本文關(guān)鍵詞：我國公司并購中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)問題研究

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【摘要】：在公司并購中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)理論研究范圍內(nèi)，眾多研究都呈現(xiàn)不同程度之片面。或只就公司并購問題而談及公司治理，或只就勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)問題而談勞動(dòng)合同承繼及勞動(dòng)市場(chǎng)保障，鮮有將兩者兼顧論述者。而且，近年來公司并購中勞動(dòng)糾紛層出不窮，此問題的探究也極具現(xiàn)實(shí)意義，如2004年“上海雙龍并購之勞資糾紛案”、2011年“諾基亞西門子收購摩托羅拉之員工轉(zhuǎn)移案”、2012年“大雪啤酒職工反對(duì)百威英博收購案”、2013年“物美收購卜蜂蓮花勞資糾紛案”以及2014年“聯(lián)想收購IBM低端服務(wù)器引發(fā)半數(shù)職工離職案”等。 在公司并購中勞動(dòng)者權(quán)益問題的視角上，盡管具備“事后保護(hù)”功能之勞動(dòng)合同承繼及保障視角可在一定程度穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，但尚未充分解決該問題。作為公司并購中重要利益之主體，勞動(dòng)者對(duì)公司活動(dòng)尚具有知情權(quán)、異議權(quán)之必要。而依現(xiàn)行法律規(guī)定，勞動(dòng)者上述權(quán)利需通過公司渠道（職工股東、職工董事、職工監(jiān)事、職工代表大會(huì)及工會(huì)制度）才可實(shí)現(xiàn)表達(dá)，而該部分渠道涵攝在公司治理內(nèi)容之中。正因公司治理具備“事前參與”功能使得勞動(dòng)者能通過逆向處理對(duì)抗公司并購，防止并購中其合法權(quán)益免受損害，所以，，“事前參與”與“事后保護(hù)”視角必不可少。 本文中筆者以“事前參與”與“事后保護(hù)”為視角呈現(xiàn)出“公司治理中勞動(dòng)者保護(hù)完善”與“勞動(dòng)合同承繼及保障臻善”之邏輯框架，從而以此為基礎(chǔ)遞進(jìn)闡釋解決該問題之路徑。 文中主要從以下四個(gè)部分進(jìn)行論述: 第一部分，在理論基礎(chǔ)上，筆者試以“利益相關(guān)者理論”、“人力資本理論”、“人權(quán)保護(hù)理論”、“勞資博弈理論”為依托，審視公司并購中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)問題，詳細(xì)剖析公司并購活動(dòng)與勞動(dòng)者權(quán)益之間關(guān)系在上述各自理論中分別具備的合理性與特殊性，以論證公司并購中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)問題之必要性及正當(dāng)性。 第二部分，域外相關(guān)問題的考察上，筆者分別重點(diǎn)考察：德國法之雙重委員會(huì)制、勞資共決制與工會(huì)、企業(yè)委員會(huì)并存等內(nèi)容；日本法之終身雇傭制與年功序列制、企業(yè)制工會(huì)、勞使協(xié)商制與集體談判制、勞動(dòng)合同承繼保護(hù)、勞動(dòng)法保障邊緣問題；美國法之職工持股制度、行業(yè)性工會(huì)；臺(tái)灣法之工會(huì)衡平機(jī)制、勞動(dòng)合同承繼及勞動(dòng)保障之邊緣問題。另又分別重點(diǎn)梳理：并購中個(gè)別勞動(dòng)合同與集體勞動(dòng)承繼之德、日、臺(tái)灣之經(jīng)驗(yàn)；相關(guān)邊緣問題之集體性裁員、勞動(dòng)市場(chǎng)失業(yè)及再就業(yè)保障之德、日、臺(tái)灣做法。通過上述域外經(jīng)驗(yàn)之考察，呈現(xiàn)域外對(duì)公司并購中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)問題之典型解決路徑，筆者歸納為“公司治理中勞動(dòng)者權(quán)利配置與利益代表機(jī)制”與“公司并購中勞動(dòng)合同承繼及保障制度”兩大面向之啟示，為后文國內(nèi)公司并購中勞動(dòng)者保護(hù)問題的解決完善預(yù)作鋪墊。 第三部分，我國公司并購中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)存在問題上，筆者仍延續(xù)前文之邏輯進(jìn)行考察，得出“公司并購中勞動(dòng)者利益代表機(jī)制的參與治理不足”與“勞動(dòng)合同承繼及保障力度薄弱”兩大問題點(diǎn)。具體而言，前者包括職工持股制度中持股機(jī)構(gòu)混亂、模式眾多，職工董事、職工監(jiān)事制度所有制色彩痕跡重，勞動(dòng)者與董事、監(jiān)事身份分離之保護(hù)不明，職工代表大會(huì)與工會(huì)體制安排不當(dāng)、職權(quán)不清等；后者包括《勞動(dòng)合同法》設(shè)定合同承繼情形與并購情形之兼容性不足、承繼中勞動(dòng)者知情異議權(quán)的設(shè)定空白等。 第四部分，路徑完善上，筆者提出“公司治理中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的模型強(qiáng)化”與“勞動(dòng)合同承繼及保障制度臻善”來因應(yīng)公司并購中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)之問題點(diǎn)。一方面，在公司治理結(jié)構(gòu)上形成以職工持股會(huì)為圓心、職工董事與職工監(jiān)事、職工代表大會(huì)、工會(huì)依次向外遞減之模型，并分別就前文中提及的問題提出完善性建議。另一方面，針對(duì)并購活動(dòng)之間勞動(dòng)合同承繼及保障力度薄弱問題，筆者分別提出“打破法人人格局限，重塑勞動(dòng)合同承繼之基準(zhǔn)”、增加“勞動(dòng)合同承繼前置之知情權(quán)、異議權(quán)設(shè)定”、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)性裁員程序以及加強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)與再就業(yè)保障聯(lián)動(dòng)的措施。綜上，通過多層次的完善解決路徑之安排，能在最大程度上為并購中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)提供組織法（事前參與）與契約法（事后保護(hù)）為體系的雙重保護(hù)格局，亦能實(shí)現(xiàn)并購活動(dòng)與勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的多元利益兼顧。
【關(guān)鍵詞】：并購 公司治理 勞動(dòng)合同承繼 勞動(dòng)者權(quán)益
【學(xué)位授予單位】：西南政法大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：D922.291.91;D922.52
【目錄】：

• 內(nèi)容摘要4-6
• Abstract6-10
• 引言10-11
• 一、 公司并購中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的理論基礎(chǔ)11-20
• （一） 相關(guān)利益者理論11-13
• （二） 人力資本理論13-15
• （三） 人權(quán)保護(hù)理論15-18
• （四） 勞資博弈理論18-20
• 二、 公司并購中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的域外考察20-42
• （一） 德國20-26
• （二） 日本26-33
• （三） 美國33-36
• （四） 我國臺(tái)灣地區(qū)36-40
• （五） 域外經(jīng)驗(yàn)中并購中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的路徑梳理40-42
• 三、 我國公司并購中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)存在的問題42-53
• （一） 公司并購背景下勞動(dòng)者參與不足42-48
• （二） 公司并購中勞動(dòng)合同承繼及保障力度薄弱48-53
• 四、 我國公司并購中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)路徑的完善53-65
• （一） 公司治理中勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的模型強(qiáng)化53-60
• （二） 公司并購中勞動(dòng)合同承繼及保障制度臻善60-65
• 結(jié)語65-67
• 參考文獻(xiàn)67-71
• 致謝71

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：989340