中小企業(yè)吸引人才策略分析
本文關鍵詞:中小企業(yè)吸引人才策略分析
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【摘要】:當代企業(yè)管理是以人為中心的管理人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,企業(yè)間的競爭歸根到底表現(xiàn)為人力資源的競爭,在制約中小企業(yè)發(fā)展的諸多因素中,中小企業(yè)人力資源的制約問題最為突出中小企業(yè)在資源、規(guī)模、商譽等方面和大企業(yè)相比處于劣勢,因此,吸引人才對于中小企業(yè)來說尤其關鍵。本文歸納了中小企業(yè)在吸引人才方面存在的主要問題,然后根據(jù)中小企業(yè)的特點,提出了解決中小企業(yè)吸引人才問題的對策。
【作者單位】: 黑龍江八一農(nóng)墾大學經(jīng)濟管理學院人力資源管理系;
【關鍵詞】: 中小企業(yè) 人才 所需人才 人力資源 吸引策略
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 一、我國中小企業(yè)在吸引人才方面存在問題的分析(一)企業(yè)人力資源管理基礎工作薄弱。大多數(shù)中小企業(yè)缺乏中長期人力資源規(guī)劃。大多數(shù)中小企業(yè)采取現(xiàn)缺現(xiàn)招的辦法,無法估計企業(yè)未來發(fā)展對人員的需求,在時間緊的情況下,甚至降低錄用標準。(二)缺乏有效率的招聘體系。有效招聘體
【共引文獻】
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1 劉s,
本文編號:986809
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