合同管理是控制建筑工程招投標(biāo)與造價分配的重要手段,文章分析了建筑工程招投標(biāo)階段合同管理存在的問題,圍繞細(xì)化招標(biāo)文件審查、健全配套管理機(jī)制、參與項目后期管理、強(qiáng)化各方調(diào)查溝通、引入專業(yè)代理機(jī)構(gòu)、推行電子評標(biāo)規(guī)范管理等層面,探討了建筑工程招投標(biāo)階段的合同管理策略,以供參考。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 建筑工程招投標(biāo)階段合同管理存在的問題
    1.1 招標(biāo)文件與合同管理缺乏關(guān)聯(lián)性
    1.2 招標(biāo)文件編制存在漏洞
    1.3 缺乏健全招投標(biāo)管理機(jī)制
2 建筑工程招投標(biāo)階段合同管理的有效策略探討
    2.1 細(xì)化招標(biāo)文件審查工作，制定推行示范文本
    2.2 健全配套管理運(yùn)行機(jī)制，抑制違法競標(biāo)問題
    2.3 積極參與項目后期管理，切實(shí)提高監(jiān)理成效
    2.4 強(qiáng)化各方調(diào)查溝通效果，提高合同內(nèi)容質(zhì)量
    2.5 引入專業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)合同談判人才
    2.6 推行電子評標(biāo)規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)處理過程公開化
3 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范化探討[D]. 鐘瑞括.鄭州大學(xué) 2007
[2]建設(shè)工程招投標(biāo)管理研究[D]. 胡雅敏.武漢理工大學(xué) 2003
[3]建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范化研究[D]. 孫秀麗.東北林業(yè)大學(xué) 2002



本文編號：3680128