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現(xiàn)代契約理論與我國家庭企業(yè)治理

發(fā)布時(shí)間:2021-11-11 13:00
  改革開放以來,作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展重要力量的私營企業(yè)中的絕大多數(shù)都具有鮮明的家族性。這些家族企業(yè)經(jīng)歷了由少到多,從傳統(tǒng)行業(yè)到信息、生物等高新技術(shù)領(lǐng)域,從零星、分散的家族小作坊到跨行業(yè)、跨地域甚至跨國的大型企業(yè)集團(tuán)的快速發(fā)展。它們對(duì)中國的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長等都具有不可替代的作用。 家族企業(yè)在創(chuàng)立之初所采用的以家族親情為紐帶、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度集中的企業(yè)制度是企業(yè)主理性選擇的結(jié)果,順應(yīng)了企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需要。但是,隨著外部環(huán)境的變化,家族企業(yè)在進(jìn)入發(fā)展階段后,原先家族企業(yè)企業(yè)主的能力以及產(chǎn)權(quán)配置等已經(jīng)成為制約家族企業(yè)發(fā)展壯大的障礙,顯得越來越不能夠適應(yīng)現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求了,家族企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的困難。 現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)者在研究家族企業(yè)時(shí),都是通過對(duì)比家族企業(yè)與現(xiàn)代公司制度來為家族企業(yè)廣開良方。本文認(rèn)為,企業(yè)選擇哪種制度模式要與經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及自身的發(fā)展階段相聯(lián)系。從我國家族企業(yè)發(fā)展的狀況來看,家族企業(yè)依然有著頑強(qiáng)的生命力,并不能因?yàn)槟壳耙恍┘易迤髽I(yè)發(fā)展面臨的問題而就此否定其合理性。 本文正是試圖從現(xiàn)代契約理論的角度來闡釋家族企業(yè)制度變遷的路徑,并利用一系列的數(shù)學(xué)模... 

【文章來源】:西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:66 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第2章 現(xiàn)代契約理論簡(jiǎn)介
    2.1 傳統(tǒng)契約理論的回顧
        2.1.1 古典契約理論
        2.1.2 新古典契約理論
    2.2 現(xiàn)代契約理論的主要內(nèi)容和模型
        2.2.1 現(xiàn)代契約理論的主要內(nèi)容
        2.2.2 現(xiàn)代契約理論的主要模型
    2.3 基于現(xiàn)代契約理論的企業(yè)理論研究
        2.3.1 交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展
        2.3.2 委托—代理理論的發(fā)展
        2.3.3 產(chǎn)權(quán)理論的發(fā)展
第3章 我國家族企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 家族企業(yè)的基本內(nèi)涵
        3.1.1 家族企業(yè)的定義
        3.1.2 家族企業(yè)的特征
        3.1.3 家族企業(yè)的成因
    3.2 家族企業(yè)演變的一般模式
    3.3 我國家族企業(yè)的成長與現(xiàn)狀
第4章 現(xiàn)代契約理論指導(dǎo)下的我國家族企業(yè)治理分析
    4.0 家族企業(yè)的契約分析
        4.0.1 企業(yè)契約
        4.0.2 家族企業(yè)契約
    4.1 不完全契約引致的我國家族企業(yè)的治理問題
    4.2 外部人力資本的引入
    4.3 家族企業(yè)引入人力資本后契約性質(zhì)的變化
    4.4 新契約下家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新配置
        4.4.1 不完全契約與產(chǎn)權(quán)配置
        4.4.2 家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新配置
        4.4.3 我國家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新配置的約束
第5章 激勵(lì)契約在家族企業(yè)中的運(yùn)用
    5.1 引入激勵(lì)契約的必要性
    5.2 關(guān)系型激勵(lì)契約的提出
        5.2.1 建立在客觀績效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)之上的激勵(lì)性契約
        5.2.2 一般性的擴(kuò)展激勵(lì)模型分析
        5.2.3 一般性的激勵(lì)理論擴(kuò)展模型的啟示
    5.3 關(guān)系型激勵(lì)契約的應(yīng)用
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士期間發(fā)表的論文


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]職業(yè)經(jīng)理與家族企業(yè)的成長[J]. 儲(chǔ)小平.  管理世界. 2002(04)
[2]“家族企業(yè)的體制創(chuàng)新與管理革命”(筆談四篇) 家族式企業(yè):形成、過渡與變革[J]. 毛蘊(yùn)詩.  學(xué)術(shù)研究. 2001(05)
[3]華人家族企業(yè)的認(rèn)同、變遷與管理[J]. 彭兆榮.  廣西民族研究. 2000(03)
[4]家族企業(yè)研究:一個(gè)具有現(xiàn)代意義的話題[J]. 儲(chǔ)小平.  中國社會(huì)科學(xué). 2000(05)
[5]鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的家族經(jīng)營問題——兼論家族企業(yè)在中國的歷史命運(yùn)[J]. 潘必勝.  中國農(nóng)村觀察. 1998(01)



本文編號(hào):3488901

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