“心理契約”自20世紀(jì)60年代被提出以來,就倍受管理者的關(guān)注,盡管其中的概念和理論一直是處于不斷探索和爭(zhēng)論中,但其理論價(jià)值和指導(dǎo)意義對(duì)現(xiàn)代管理起到了積極地促進(jìn)作用。目前,心理契約已深入到企業(yè)管理的許多方面,但在公共管理領(lǐng)域的應(yīng)用相對(duì)缺乏。我國(guó)政府組織應(yīng)在這一方面作深入的探索研究。公務(wù)員是國(guó)家行政管理的執(zhí)行者,是國(guó)家意志的實(shí)施者,具有代表國(guó)家形象的特殊身份。公務(wù)員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性能否充分的發(fā)揮,公正廉潔、克己奉公的優(yōu)良作風(fēng)能否很好的發(fā)揚(yáng),關(guān)系到國(guó)家行政效率的高低和社會(huì)公共秩序的平穩(wěn)。因而對(duì)公務(wù)員心理契約的研究具有重要意義。而科級(jí)以下公務(wù)員基數(shù)最大,在政府行政隊(duì)伍中所占的比例也最大,是政府行政隊(duì)伍中的新生力量,對(duì)政府組織的認(rèn)同感和歸屬感都不是很強(qiáng),心理契約十分薄弱,因此對(duì)科級(jí)以下公務(wù)員的心理契約研究就顯得更為重要。本文以我國(guó)科級(jí)以下公務(wù)員為研究對(duì)象,將心理契約理論引入到我國(guó)公共管理領(lǐng)域進(jìn)行深入研究。對(duì)政府組織和科級(jí)以下公務(wù)員之間的心理契約問題進(jìn)行探討,揭示二者的期望要素,讓政府組織在重視自身發(fā)展的同時(shí),也能相應(yīng)的為科級(jí)以下公務(wù)員的發(fā)展提供便利條件,讓他們?cè)跊]有后顧之憂的狀態(tài)下踏... 

【文章來源】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)吉林省

【文章頁數(shù)】：41 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
引言
一、心理契約的理論基礎(chǔ)
    （一） 人性假設(shè)理論
    （二） 社會(huì)交換理論和組織公平理論
    （三） 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
    （四） 心理契約的內(nèi)涵
        1. 心理契約的概念
        2. 心理契約的特點(diǎn)
        3. 心理契約的維度
        4. 心理契約的類型
二、政府與公務(wù)員雙重視角下的心理契約研究
    （一） 從政府與公務(wù)員期望要素角度分析心理契約
        1. 從政府對(duì)不同層級(jí)公務(wù)員的期望角度出發(fā)
        2. 從不同層級(jí)公務(wù)員對(duì)政府期望角度出發(fā)
    （二） 從契約各方的影響作用角度分析心理契約
        1. 政府組織對(duì)心理契約的影響作用
        2. 公務(wù)員對(duì)心理契約的影響作用
三、科級(jí)以下公務(wù)員心理契約的違背
    （一） 科級(jí)以下公務(wù)員的心理契約內(nèi)涵及特點(diǎn)
        1. 科級(jí)以下公務(wù)員的心理契約內(nèi)涵
        2. 科級(jí)以下公務(wù)員的心理契約特點(diǎn)
    （二） 心理契約破裂及違背對(duì)科級(jí)以下公務(wù)員的影響
        1. 心理契約破裂和心理契約違背的區(qū)別
        2. 心理契約破裂及違背對(duì)科級(jí)以下公務(wù)員的影響分析
四、科級(jí)以下公務(wù)員的心理契約管理
    （一） 科級(jí)以下公務(wù)員心理契約的構(gòu)建原則
        1. 系統(tǒng)管理性
        2. 動(dòng)態(tài)發(fā)展性
        3. 交互影響性
        4. 公平公正性
        5. 有效激勵(lì)性
    （二） 科級(jí)以下公務(wù)員心理契約管理策略
        1. 以人為本，構(gòu)建心理契約
        2. 誠(chéng)實(shí)守信，履行心理契約
        3. 善于反饋，完善心理契約
        4. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修正心理契約
        5. 協(xié)調(diào)努力，維系心理契約
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]政府文化與公務(wù)員心理契約——置于統(tǒng)一分析框架的嘗試[J]. 鐘洪亮.  吉首大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2009(03)
[2]我國(guó)不同級(jí)別公務(wù)員心理契約的差異性分析[J]. 衛(wèi)琳,焦妍,趙定濤,梁樑.  公共管理學(xué)報(bào). 2007(04)
[3]我國(guó)政府與公務(wù)員之間心理契約問題探討[J]. 衛(wèi)琳,趙定濤,梁樑.  科研管理. 2007(05)
[4]當(dāng)代西方公共管理前沿理論述評(píng)[J]. 藍(lán)志勇,陳國(guó)權(quán).  公共管理學(xué)報(bào). 2007(03)
[5]電子商務(wù)情境中的心理契約及其測(cè)量[J]. 申學(xué)武,聶規(guī)劃.  武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(信息與管理工程版). 2007(01)
[6]組織心理契約違背對(duì)管理者行為的影響[J]. 李燚,魏峰,任勝鋼.  管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2006(05)
[7]員工心理契約的結(jié)構(gòu)及其內(nèi)部關(guān)系研究[J]. 李原,郭德俊.  社會(huì)學(xué)研究. 2006(05)
[8]員工心理契約及其組織效果研究[J]. 朱曉妹,王重鳴.  管理工程學(xué)報(bào). 2006(03)
[9]基于心理契約的關(guān)系營(yíng)銷機(jī)制:服務(wù)業(yè)實(shí)證研究[J]. 羅海成,范秀成.  南開管理評(píng)論. 2005(06)
[10]國(guó)內(nèi)外心理契約研究的新進(jìn)展[J]. 魏峰,李燚,張文賢.  管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2005(05)

博士論文
[1]我國(guó)公務(wù)員心理契約問題研究[D]. 衛(wèi)琳.中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2007
[2]我國(guó)公務(wù)員綜合價(jià)值均衡激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 郭紅巖.武漢理工大學(xué) 2007

碩士論文
[1]基于心理契約防范企業(yè)核心員工流失對(duì)策研究[D]. 張曉冬.蘭州大學(xué) 2009
[2]我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建[D]. 劉偉民.廈門大學(xué) 2005
[3]我國(guó)國(guó)家公務(wù)員制度激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 徐立春.華東師范大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3154182