信息化和國(guó)有企業(yè)的體制改革，人才的競(jìng)爭(zhēng)使得中小企業(yè)的人力資源部門的工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)紛紛增大對(duì)企業(yè)硬件軟件設(shè)施的投資，以此更好地吸引、保留和發(fā)展所需人才，使企業(yè)擁有持久、強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，信息化管理在中小企業(yè)中逐漸普及,企業(yè)人事資源管理逐步信息化。一些大型企業(yè)、國(guó)有企業(yè)甚至國(guó)家機(jī)關(guān)部門使用計(jì)算機(jī)來(lái)管理企業(yè)人事。但是由于大型企業(yè)涉及的管理人員比較多，管理項(xiàng)目比較復(fù)雜，所以對(duì)計(jì)算機(jī)配置和軟件功能要求十分嚴(yán)格。中小企業(yè)員工數(shù)量相對(duì)較少，大型企業(yè)使用的人力資源管理軟件價(jià)格昂貴，維護(hù)費(fèi)用和維護(hù)成本較高。同時(shí)系統(tǒng)管理人員需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)。因而中小企業(yè)需要有適合自己的人力資源管理系統(tǒng)。根據(jù)企業(yè)自身的形象、文化、人事管理制度、薪資制度等制定人事管理信息系統(tǒng)。 2010年以來(lái)，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，尤其是中小企業(yè)的投資環(huán)境開(kāi)始惡化。首先是銀行加息，使得中小企業(yè)貸款成為難題。然后是新勞動(dòng)法的頒布實(shí)施，原本相對(duì)低廉的勞動(dòng)力市場(chǎng)有所提高。求職者在找工作的時(shí)候，已經(jīng)不再像過(guò)去那么盲目追求薪資。而對(duì)于獎(jiǎng)金，休假，培訓(xùn)，保險(xiǎn)，公積金有了更高的要求。 中小企業(yè)不可能像國(guó)有企業(yè)或者政府機(jī)關(guān)那樣通過(guò)國(guó)家政策來(lái)管理人事資源，因此中小企業(yè)需要有獨(dú)特的適合企業(yè)本身的人事管理機(jī)構(gòu)。本文基于這一現(xiàn)狀而開(kāi)發(fā)了一套中小企業(yè)人事管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)是在windows系統(tǒng)下采用VB6.0開(kāi)發(fā)環(huán)境和ACCESS數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了一個(gè)中小企業(yè)人事管理系統(tǒng)。完成中小企業(yè)的人事部門對(duì)員工的入離職、工資、升遷、考勤等信息管理。系統(tǒng)具有員工基本信息模塊、獎(jiǎng)勵(lì)模塊、工資信息模塊、考勤信息管理模塊、晉升模塊、培訓(xùn)信息管理模塊、用戶管理模塊七個(gè)功能模塊。員工信息模塊方便應(yīng)對(duì)企業(yè)中的員工入職和離職管理，人事調(diào)動(dòng)幾乎發(fā)生在每一天，管理員可以通過(guò)軟件對(duì)員工信息進(jìn)行錄入、修改、刪除和查詢并顯示。工資模塊包括對(duì)加班工資、基本工資、交通、缺勤扣除、保險(xiǎn)扣除、總扣稅、總工資、實(shí)際工資的詳細(xì)登記。低級(jí)別用戶可以使用軟件對(duì)薪水發(fā)放、薪水額度等信息進(jìn)行查詢。獎(jiǎng)勵(lì)模塊、晉升模塊、考勤信息管理模塊和培訓(xùn)信息模塊分別對(duì)應(yīng)員工的獎(jiǎng)勵(lì)、職位調(diào)動(dòng)、考勤和培訓(xùn)進(jìn)行錄入、修改、刪除和查詢操作。 使用該人事管理軟件進(jìn)行工資發(fā)放工作，績(jī)效考核，培訓(xùn)檔案建立、社會(huì)保險(xiǎn)查詢等，不但可以詳細(xì)統(tǒng)計(jì)員工的人事資料，快速的查詢顯示，還可以利用軟件的功能，統(tǒng)計(jì)出員工的一些屬性，方便日后升值、加薪、開(kāi)除等操作。利用軟件可以具體的體現(xiàn)員工工作業(yè)績(jī)，對(duì)于升遷、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)有明確的體現(xiàn)，大大增加了員工對(duì)所在公司前途的可知性。員工對(duì)于企業(yè)用人尺度可以有明確的衡量，有利于增加員工忠誠(chéng)度。
[Abstract]:With the informatization of small and medium-sized enterprises and the system reform of state-owned enterprises, the competition of talents makes the work of human resources department of small and medium-sized enterprises face unprecedented challenges. Small and medium-sized enterprises have increased their investment in hardware and software facilities, so as to attract, retain and develop the talents needed to make the enterprises have a lasting and strong competitive advantage. With the development of computer information technology, information management is becoming more and more popular in small and medium-sized enterprises. Some large enterprises, state-owned enterprises and even state departments use computers to manage enterprise personnel. However, because large enterprises involve more managers and more complex management projects, the requirements of computer configuration and software functions are very strict. The number of employees in small and medium-sized enterprises is relatively small, the human resource management software used by large enterprises is expensive, and the maintenance costs and maintenance costs are high. At the same time, the system manager needs to have rich experience. Therefore, small and medium-sized enterprises need to have a suitable human resources management system. According to the enterprise's own image, culture, personnel management system and salary system, the personnel management information system has been established. Since 2010, the domestic economic environment, especially the investment environment of small and medium-sized enterprises, has begun to deteriorate. First of all, banks raise interest rates, making small-and-medium-sized loans become a difficult problem. Then came the enactment of the new labor law, which was already relatively cheap in the labor market. Job seekers no longer pursue salary blindly as in the past when looking for a job. For bonuses, leave, training, insurance, provident fund has higher requirements. It is impossible for small and medium-sized enterprises to manage personnel resources through national policies like state-owned enterprises or government agencies, so small and medium-sized enterprises need to have unique personnel management institutions suitable for the enterprises themselves. Based on the present situation, a personnel management system for small and medium-sized enterprises is developed in this paper. The system uses VB6.0 development environment and access database technology under windows system to design and implement a personnel management system for small and medium-sized enterprises. Complete the small and medium-sized personnel department to the employee's entry and leave, salary, promotion, attendance and other information management. The system has seven function modules: employee basic information module, reward module, salary information module, attendance information management module, promotion module, training information management module and user management module. The employee information module is convenient to deal with the employee entry and leave management in the enterprise. The personnel transfer happens almost every day. The administrator can input, modify, delete, query and display the employee information through the software. The payroll module includes detailed registration of overtime wages, base wages, transportation, absence deductions, insurance deductions, total wages, and real wages. Low-level users can use software to check salary, salary quota and other information. The reward module, promotion module, attendance information management module and training information module respectively correspond to the employee's reward, position transfer, attendance and training to input, modify, delete and query operation. Using the personnel management software for payroll, performance appraisal, training file establishment, social security inquiry and so on, not only can the personnel information of the employees be counted in detail, but also the functions of the software can be used to quickly query and display. Statistics some attributes of employees, facilitate future appreciation, pay rise, dismissal and other operations. The use of software can specifically reflect the performance of employees, for promotion, incentives, training has a clear manifestation, greatly increased the employees of the company's future awareness. Employees can have a clear measure of the scale of employment, which helps to increase employee loyalty.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：TP311.52

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3 周sビ

本文編號(hào)：2136378