基于心理契約的企業(yè)家激勵(lì)研究
發(fā)布時(shí)間:2021-03-28 11:53
作為異質(zhì)型人力資本的擁有者,企業(yè)家以經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)為職業(yè),以使所有者獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中有著不可替代的地位和重要作用。然而,近幾年出現(xiàn)的許多企業(yè)主和企業(yè)家(企業(yè)高層管理者)雇傭關(guān)系破裂的案例(如創(chuàng)維的陸強(qiáng)華,黃河的王雁元,新浪的王志東,科龍的李國(guó)明,搜狐的李文謙等)表明企業(yè)主和企業(yè)家之間復(fù)雜的雇傭關(guān)系以及心理契約得難以長(zhǎng)期維持,給理論研究提出了諸多思考。為此,在已有心理契約學(xué)術(shù)文獻(xiàn)較多地側(cè)重于研究員工與組織間微妙關(guān)系,而很少分析企業(yè)家或高層管理者心理契約的情況下,在委托代理理論著重研究企業(yè)家物質(zhì)激勵(lì)的背景下,本文探索基于心理契約的企業(yè)家激勵(lì)問(wèn)題,以期通過(guò)深入剖析企業(yè)家心理契約及其行為特點(diǎn),為心理契約特別是企業(yè)家心理契約的理論研究和應(yīng)用奠定更加廣泛的基礎(chǔ),同時(shí),從心理契約研究視角為企業(yè)家激勵(lì)以及企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)提供新的思路。這種努力至少存在兩方面的意義:一方面,從心理契約角度探討企業(yè)家激勵(lì)是理論研究發(fā)展的新方向,該研究可以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)委托.代理理論的研究結(jié)論加以補(bǔ)充和擴(kuò)展,使之更接近現(xiàn)實(shí),提高對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解釋力或?yàn)檫^(guò)去一些無(wú)法解釋的現(xiàn)象(如經(jīng)理報(bào)酬之謎...
【文章來(lái)源】:重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:160 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
1 導(dǎo)論
1.1 問(wèn)題的提出和研究意義
1.1.1 問(wèn)題的提出
1.1.2 研究目的與意義
1.2 本文的研究思路
1.2.1 研究命題及基本假定
1.2.2 研究技術(shù)路線
1.3 研究?jī)?nèi)容及結(jié)構(gòu)
1.4 本文的研究方法
1.5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)理論文獻(xiàn):回顧與評(píng)述
2.1 企業(yè)家理論評(píng)述
2.1.1 國(guó)內(nèi)外企業(yè)家理論
2.1.2 現(xiàn)有企業(yè)家理論的不足
2.1.3 本文的企業(yè)家觀
2.2 企業(yè)家激勵(lì)理論評(píng)述
2.2.1 委托代理理論及述評(píng)
2.2.2 契約理論及述評(píng)
2.3 心理契約理論評(píng)述
2.3.1 心理契約主要觀點(diǎn)回顧
2.3.2 國(guó)內(nèi)外近期研究成果及評(píng)述
2.3.3 現(xiàn)有心理契約理論的不足
2.3.4 本文的心理契約觀
2.4 本章小結(jié)
3 企業(yè)家心理契約及其行為選擇:理論與實(shí)證分析
3.1 企業(yè)家心理契約的內(nèi)涵
3.1.1 簽約雙方
3.1.2 契約內(nèi)容
3.1.3 企業(yè)家期望及其滿足
3.2 企業(yè)家心理契約類型的理論分析
3.2.1 交易型契約與關(guān)系型契約的區(qū)別
3.2.2 企業(yè)家關(guān)系型心理契約的討論
3.2.3 企業(yè)家關(guān)系型心理契約引發(fā)的幾點(diǎn)思考
3.2.4 關(guān)系型心理契約對(duì)企業(yè)家激勵(lì)的啟發(fā)
3.3 所有者與企業(yè)家行為的交互作用:一個(gè)不完全信息動(dòng)態(tài)博弈模型
3.3.1 模型的假定
3.3.2 博弈分析
3.3.3 博弈分析的結(jié)論性評(píng)價(jià)
3.4 不同契約類型對(duì)企業(yè)家工作態(tài)度影響的實(shí)證研究
3.5 企業(yè)家心理契約動(dòng)態(tài)發(fā)展的F-E-V模型
3.5.1 企業(yè)家心理契約的形成(Formation)
3.5.2 企業(yè)家的履約體驗(yàn)(Experience)
3.5.3 企業(yè)家心理契約違背(Violation)
3.5.4 契約違背后企業(yè)家行為選擇的博弈分析
3.6 企業(yè)家心理契約動(dòng)態(tài)發(fā)展對(duì)企業(yè)家激勵(lì)的啟發(fā)
3.6.1 認(rèn)識(shí)企業(yè)家需求是企業(yè)家激勵(lì)的基本前提
