企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,會建立一系列的活動,而有活動就會有合作,有合作就會包含合同的簽訂和管理。做好企業(yè)內(nèi)部合同管理中財務(wù)的監(jiān)管工作,有利于避免一系列相互扯皮事件的發(fā)生,降低財務(wù)發(fā)生風(fēng)險的概率。但是從當(dāng)下企業(yè)運行的現(xiàn)狀來看,在合同管理中財務(wù)監(jiān)管缺位現(xiàn)象嚴(yán)重,最終導(dǎo)致合同管理所發(fā)揮的效用不高。本文就企業(yè)合同管理的相關(guān)理論內(nèi)容進行闡述,并分析企業(yè)合同管理中進行財務(wù)監(jiān)管的重要性,提出加強企業(yè)合同管理中財務(wù)監(jiān)管的策略。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)合同管理的基本闡述
    (一)企業(yè)合同管理概念
    (二)企業(yè)合同管理的風(fēng)險組成部分
二、企業(yè)合同管理中進行財務(wù)監(jiān)管的重要性
三、加強企業(yè)合同管理中財務(wù)監(jiān)管的策略
    (一)簽訂合同前的財務(wù)監(jiān)管，加強風(fēng)險的防范
    (二)簽署合同階段的財務(wù)監(jiān)管
    (三)履行合同環(huán)節(jié)的財務(wù)監(jiān)管，提高結(jié)算以及索賠效率
    (四)履行合同后的財務(wù)監(jiān)管，提升保密性



本文編號：4025895