【摘要】：基于我國工程企業(yè)參與國際工程項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分析了目前法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作中存在的:沒有系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估工作、不熟悉項(xiàng)目所在國相關(guān)法律法規(guī)、缺乏有效的項(xiàng)目執(zhí)行整體策劃、參與超越自身技術(shù)能力的項(xiàng)目、合同管理不到位、項(xiàng)目決策缺乏法律部門的參與和監(jiān)督七類問題。以建立系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制為出發(fā)點(diǎn),就上述問題一一提出有針對(duì)性的建議和措施,為進(jìn)一步深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供了新的思路和方向。
[Abstract]:Based on the practical experience and lessons learned from the participation of Chinese engineering enterprises in international engineering projects, this paper analyzes the current legal risk response work: there is no systematic risk identification and risk analysis and assessment work, and is not familiar with the relevant laws and regulations of the country in which the project is located. Lack of effective project implementation overall planning, participation in projects beyond their own technical capacity, contract management is not in place, project decision-making lack of participation and supervision of seven categories of legal departments. Based on the establishment of a systematic legal risk response mechanism, this paper puts forward some specific suggestions and measures on the above problems, which provides a new way of thinking and direction for the further development of legal risk response.
【作者單位】： 中國有色金屬建設(shè)股份有限公司;
【分類號(hào)】：D922.29

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本文編號(hào)：2306687