3.6.2 公平有助于推動(dòng)企業(yè)家心理契約良性發(fā)展
3.6.3 聲譽(yù)對(duì)企業(yè)家行為選擇具有調(diào)節(jié)作用
3.7 本章小結(jié)
4 “敬業(yè)-好評(píng)”企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的建立--基于心理契約的企業(yè)家激勵(lì)基礎(chǔ)研究
4.1 建立“敬業(yè)-好評(píng)”機(jī)制的必要性
4.2 “敬業(yè)-好評(píng)”機(jī)制中企業(yè)家業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的選擇
4.2.1 企業(yè)家業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):絕對(duì)業(yè)績(jī)VS相對(duì)業(yè)績(jī)
4.2.2 基于相對(duì)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)家激勵(lì):一個(gè)委托代理模型
4.3 “敬業(yè)-好評(píng)”機(jī)制的利益相關(guān)者評(píng)價(jià)模式
4.3.1 利益相關(guān)者理論簡(jiǎn)述
4.3.2 企業(yè)家績(jī)效評(píng)估的利益相關(guān)者模式
4.4 “敬業(yè)-好評(píng)”機(jī)制的企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
4.5 “敬業(yè)-好評(píng)”機(jī)制中的企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)方法
4.5.1 企業(yè)家經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的功效系數(shù)評(píng)價(jià)法
4.5.2 企業(yè)家努力及效果指標(biāo)的利益相關(guān)者綜合評(píng)價(jià)法
4.6 相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)家激勵(lì):通信及相關(guān)設(shè)備制造業(yè)上市公司實(shí)證分析
4.6.1 樣本公司相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
4.6.2 相對(duì)業(yè)績(jī)及其有效性評(píng)析
4.6.3 相對(duì)業(yè)績(jī)與企業(yè)家激勵(lì)效果
4.6.4 實(shí)證分析結(jié)論
4.7 企業(yè)家績(jī)效評(píng)估實(shí)施的建議
4.7.1 注重指標(biāo)權(quán)重的合理性與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)描述的準(zhǔn)確性
4.7.2 建立與績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤的薪酬制度
4.7.3 建立企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)的申訴機(jī)制
4.8 本章小結(jié)
5 基于心理契約的企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)研究--企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制的分類設(shè)計(jì)思想
5.1 基于心理契約的企業(yè)家激勵(lì)契約的特征
5.1.1 許諾
5.1.2 信賴
5.1.3 義務(wù)
5.2 企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制分類設(shè)計(jì)思想的核心
5.3 企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制分類設(shè)計(jì)思想的現(xiàn)實(shí)條件
5.3.1 不同類型的企業(yè)需要匹配不同類型的企業(yè)家
5.3.2 不同類型企業(yè)家存在需求差異
5.3.3 不同需求的企業(yè)家激勵(lì)重點(diǎn)和方式不同
5.4 企業(yè)家類型劃分的幾種觀點(diǎn)
5.4.1 基于才能的企業(yè)家類型劃分
5.4.2 基于行為的企業(yè)家類型劃分
5.4.3 基于權(quán)能組合的企業(yè)家類型劃分
5.5 不同類型企業(yè)家需求的差異分析
5.5.1 企業(yè)家需求層次
5.5.2 不同類型企業(yè)家需求差異分析
5.6 企業(yè)類型與企業(yè)家類型的匹配模型
5.7 企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制的分類設(shè)計(jì):以報(bào)酬激勵(lì)契約的設(shè)計(jì)為例
5.8 本章小結(jié)
6 聲譽(yù)與企業(yè)家激勵(lì)
6.1 聲譽(yù)效應(yīng)
