在進(jìn)行高速公路建設(shè)的過程中,應(yīng)使合同變得更加規(guī)范及科學(xué),只有切實(shí)可行地完成合同管理的工作,才能夠讓整個(gè)工程順利地進(jìn)行。而對(duì)工程合同的完成管理主要就是對(duì)合同進(jìn)行科學(xué)化的提升,也是保障雙方的權(quán)益都可以被合法地予以維護(hù),讓工程項(xiàng)目當(dāng)中的總體目標(biāo)能夠有效地實(shí)現(xiàn)。在合同管理的過程難免會(huì)存在一定的問題,則需要對(duì)問題進(jìn)行分析和解決。文章主要討論了高速公路工程合同管理當(dāng)中存在的問題和優(yōu)化的策略。 

【文章來源】：智能城市. 2020,6(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 高速公路合同管理的優(yōu)勢(shì)
2 高速公路合同管理中存在的問題
    2.1 合同索賠較為困難
    2.2 忽視設(shè)計(jì)階段的合同管理
    2.3 管理體制缺陷
    2.4 合同條文不夠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)
3 高速公路工程合同管理優(yōu)化策略
    3.1 提高對(duì)索賠風(fēng)險(xiǎn)的管理
    3.2 合同管理實(shí)施控制工作
    3.3 規(guī)范合同條款
4 結(jié)語



本文編號(hào)：3356980