現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往往都是以合同的形式展開,合同管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)管理的核心組成部分,與此同時(shí),伴隨著市場競爭壓力的不斷加劇,要想切實(shí)的提升企業(yè)競爭力,一定要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理控制。因此,本文從內(nèi)部控制視角出發(fā),詳細(xì)闡述生命周期管控的相關(guān)理論,介紹了合同生命周期的概念、內(nèi)涵以及重要性,合同生命周期的完成不僅有助于縮短事項(xiàng)周期,同時(shí)還有助于企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,分析合同生命周期管控中存在的問題,并深入剖析產(chǎn)生這些問題的原因,從內(nèi)部控制視角下提出防范合同生命周期風(fēng)險(xiǎn)的對策與建議。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟(jì). 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、合同生命周期管控的相關(guān)理論
    1.合同生命周期的概念
    2.合同生命周期的內(nèi)涵
        （1）合同機(jī)會(huì)階段。
        （2）合同商談階段。
        （3）合同簽訂階段。
        （4）合同履約階段。
        （5）合同結(jié)束階段。
    3.內(nèi)部控制視角下合同生命周期管控的重要性
        （1）縮短事項(xiàng)周期。
        （2）加強(qiáng)內(nèi)部控制,降低合同風(fēng)險(xiǎn)。
二、合同生命周期管控中存在的問題
    1.缺乏對合同管理的重視
    2.缺乏完善的合同管理理念
    3.缺乏專業(yè)的合同管理人才
三、合同生命周期管控存在問題的原因分析
    1.外部因素
    2.內(nèi)部因素
四、內(nèi)部控制視角下合同生命周期管控的改善對策
    1.加強(qiáng)對合同管理的重視
    2.完善合同管理理念
    3.加快合同管理人才建設(shè)
五、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]基于信息化全生命周期的合同管理實(shí)踐[J]. 陳瓊,毛云杰,陳昌敢.  航天工業(yè)管理. 2017(11)
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[5]采購合同全生命周期管理淺析[J]. 孟春.  中國物流與采購. 2016(06)



本文編號(hào)：3113465