6.1.1 高回報(bào)效應(yīng)
6.1.2 信號(hào)傳遞效應(yīng)
6.1.3 賣方市場(chǎng)效應(yīng)
6.1.4 人力資本增值效應(yīng)
6.2 企業(yè)家聲譽(yù)形成與發(fā)展過(guò)程分析
6.2.1 企業(yè)家聲譽(yù)的萌芽
6.2.2 企業(yè)家聲譽(yù)的初步形成
6.2.3 企業(yè)家聲譽(yù)的強(qiáng)化
6.2.4 企業(yè)家聲譽(yù)的修正
6.3 企業(yè)家聲譽(yù)激勵(lì):一個(gè)簡(jiǎn)單的博弈分析
6.4 發(fā)揮聲譽(yù)激勵(lì)作用的四大機(jī)制
6.4.1 信任機(jī)制是關(guān)鍵
6.4.2 市場(chǎng)機(jī)制是前提
6.4.3 監(jiān)督機(jī)制是支撐
6.4.4 報(bào)酬機(jī)制是基礎(chǔ)
6.5 本章小結(jié)
7 研究結(jié)論與工作展望
7.1 本文的主要結(jié)論
7.2 局限性及進(jìn)一步研究方向
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
獨(dú)創(chuàng)性聲明
學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]理念型心理契約及其在我國(guó)管理實(shí)踐中的意義[J]. 張玲,儲(chǔ)小平. 汕頭大學(xué)學(xué)報(bào). 2005(04)
[2]全面契約管理——經(jīng)濟(jì)契約與心理契約有機(jī)結(jié)合[J]. 顏美達(dá),彭建林. 沿海企業(yè)與科技. 2005(07)
[3]基于兩維度相對(duì)業(yè)績(jī)比較的經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬契約設(shè)計(jì)[J]. 徐細(xì)雄,萬(wàn)迪昉,梁巧轉(zhuǎn). 中國(guó)管理科學(xué). 2005(03)
[4]淺析企業(yè)家聲譽(yù)機(jī)制問(wèn)題[J]. 劉芳. 大眾科技. 2005(12)
[5]關(guān)于企業(yè)家資源若干基本理論問(wèn)題的探討[J]. 馬新建. 中國(guó)軟科學(xué). 2005(03)
[6]從心理契約角度研究知識(shí)員工的激勵(lì)模型[J]. 李明智,韓娜,呂榮杰. 經(jīng)濟(jì)師. 2005(01)
[7]層級(jí)、態(tài)度和心理契約——基于一個(gè)中國(guó)企業(yè)的實(shí)證研究[J]. 唐翌. 南開(kāi)管理評(píng)論. 2004(06)
[8]國(guó)有企業(yè)的企業(yè)家信譽(yù)問(wèn)題探討[J]. 趙海林,鄭垂勇. 商業(yè)研究. 2004(22)
[9]企業(yè)所有者與經(jīng)理人委托代理關(guān)系中最優(yōu)激勵(lì)報(bào)酬機(jī)制研究——兼論企業(yè)產(chǎn)業(yè)類型與業(yè)績(jī)報(bào)酬的關(guān)系[J]. 郭彬,張世英,郭焱,冷永剛. 中國(guó)管理科學(xué). 2004(05)
[10]基于心理契約的高層管理團(tuán)隊(duì)凝聚力問(wèn)題研究[J]. 陳忠衛(wèi),賈培蕊. 管理科學(xué). 2004(05)
博士論文
[1]中國(guó)企業(yè)家行為的制度分析[D]. 袁凌.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2004
[2]企業(yè)的利益相關(guān)者理論與實(shí)證研究[D]. 陳宏輝.浙江大學(xué) 2003
本文編號(hào):3105512
【文章來(lái)源】:重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:160 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
1 導(dǎo)論
1.1 問(wèn)題的提出和研究意義
1.1.1 問(wèn)題的提出
1.1.2 研究目的與意義
1.2 本文的研究思路
1.2.1 研究命題及基本假定
1.2.2 研究技術(shù)路線
1.3 研究?jī)?nèi)容及結(jié)構(gòu)
1.4 本文的研究方法
1.5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)理論文獻(xiàn):回顧與評(píng)述
2.1 企業(yè)家理論評(píng)述
2.1.1 國(guó)內(nèi)外企業(yè)家理論
2.1.2 現(xiàn)有企業(yè)家理論的不足
2.1.3 本文的企業(yè)家觀
2.2 企業(yè)家激勵(lì)理論評(píng)述
2.2.1 委托代理理論及述評(píng)
2.2.2 契約理論及述評(píng)
2.3 心理契約理論評(píng)述
2.3.1 心理契約主要觀點(diǎn)回顧
2.3.2 國(guó)內(nèi)外近期研究成果及評(píng)述
2.3.3 現(xiàn)有心理契約理論的不足
2.3.4 本文的心理契約觀
2.4 本章小結(jié)
3 企業(yè)家心理契約及其行為選擇:理論與實(shí)證分析
