建設(shè)工程監(jiān)理直接參與工程建設(shè),承擔(dān)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)多重責(zé)任,在工作中面臨許多困難與風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)媾R監(jiān)理到底有沒(méi)有用、監(jiān)理行業(yè)到底要不要存在的爭(zhēng)議。詳盡分析了法律、法規(guī)、規(guī)范對(duì)參建三方的責(zé)任與權(quán)力的規(guī)定,厘清監(jiān)理責(zé)任的法律含義,以及監(jiān)理責(zé)任與施工方、建設(shè)方責(zé)任的本質(zhì)區(qū)別。由此找出監(jiān)理工作存在困難的制度原因,提出對(duì)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展改革方向的一些思考,以期對(duì)監(jiān)理行業(yè)在制度設(shè)計(jì)層面的改變,以及行業(yè)健康發(fā)展,具有一定的積極意義。 

【文章來(lái)源】：建設(shè)監(jiān)理. 2020,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【部分圖文】：

PDCA管理循環(huán)示意圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]監(jiān)理工作風(fēng)險(xiǎn)管理分析與對(duì)策研究[J]. 韓立斌.  建設(shè)監(jiān)理. 2019(02)



本文編號(hào)：3612734