在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、消費(fèi)者需求日益?zhèn)�性化和多樣化的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)面臨的需求不確定風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。為了更好地滿足顧客需求,謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)應(yīng)該協(xié)作起來(lái),采取一定的策略協(xié)調(diào)彼此的行動(dòng),使每個(gè)成員考慮自身行動(dòng)對(duì)其他成員的影響而做出使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)最優(yōu)的決策,共同承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)各方共贏,使供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展、有效運(yùn)作,提高整條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高所有成員企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,對(duì)供應(yīng)鏈契約這一協(xié)調(diào)策略的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。易逝品具有高度需求不確定性、銷(xiāo)售時(shí)間短暫和制造前置時(shí)間長(zhǎng)等銷(xiāo)售特性,因此制造商普遍采用某種機(jī)制,通過(guò)共同分?jǐn)備N(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)的方式,使零售商提高產(chǎn)品訂購(gòu)數(shù)量,同時(shí)鼓勵(lì)零售商增加銷(xiāo)售,促使雙方有更大的利潤(rùn)空間,達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)的目標(biāo)。本文主要致力于在績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)有關(guān)契約來(lái)協(xié)調(diào)易逝品供應(yīng)鏈,并使鏈上成員達(dá)到共贏�？�(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制主要是為了提高零售商的銷(xiāo)售積極性,增加銷(xiāo)售量;而退貨政策和數(shù)量折扣契約都可以對(duì)零售商提高訂貨量形成有效激勵(lì)。本文首先建立了由一個(gè)制造商和一個(gè)零售商構(gòu)成的易逝品兩階層供應(yīng)鏈模型;在分析績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)此供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)效果的基礎(chǔ)上,將退貨政策和數(shù)量折... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱理工大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】：80 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

不同的目標(biāo)訂購(gòu)量對(duì)于各利潤(rùn)的改善率圖


本文編號(hào)：2981459