3.1 企業(yè)家心理契約的內(nèi)涵
3.1.1 簽約雙方
3.1.2 契約內(nèi)容
3.1.3 企業(yè)家期望及其滿足
3.2 企業(yè)家心理契約類型的理論分析
3.2.1 交易型契約與關(guān)系型契約的區(qū)別
3.2.2 企業(yè)家關(guān)系型心理契約的討論
3.2.3 企業(yè)家關(guān)系型心理契約引發(fā)的幾點(diǎn)思考
3.2.4 關(guān)系型心理契約對(duì)企業(yè)家激勵(lì)的啟發(fā)
3.3 所有者與企業(yè)家行為的交互作用:一個(gè)不完全信息動(dòng)態(tài)博弈模型
3.3.1 模型的假定
3.3.2 博弈分析
3.3.3 博弈分析的結(jié)論性評(píng)價(jià)
3.4 不同契約類型對(duì)企業(yè)家工作態(tài)度影響的實(shí)證研究
3.5 企業(yè)家心理契約動(dòng)態(tài)發(fā)展的F-E-V模型
3.5.1 企業(yè)家心理契約的形成(Formation)
3.5.2 企業(yè)家的履約體驗(yàn)(Experience)
3.5.3 企業(yè)家心理契約違背(Violation)
3.5.4 契約違背后企業(yè)家行為選擇的博弈分析
3.6 企業(yè)家心理契約動(dòng)態(tài)發(fā)展對(duì)企業(yè)家激勵(lì)的啟發(fā)
3.6.1 認(rèn)識(shí)企業(yè)家需求是企業(yè)家激勵(lì)的基本前提
3.6.2 公平有助于推動(dòng)企業(yè)家心理契約良性發(fā)展
3.6.3 聲譽(yù)對(duì)企業(yè)家行為選擇具有調(diào)節(jié)作用
3.7 本章小結(jié)
4 “敬業(yè)-好評(píng)”企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的建立--基于心理契約的企業(yè)家激勵(lì)基礎(chǔ)研究
4.1 建立“敬業(yè)-好評(píng)”機(jī)制的必要性
4.2 “敬業(yè)-好評(píng)”機(jī)制中企業(yè)家業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的選擇
4.2.1 企業(yè)家業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):絕對(duì)業(yè)績(jī)VS相對(duì)業(yè)績(jī)
4.2.2 基于相對(duì)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)家激勵(lì):一個(gè)委托代理模型
4.3 “敬業(yè)-好評(píng)”機(jī)制的利益相關(guān)者評(píng)價(jià)模式
4.3.1 利益相關(guān)者理論簡(jiǎn)述
4.3.2 企業(yè)家績(jī)效評(píng)估的利益相關(guān)者模式
4.4 “敬業(yè)-好評(píng)”機(jī)制的企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
4.5 “敬業(yè)-好評(píng)”機(jī)制中的企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)方法
4.5.1 企業(yè)家經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的功效系數(shù)評(píng)價(jià)法
4.5.2 企業(yè)家努力及效果指標(biāo)的利益相關(guān)者綜合評(píng)價(jià)法
4.6 相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)家激勵(lì):通信及相關(guān)設(shè)備制造業(yè)上市公司實(shí)證分析
4.6.1 樣本公司相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
4.6.2 相對(duì)業(yè)績(jī)及其有效性評(píng)析
4.6.3 相對(duì)業(yè)績(jī)與企業(yè)家激勵(lì)效果
4.6.4 實(shí)證分析結(jié)論
4.7 企業(yè)家績(jī)效評(píng)估實(shí)施的建議
4.7.1 注重指標(biāo)權(quán)重的合理性與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)描述的準(zhǔn)確性
4.7.2 建立與績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤的薪酬制度
4.7.3 建立企業(yè)家績(jī)效評(píng)價(jià)的申訴機(jī)制
4.8 本章小結(jié)
5 基于心理契約的企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)研究--企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制的分類設(shè)計(jì)思想
5.1 基于心理契約的企業(yè)家激勵(lì)契約的特征
5.1.1 許諾
5.1.2 信賴
5.1.3 義務(wù)
