發(fā)布時間：2021-02-25 15:13

　　隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,國內(nèi)的一些工程承包企業(yè)也開始向全球范圍拓展業(yè)務(wù)。FIDIC合同索賠的應(yīng)用對國際項目成本和風(fēng)險的控制具有非常重要的意義。加強索賠管理不僅是控制項目風(fēng)險的有效策略,還是提高企業(yè)核心競爭力的良好途徑。本文介紹了FIDIC合同特點,闡述了FIDIC合同中工程索賠過程中需要注意的事項,希望可以為國際工程承包企業(yè)FIDIC合同索賠提供借鑒和參考。 

【文章來源】：四川建材. 2020,46(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 FIDIC合同特點及索賠的定義
    1.1 FIDIC合同特點
    1.2 索賠
2 國際工程索賠管理面臨的問題
    2.1 索賠意識缺乏
    2.2 索賠程序不清楚
    2.3 索賠組織不合理
3 FIDIC合同在國際工程索賠管理中的應(yīng)用措施
    3.1 建立有效的合同管理體系
    3.2 梳理良好的索賠意識
    3.3 必須遵守索賠程序
    3.4 注意施工過程中索賠證據(jù)的收集和累積
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]FIDIC合同在國際工程索賠管理中的應(yīng)用分析[J]. 劉成,黃玉泓.  企業(yè)改革與管理. 2018(20)
[2]淺談FIDIC合同條件下工程索賠管理和策略分析[J]. 劉傳虎.  技術(shù)與市場. 2016(08)

碩士論文
[1]我國建設(shè)工程施工合同示范文本與FIDIC合同比較研究[D]. 劉長秀.東南大學(xué) 2018



本文編號：3051157