【摘要】：中國加入WTO已滿十年,在十余年時間中,中國社會主義市場經(jīng)濟不斷深入發(fā)展,而中國企業(yè)在面對改變了的國內外市場環(huán)境時,也發(fā)生了翻天覆地的變化。法制觀念已深入每個企業(yè)的日常管理中,構建法律風險防范體系也越來越成為各類企業(yè)追求自身利益最大化的有利保障。自2008年1月1日《勞動合同法》實施以來,構建員工管理的法律風險防范制度成為了構建企業(yè)法律風險防范體系的重要組成部分。 本文以ML公司為研究對象,從企業(yè)員工管理法律風險防范的角度,采用文獻閱讀法及訪談法獲得企業(yè)的第一手資料,運用案例研究的方法進行探討。本文首先對ML公司及行業(yè)、社會背景進行簡單介紹,同時提出公司在運營過程中發(fā)現(xiàn)的員工管理方面的法律風險問題；其次,本文在結合案例的基礎上,運用理論知識,確定員工管理中法律風險問題產(chǎn)生的主要原因；最后通過相關分析,提出解決問題的建議和對策。 本文旨在通過對ML公司員工管理法律風險問題的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工管理中存在的法律風險問題,為其他企業(yè)建立完善的員工管理法律風險防范體系提供探討性的建議與對策,為企業(yè)有效防范用工法律風險、提高競爭力提供有益幫助。
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【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：D922.5;D922.291.91

【參考文獻】

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本文編號：2473589