經濟合同控制是高校內部控制的重要內容,貫穿于高校經濟活動的始終。根據近年來對高校各類審計及專項檢查的報告信息,基于問題導向、目標導向、結果導向,針對高校合同組織管理及運行機制、合同訂立、合同履行、合同歸檔后續(xù)管理等環(huán)節(jié)存在的問題,通過排查風險和關鍵控制點,建立相應的控制體制機制,構建系統(tǒng)的風險防控體系,以期防范各類合同風險,維護學校權益,提升學校合同管理水平。 

【文章來源】：北方經貿. 2020,(05)

【文章頁數】：4 頁

【文章目錄】：
一、加強高校經濟合同控制的必要性
    （一）有助于學校防范法律風險，維護合法權益
    （二）有助于學校預算執(zhí)行管理，提高財務管理水平
    （三）有助于學�？刂曝攧诊L險，提升資金使用效率
二、高校經濟合同控制現狀
    （一）合同組織管理和運行機制
    （二）合同的訂立
    （三）合同的履行
    （四）合同的歸檔
三、高校經濟合同控制制度的設計
    （一）合同管理組織體系控制
        1. 合同管理組織控制。
        2. 合同管理制度流程控制。
        3. 合同管理歸口控制。
    （二）合同前期準備控制
        1. 合同策劃控制。
        2. 合同調查控制。
        3. 合同談判控制。
    （三）合同訂立環(huán)節(jié)控制
        1. 合同擬定控制。
        2. 合同審核控制。
        3. 合同簽署與登記控制。
    （四）合同履行環(huán)節(jié)控制
        1. 合同履行監(jiān)控。
        2. 合同變更控制。
        3. 合同糾紛處理。
        4. 合同價款結算。
    （五）合同歸檔評估控制
        1. 合同保管與歸檔。
        2. 合同管理檢查評估。



本文編號：3611953