隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,社會(huì)商品流通規(guī)模急劇擴(kuò)大,市場(chǎng)供求關(guān)系由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),顧客需求也朝著多樣化和個(gè)性化的方向發(fā)展。零售商作為市場(chǎng)信息的直接反饋者,與消費(fèi)者接觸最密切,能夠系統(tǒng)全面的把握市場(chǎng)信息。在現(xiàn)實(shí)中,大型零售商逐漸形成如沃爾瑪、家樂福等大型超市,取代了傳統(tǒng)供應(yīng)商的核心地位,在供應(yīng)鏈中成為了核心企業(yè)。在零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都會(huì)為了追求自身利益最大化而努力,卻往往與供應(yīng)鏈的整體利益相沖突,這就需要一定的機(jī)制對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào),才能共同提升供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。供應(yīng)鏈契約則是協(xié)調(diào)和約束各個(gè)供應(yīng)鏈成員按照供應(yīng)鏈整體優(yōu)化目標(biāo)行動(dòng)的主要方式和方法。期權(quán)契約的研究來自于金融領(lǐng)域,后來被推廣到供應(yīng)鏈管理中。這種契約協(xié)調(diào)機(jī)制要求零售商必須提前購(gòu)買一定數(shù)量的產(chǎn)品購(gòu)買權(quán),零售商在了解需求信息后再部分或者全部執(zhí)行該期權(quán),以此來改進(jìn)供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。本文在對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的期權(quán)契約進(jìn)行了深入研究。首先在價(jià)格敏感型隨機(jī)需求條件下建立了零售商主導(dǎo)的兩級(jí)供應(yīng)鏈期權(quán)契約協(xié)調(diào)模型,分析了其協(xié)調(diào)機(jī)制以及利潤(rùn)分配機(jī)制。然后在此基礎(chǔ)上,建立了包含多個(gè)... 

【文章來源】：東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 問題提出
    1.3 研究目的與研究意義
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意義
    1.4 研究思路與研究方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 論文結(jié)構(gòu)
第2章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述
    2.1 供應(yīng)鏈管理理論概述
        2.1.1 供應(yīng)鏈概念及分類
        2.1.2 供應(yīng)鏈管理概念及基本模式
    2.2 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論概述
        2.2.1 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)概念
        2.2.2 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)類型
        2.2.3 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模式
    2.3 零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈理論概述
        2.3.1 零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的概念
        2.3.2 零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的實(shí)現(xiàn)條件
        2.3.3 零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型
        2.3.4 三種供應(yīng)鏈管理模式的比較
    2.4 供應(yīng)鏈契約理論概述與文獻(xiàn)綜述
        2.4.1 供應(yīng)鏈契約概念
        2.4.2 供應(yīng)鏈契約分類
        2.4.3 供應(yīng)鏈契約國(guó)外研究綜述
        2.4.4 供應(yīng)鏈契約國(guó)內(nèi)研究綜述
    2.5 本章小結(jié)
第3章 價(jià)格敏感型隨機(jī)需求下零售商主導(dǎo)的一對(duì)一供應(yīng)鏈契約模型
    3.1 符號(hào)說明與假設(shè)條件
        3.1.1 符號(hào)說明
        3.1.2 假設(shè)條件
    3.2 集中決策型一對(duì)一供應(yīng)鏈模型
    3.3 無協(xié)調(diào)契約的一對(duì)一分散決策型供應(yīng)鏈模型
    3.4 基于期權(quán)契約的一對(duì)一分散決策型供應(yīng)鏈模型
        3.4.1 契約協(xié)調(diào)機(jī)制
        3.4.2 利潤(rùn)分配機(jī)制
    3.5 本章小結(jié)
第4章 價(jià)格敏感型隨機(jī)需求下零售商主導(dǎo)的多對(duì)一供應(yīng)鏈契約模型
    4.1 符號(hào)說明與假設(shè)條件
        4.1.1 符號(hào)說明
        4.1.2 假設(shè)條件
    4.2 集中決策型多對(duì)一供應(yīng)鏈模型
    4.3 無協(xié)調(diào)契約的多對(duì)一分散決策型供應(yīng)鏈模型
    4.4 基于期權(quán)契約的多對(duì)一分散決策型供應(yīng)鏈模型
        4.4.1 契約協(xié)調(diào)機(jī)制
        4.4.2 利潤(rùn)分配機(jī)制
    4.5 本章小結(jié)
第5章 模型仿真與分析
    5.1 一對(duì)一供應(yīng)鏈契約模型仿真與分析
        5.1.1 模型數(shù)值仿真
        5.1.2 模型仿真結(jié)果分析
    5.2 多對(duì)一供應(yīng)鏈契約模型仿真與分析
        5.2.1 模型數(shù)值仿真
        5.2.2 模型仿真結(jié)果分析
    5.3 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈研究綜述[J]. 韓耀,晏維龍,楊俊濤.  北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2009(05)
[2]期權(quán)定價(jià)市場(chǎng)化情況下逆向主導(dǎo)型供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究[J]. 趙金實(shí),王浣塵,鄭曉濤.  管理工程學(xué)報(bào). 2009(02)
[3]價(jià)格敏感型隨機(jī)需求下供應(yīng)鏈期權(quán)契約設(shè)計(jì)[J]. 侯琳琳,邱菀華.  遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2009(01)
[4]懲罰契約下零售商占主導(dǎo)地位的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究[J]. 王芳,吳祈宗.  科學(xué)技術(shù)與工程. 2008(23)
[5]下游零售商強(qiáng)勢(shì)背景下的多對(duì)一供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型[J]. 王小龍,劉麗文.  中國(guó)管理科學(xué). 2008(05)
[6]Coordination by Option Contracts in a Retailer-Led Supply Chain with Demand Update[J]. 王小龍,劉麗文.  Tsinghua Science and Technology. 2008(04)
[7]零售商占主導(dǎo)地位的兩周期供應(yīng)鏈研究[J]. 聶佳佳,熊中楷.  統(tǒng)計(jì)與決策. 2006(13)
[8]供應(yīng)鏈契約研究進(jìn)展[J]. 楊德禮,郭瓊,何勇,徐經(jīng)意.  管理學(xué)報(bào). 2006(01)
[9]基于期權(quán)的供應(yīng)鏈契約式協(xié)調(diào)模型[J]. 郭瓊,楊德禮,遲國(guó)泰.  系統(tǒng)工程. 2005(10)
[10]供應(yīng)鏈契約芻議[J]. 李良.  西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版). 2005(03)

碩士論文
[1]零售商主導(dǎo)型兩級(jí)供應(yīng)鏈契約模型研究[D]. 賀珺瑋.吉林大學(xué) 2009
[2]需求不確定下零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題研究[D]. 左燕巧.暨南大學(xué) 2009
[3]零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[D]. 歐陽麗華.暨南大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3549127