發(fā)布時間：2021-11-09 22:23

　　總承包合同模式作為一種由承包商承擔項目絕大部分的風險的合同模式,為眾多業(yè)主所青睞。絕大多數(shù)技術(shù)條件復雜、工期較長、配合要求高的國際工程,均采用此合同模式,因此具有非常廣泛的市場基礎(chǔ)。隨著中國工程公司逐步進入國際工程承包市場,國際總承包工程在中國工程公司承接項目中的比例逐漸擴大,但隨之而來的合同糾紛和巨額損失的報道也呈上升趨勢。因此研究國際總承包工程的合同風險對拓展海外工程市場、提升中國企業(yè)抗風險能力是十分必要和具有現(xiàn)實意義的。本文參考目前國際上成熟的風險管理理論和合同管理方法,對當前中國工程公司對國際總承包項目合同風險管理現(xiàn)狀進行了分析。特別是針對中國公司缺乏完整的合同風險管理體系建設(shè),合同風險管理能力不足,從而導致頻繁的合同糾紛和巨額損失的問題,提出了加強合同全壽命周期的動態(tài)風險管理,建設(shè)動態(tài)合同風險管理體系的觀點。首先,通過對合同風險的產(chǎn)生原因和必然性分析,分析國際總承包工程的合同風險類型。然后,根據(jù)整理的國際總承包項目的合同風險類型,尋找較為合適的合同風險控制方式,并運用PDPC法對若干合同重點風險提出應對方案。最后針對當前中國工程公司普遍忽視合同風險管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀,從組織體... 

【文章來源】：上海交通大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖12006年-2010年我國對外承包工程業(yè)務統(tǒng)計表

的方法進行具體應用和實踐。形成該項目的合同風險檢查表，并建立適應該項目特點的合同風險管理體系，以作為后續(xù)項目風險管理的理論和實踐基礎(chǔ)。最后對課題進行總結(jié)和展望，完成課題研究。研究路線如圖2所示。圖 2 論文技術(shù)路線圖Fig.2 Technique road map of paper

指 EPC 總承包商根據(jù)合同要求負責項目的前期策劃，提進行設(shè)計、采購設(shè)備、運輸、保險、土建、安裝、調(diào)試、運行的全套服務過程。其合同實施順序和合同關(guān)系如圖 3工搭接進行，由總承包商對承包工程的質(zhì)量、安全、工期

【參考文獻】：
期刊論文
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[3]培養(yǎng)國際工程管理人才:思路與途徑[J]. 何伯森.  國際經(jīng)濟合作. 2007(01)
[4]不完全契約理論:一個綜述[J]. 楊瑞龍,聶輝華.  經(jīng)濟研究. 2006(02)
[5]國際工程項目投標風險評價與決策模型的研究[J]. 彭錕,強茂山.  建筑經(jīng)濟. 2005(01)
[6]層次分析法在項目風險管理中的應用[J]. 丁香乾,石碩.  中國海洋大學學報(自然科學版). 2004(01)
[7]AHP中群決策權(quán)重的確定與判斷矩陣的合并[J]. 吳云燕,華中生,查勇.  運籌與管理. 2003(04)
[8]不完全合約與履約障礙——以訂單農(nóng)業(yè)為例[J]. 劉鳳芹.  經(jīng)濟研究. 2003(04)
[9]國際工程風險的模糊評價[J]. 周斌,白明.  石油工程建設(shè). 2003(01)
[10]EPC交鑰匙項目合同條件[J]. 張水波,王揚.  國際經(jīng)濟合作. 2000(08)

博士論文
[1]國際工程承包項目風險預警研究[D]. 肖利民.同濟大學 2006
[2]建設(shè)項目的風險管理效率研究[D]. 李舒亮.哈爾濱工業(yè)大學 2006
[3]不完備合同的經(jīng)濟分析[D]. 賈敬華.中國人民大學 2004

碩士論文
[1]國際工程承包合同風險的分析與控制研究[D]. 李壘壘.山東建筑大學 2010
[2]國際工程總承包風險研究[D]. 劉鋒平.上海交通大學 2008
[3]國內(nèi)外工程項目管理模式對比分析研究[D]. 雷海紅.南昌大學 2007
[4]國際工程承包商風險管理研究[D]. 王建東.大連理工大學 2006
[5]工程項目風險管理理論與方法研究[D]. 郭俊.武漢大學 2005
[6]工程項目全面風險管理的理論與方法研究[D]. 李麗.北京工業(yè)大學 2002



本文編號：3486005