和諧是21世紀的主題,也是我國勞動關(guān)系管理的目標。勞動關(guān)系是勞動者與用人單位在使用勞動過程中建立的社會經(jīng)濟關(guān)系,是政府、企業(yè)和個人三方協(xié)調(diào)的載體,是政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和社會安定的基礎(chǔ)。經(jīng)歷過金融危機的洗禮之后,和諧勞資關(guān)系成為人力資源管理的重中之重,使其從單一契約關(guān)系的角度向多契約關(guān)系的角度創(chuàng)新發(fā)展。勞動合同,指勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,是一種顯性契約關(guān)系;心理契約,指雇傭雙方對雇傭關(guān)系中彼此對對方應(yīng)付出什么同時又應(yīng)得到什么的一種主觀心理約定,是一種隱性契約關(guān)系。勞動合同與心理契約有相通之處,也有相異之處,兩者相輔相成、相互促進,共同構(gòu)成了和諧勞資關(guān)系的兩種重要手段,耦合勞動合同與心理契約的雙重契約理論是指導(dǎo)新時期人力資源管理實踐主要思想。本文首先總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于心理契約與勞動合同理論的研究成果,分析了勞動關(guān)系的含義與特點、心理契約的內(nèi)涵與構(gòu)成以及勞動合同的概念與內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上比較勞動合同和心理契約特點的異同。其次,分析我國現(xiàn)階段勞資關(guān)系的特點,分別闡述了勞動合同管理和心理契約管理在勞動關(guān)系中的作用,提出了人力資源管理存在的風(fēng)險。第三,結(jié)合人力資源管理... 

【文章來源】：重慶交通大學(xué)重慶市

【文章頁數(shù)】：83 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 勞動合同與勞動關(guān)系研究簡述
        1.2.2 心理契約與勞動關(guān)系研究簡述
        1.2.3 研究述評
    1.3 研究內(nèi)容及創(chuàng)新
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 創(chuàng)新之處
第二章 基本理論概述
    2.1 勞動關(guān)系理論
        2.1.1 勞動關(guān)系的概念
        2.1.2 勞動關(guān)系的形式
        2.1.3 勞動關(guān)系系統(tǒng)
    2.2 勞動合同理論
        2.2.1 勞動合同的概念
        2.2.2 勞動合同的構(gòu)成
        2.2.3 勞動合同的特點
    2.3 心理契約理論
        2.3.1 心理契約的概念
        2.3.2 心理契約的構(gòu)成
        2.3.3 心理契約的特點
    2.4 本章小結(jié)
第三章 勞動關(guān)系中的雙重契約關(guān)系及其風(fēng)險管理
    3.1 我國勞動關(guān)系的特點
        3.1.1 勞動關(guān)系復(fù)雜化
        3.1.2 勞動關(guān)系市場化
        3.1.3 勞動關(guān)系契約化
    3.2 勞動關(guān)系管理中的雙重契約
        3.2.1 勞動合同在勞動關(guān)系中的作用
        3.2.2 心理契約在勞動關(guān)系中的作用
        3.2.3 心理契約與勞動合同特點對比研究
        3.2.4 耦合雙重契約對和諧勞資關(guān)系的指導(dǎo)意義
    3.3 基于雙重契約視角下的人力資源管理風(fēng)險分析
        3.3.1 契約建立前風(fēng)險
        3.3.2 契約建立風(fēng)險
        3.3.3 契約管理風(fēng)險
        3.3.4 契約解除風(fēng)險
        3.3.5 契約解除后風(fēng)險
    3.4 本章小結(jié)
第四章 基于雙重契約關(guān)系的人力資源管理戰(zhàn)略
    4.1 耦合雙重契約的人力資源管理流程
    4.2 契約建立前管理—溝通機制
        4.2.1 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
        4.2.2 起草規(guī)章制度
        4.2.3 征求意見、溝通反饋
        4.2.4 公示告知
        4.2.5 總結(jié)實施情況
    4.3 契約建立管理—識別機制
        4.3.1 發(fā)布招聘需求
        4.3.2 收集招聘信息
        4.3.3 面試、測驗
        4.3.4 試用期
        4.3.5 轉(zhuǎn)正評估
    4.4 契約維護管理—激勵機制
        4.4.1 專業(yè)培訓(xùn)
        4.4.2 績效考核
        4.4.3 薪酬補償
    4.5 契約危機管理—預(yù)警機制
        4.5.1 預(yù)警機制
        4.5.2 溝通機制
        4.5.3 修復(fù)機制
    4.6 契約解除管理—退出機制
        4.6.1 離職意向
        4.6.2 離職溝通
        4.6.3 離職手續(xù)
        4.6.4 離職分析
        4.6.5 數(shù)據(jù)建檔
    4.7 契約解除后管理---聯(lián)絡(luò)機制
        4.7.1 聯(lián)絡(luò)理念
        4.7.2 聯(lián)絡(luò)機制
    4.8 本章小結(jié)
第五章 實證研究
    5.1 研究設(shè)計
        5.1.1 針對2008-2009 年勞動關(guān)系研究設(shè)計
        5.1.2 針對2001-2008 年勞動沖突研究設(shè)計
    5.2 研究內(nèi)容
        5.2.1 勞動關(guān)系基本狀況
        5.2.2 勞資爭議處理情況
    5.3 研究結(jié)論
        5.3.1 勞動關(guān)系處于低水平穩(wěn)定
        5.3.2 勞動關(guān)系存在隱患多
        5.3.3 勞資矛盾繼續(xù)擴大
        5.3.4 績效與薪酬管理問題突出
        5.3.5 用人單位違約情況突出
    5.4 建議對策
        5.4.1 重視勞動關(guān)系的管理理念
        5.4.2 完善契約管理的動態(tài)機制
        5.4.3 健全以人為本的企業(yè)文化
        5.4.4 建立基于預(yù)警的危機機制
        5.4.5 基于雙重契約的模塊管理
    本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足和展望
參考文獻
附錄
致謝
學(xué)期間發(fā)表的論著及取得的科研成果


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]《勞動合同法》對企業(yè)人力資源管理的啟示[J]. 李琪.  商場現(xiàn)代化. 2008(11)
[4]以新《勞動合同法》為準則 和諧勞動關(guān)系實現(xiàn)雙贏[J]. 王國成,朱永潔.  冶金經(jīng)濟與管理. 2008(02)
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博士論文
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本文編號：3613577