5.2 企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制分類設(shè)計(jì)思想的核心
5.3 企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制分類設(shè)計(jì)思想的現(xiàn)實(shí)條件
5.3.1 不同類型的企業(yè)需要匹配不同類型的企業(yè)家
5.3.2 不同類型企業(yè)家存在需求差異
5.3.3 不同需求的企業(yè)家激勵(lì)重點(diǎn)和方式不同
5.4 企業(yè)家類型劃分的幾種觀點(diǎn)
5.4.1 基于才能的企業(yè)家類型劃分
5.4.2 基于行為的企業(yè)家類型劃分
5.4.3 基于權(quán)能組合的企業(yè)家類型劃分
5.5 不同類型企業(yè)家需求的差異分析
5.5.1 企業(yè)家需求層次
5.5.2 不同類型企業(yè)家需求差異分析
5.6 企業(yè)類型與企業(yè)家類型的匹配模型
5.7 企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制的分類設(shè)計(jì):以報(bào)酬激勵(lì)契約的設(shè)計(jì)為例
5.8 本章小結(jié)
6 聲譽(yù)與企業(yè)家激勵(lì)
6.1 聲譽(yù)效應(yīng)
6.1.1 高回報(bào)效應(yīng)
6.1.2 信號(hào)傳遞效應(yīng)
6.1.3 賣方市場(chǎng)效應(yīng)
6.1.4 人力資本增值效應(yīng)
6.2 企業(yè)家聲譽(yù)形成與發(fā)展過(guò)程分析
6.2.1 企業(yè)家聲譽(yù)的萌芽
6.2.2 企業(yè)家聲譽(yù)的初步形成
6.2.3 企業(yè)家聲譽(yù)的強(qiáng)化
6.2.4 企業(yè)家聲譽(yù)的修正
6.3 企業(yè)家聲譽(yù)激勵(lì):一個(gè)簡(jiǎn)單的博弈分析
6.4 發(fā)揮聲譽(yù)激勵(lì)作用的四大機(jī)制
6.4.1 信任機(jī)制是關(guān)鍵
6.4.2 市場(chǎng)機(jī)制是前提
6.4.3 監(jiān)督機(jī)制是支撐
6.4.4 報(bào)酬機(jī)制是基礎(chǔ)
6.5 本章小結(jié)
7 研究結(jié)論與工作展望
7.1 本文的主要結(jié)論
7.2 局限性及進(jìn)一步研究方向
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
獨(dú)創(chuàng)性聲明
學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]理念型心理契約及其在我國(guó)管理實(shí)踐中的意義[J]. 張玲,儲(chǔ)小平. 汕頭大學(xué)學(xué)報(bào). 2005(04)
[2]全面契約管理——經(jīng)濟(jì)契約與心理契約有機(jī)結(jié)合[J]. 顏美達(dá),彭建林. 沿海企業(yè)與科技. 2005(07)
[3]基于兩維度相對(duì)業(yè)績(jī)比較的經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬契約設(shè)計(jì)[J]. 徐細(xì)雄,萬(wàn)迪昉,梁巧轉(zhuǎn). 中國(guó)管理科學(xué). 2005(03)
[4]淺析企業(yè)家聲譽(yù)機(jī)制問(wèn)題[J]. 劉芳. 大眾科技. 2005(12)
[5]關(guān)于企業(yè)家資源若干基本理論問(wèn)題的探討[J]. 馬新建. 中國(guó)軟科學(xué). 2005(03)
[6]從心理契約角度研究知識(shí)員工的激勵(lì)模型[J]. 李明智,韓娜,呂榮杰. 經(jīng)濟(jì)師. 2005(01)
[7]層級(jí)、態(tài)度和心理契約——基于一個(gè)中國(guó)企業(yè)的實(shí)證研究[J]. 唐翌. 南開(kāi)管理評(píng)論. 2004(06)
[8]國(guó)有企業(yè)的企業(yè)家信譽(yù)問(wèn)題探討[J]. 趙海林,鄭垂勇. 商業(yè)研究. 2004(22)
[9]企業(yè)所有者與經(jīng)理人委托代理關(guān)系中最優(yōu)激勵(lì)報(bào)酬機(jī)制研究——兼論企業(yè)產(chǎn)業(yè)類型與業(yè)績(jī)報(bào)酬的關(guān)系[J]. 郭彬,張世英,郭焱,冷永剛. 中國(guó)管理科學(xué). 2004(05)
[10]基于心理契約的高層管理團(tuán)隊(duì)凝聚力問(wèn)題研究[J]. 陳忠衛(wèi),賈培蕊. 管理科學(xué). 2004(05)
博士論文
[1]中國(guó)企業(yè)家行為的制度分析[D]. 袁凌.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2004
[2]企業(yè)的利益相關(guān)者理論與實(shí)證研究[D]. 陳宏輝.浙江大學(xué) 2003
本文編號(hào):3105512
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