績效預算是一種以目標設定為基礎,業(yè)績評價為核心,貫穿以結果為導向的預算管理方式,它將績效和預算相融合,強調以結果作為公共財政資金配置的依據(jù)。實施績效預算,參與各方之間的預算關系,由傳統(tǒng)的等級制關系轉變成平等討論與協(xié)商的契約關系�？冃ьA算是財政管理制度的一項重要改革和創(chuàng)新,能夠更好地發(fā)揮公共財政的職能作用,進一步規(guī)范和加強部門預算支出管理,優(yōu)化財政資源配置,提高公共財政的支出效率。 本文選取了一些地方項目績效預算的具體實踐為例,以契約理論的視角,采用博弈論的分析方法,按績效預算的關鍵流程：績效預算編制——績效預算評價——績效評價結果應用,進行分析和研究。得出如下主要結論：完善項目的績效預算編制,在項目預算資金分配中引入競爭機制,并努力降低預算編制成本；健全項目績效預算評價,緊密結合預算單位的行政層級特點,切實提升評價質量；推進項目績效評價結果應用,建立起完善的聲譽體系和激勵約束機制。

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1一1績效預算邏輯關系圖

準方)和評審專家(受托評價方)等利益相關方。本文在契約理論框架下，對利益相關方在項目績效預算的三個主要過程“績效預算編制、績效預算評價和績效評價結果應用”中的角色進行分析(見圖1一1)。公眾和財政部門之間存在一種契約關系:公眾依法納稅并消費預算單位提供的公共產品和服務;財政部門科....

圖3一2南海區(qū)2007一20n年績效預算編制評審效果圖

化專家評價監(jiān)督等措施，加強績效預算編制管理，目前己經覆蓋全部財政專項資金支出。本文統(tǒng)計了南海區(qū)2007一20n年績效預算編制評審工作情況，統(tǒng)計結果詳見表3一1。從表中可以看出，績效預算編制評審，能夠有效擠出績效預算申報中的“水分”。圖3一2直觀地反映出該區(qū)績效預算編制評審取得的成....

圖4一2“自評得分”與“評審得分”分布頻率

案頭評價項目總計38個，利用SPSS軟件對自評項目的自評分數(shù)、評審得分以及得分偏離度的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，得到表4一1。對比“自評得分”分布頻率直方圖和“評審得分”分布頻率直方圖(見圖4一2)，可以看出“自評得分”分布不均衡，且多集中于高分區(qū)。對案頭評價的數(shù)據(jù)，我們可以計算出其自評....

第八部分會計教育2007年全國會計學博士生名錄及博士學位論文題目(1)

博士生姓名博士學位論文題目導師姓名萬華林非生產性支出:基于尋租觀與代理觀的解釋陳信元陳繼云公司透明度的影響因素及經濟后果陳信元謝香兵董事會結構的決定因素及其運行效率研究儲一昀程敏股權交易特征盈余管理和并購溢價薛云奎朱茶芬股權結構與會計穩(wěn)健性的關系研究湯云為黎凱債務融資、政府干預及....

本文編號：3910529