發(fā)布時(shí)間：2022-04-23 14:03

　　近年來,隨著國家"走出去"戰(zhàn)略和"一帶一路"倡議的提出,越來越多的中國企業(yè)走出國門承建國際工程。而與我國傳統(tǒng)的施工或設(shè)計(jì)總承包模式不同,國際市場(chǎng)一般采用集設(shè)計(jì)、施工、采購為一體的EPC模式。在EPC工程中,總承包商全面承攬工程的設(shè)計(jì)、材料與設(shè)備的采購、工程施工、試運(yùn)行期的維護(hù)等工作,同時(shí)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、溝通與協(xié)調(diào)等全方位負(fù)責(zé)。幾內(nèi)亞蘇阿皮蒂水利樞紐項(xiàng)目由中國長(zhǎng)江三峽集團(tuán)有限公司旗下中國水利電力對(duì)外有限公司（CWE）以EPC模式承建,該水電站被稱為幾內(nèi)亞的"三峽工程",在幾內(nèi)亞乃至整個(gè)非洲都有舉足輕重的地位�；贓PC總包商視角,借鑒蘇阿皮蒂項(xiàng)目的合同管理經(jīng)驗(yàn),淺析EPC國際工程的合同管理。 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 EPC項(xiàng)目模式簡(jiǎn)介
2 蘇阿皮蒂項(xiàng)目模式簡(jiǎn)介
3 蘇阿皮蒂項(xiàng)目合同管理
    3.1 對(duì)外主合同管理
    3.2 對(duì)內(nèi)分包合同管理
        3.2.1 分包合同類型管理
        3.2.2 分包合同簽署管理
            3.2.2. 1 招投標(biāo)管理
            3.2.2. 2 合同談判管理
            3.2.2. 3 合同審批簽署管理
        3.2.3 分包合同履行管理
            3.2.3. 1 分包合同承包范圍、責(zé)任劃分管理
            3.2.3. 2 分包合同結(jié)算管理
            3.2.3. 3 分包合同工期管理
            3.2.3. 4 合同保函管理
            3.2.3. 5 合同變更管理
4 問題與思考


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談EPC總承包模式的發(fā)展現(xiàn)狀與管理[J]. 張佳明.  科技風(fēng). 2015(09)
[2]企業(yè)合同管理體系構(gòu)建問題探討[J]. 楊學(xué)波.  石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2007(03)

碩士論文
[1]EPC工程合同管理研究[D]. 徐國海.安徽建筑大學(xué) 2016



本文編號(hào)：3647325