在建設工程施工階段,施工合同是地位最高最具有權威性的文件。它能夠讓工程承包者的工程建設有序開展,指導發(fā)包者付款工程項目,使工程造價保持在一個合理的范圍內,讓施工建設工作成功展開。研究控制工程造價就離不開合同管理的研究。所以要從管理的手段和方法角度出發(fā),科學的對施工項目合同進行管理,使工程造價得到最有效的控制。 

【文章來源】：營銷界. 2020,(04)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
施工合同管理中存在的問題
    （一）沒有按照國家法律、法規(guī)簽訂施工合同
    （二）對施工合同認識不足
    （三）合同管理機構不完善
    （四）合同文本有很多缺陷
    （五）合同管理人員素質偏低
施工階段造價控制管理的問題分析
    （一）施工預算不準確造成造價問題
    （二）施工現場支出簽證難以管理
    （三）施工成本管理核算不嚴格
控制與管理措施
    （一）合同管理精細化
    （二）加強合同意識，嚴密合同條款
    （三）管理人員專業(yè)化
    （四）合同索賠研究程序化
    （五）項目建設代建科學化
    （六）合同簽訂審核規(guī)范化
    （七）合同實施交底制度化
結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]建設工程施工階段的工程造價控制與管理分析[J]. 張秋玉.  科技致富向導. 2011(32)
[2]建設項目施工階段工程造價的控制與管理[J]. 張琴.  山西建筑. 2009(08)



本文編號：3180786