本文關(guān)鍵詞：《勞動合同法》的價值重塑與制度創(chuàng)新——基于勞動關(guān)系多元論視角，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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摘要：在新形勢的條件下，企業(yè)加強(qiáng)職工民主管理以及和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建已經(jīng)成為時代發(fā)展的趨勢，只有加強(qiáng)企業(yè)的民主化管理，才能促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧發(fā)展，才能促進(jìn)企業(yè)整體的健康、持續(xù)的發(fā)展。因此本文將對企業(yè)加強(qiáng)職工民主管理構(gòu)建和諧勞動關(guān)系進(jìn)行深入的研究分析，希望對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：民主管理；和諧勞動關(guān)系；可持續(xù)發(fā)展

隨著社會的進(jìn)步，人們思想觀念的改變，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)注重對職工的民主化管理與和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建，并且逐漸加深對二者的研究，從而營造出輕松、民主的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)與員工之間的和諧關(guān)系作出保證，同時提高了企業(yè)對勞動關(guān)系的管理水平，提高了企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、和諧勞動關(guān)系概述

根據(jù)企業(yè)管理與勞動關(guān)系發(fā)展的不同階段，勞動關(guān)系存在三種不同的類型，分別是：勞資一體型的勞動關(guān)系、勞資對立型的勞動關(guān)系和勞資合作型的勞動關(guān)系，其中勞資合作型的勞動關(guān)系就是和諧勞動關(guān)系的體現(xiàn)。在和諧勞動關(guān)系中，生產(chǎn)資料的所有者即管理者和勞動力所有者即雇員是勞動關(guān)系的主體，他們彼此間擁有各自的權(quán)利和義務(wù)，也有各自的經(jīng)濟(jì)利益追求，因此會存在一定的矛盾。但是在這一關(guān)系中二者之間更多的是有著共同的利益，彼此間只有進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、合作才能實現(xiàn)共同利益的最大化。在和諧勞動關(guān)系中，企業(yè)管理者同企業(yè)員工之間需要彼此尊重、協(xié)調(diào)、合作才能保證勞動關(guān)系的和諧、企業(yè)文化的和諧，從而促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、企業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀

社會在發(fā)展，人的思想觀念也在進(jìn)步，但是企業(yè)間的勞動關(guān)系一直是社會上關(guān)注的焦點，為了促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，更多的企業(yè)家開始注重對企業(yè)職工民主的管理以及和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建，但是由于受到傳統(tǒng)企業(yè)組織模式的影響，現(xiàn)階段我國企業(yè)在和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建中存在以下幾方面問題：1.企業(yè)民主管理制度不健全。對企業(yè)民主制度的研究探索一直是我國企業(yè)的工作重點，但是仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)為：第一，沒有將職工代表大會制度真正落到實處。企業(yè)中的職工并沒有積極參與到民主管理中，大多數(shù)企業(yè)的民主管理都只是流于形式，而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部也沒有認(rèn)真聽取員工提出的建議意見，導(dǎo)致職工代表大會制度形同虛設(shè)。而且缺乏有效的監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)和員工的工作行為得不到有效的監(jiān)督，存在很大的隨意性，從而降低了民主管理的質(zhì)量與效率。第二，雖然企業(yè)會定期圍繞企業(yè)的經(jīng)營情況、生產(chǎn)情況等方面工作開展調(diào)查研究，收集職工的提案建議，但是由于收取到的提案過多，對于一些不予立案提案卻沒有做好相應(yīng)的解釋說明，這在很大程度上降低了職工參與提案工作的熱情與積極性，從而影響企業(yè)民主管理的進(jìn)一步開展。2.和諧勞動關(guān)系的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱。和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建需要有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)做保障，但是目前我國大部分企業(yè)對于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的物質(zhì)基礎(chǔ)較為薄弱，主要表現(xiàn)為：缺乏對勞動爭議的調(diào)節(jié)與監(jiān)督，同時也沒有對員工進(jìn)行法律知識有關(guān)的培訓(xùn)，當(dāng)遇到勞動糾紛時不能通過法律手段予以解決。另外一部分企業(yè)對于員工的福利政策實施不到位，沒有為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，容易使員工形成心理落差，從而不利于和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。3.企業(yè)職工綜合素質(zhì)較低。企業(yè)職工的綜合素質(zhì)指的是專業(yè)知識與技能以及思想政治素質(zhì)。目前我國各企業(yè)的職工大多擁有高的專業(yè)知識與技能素質(zhì)，但是思想政治素質(zhì)就相對較低，因此造成企業(yè)職工的綜合素質(zhì)較差的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為：企業(yè)職工在實際的工作中缺乏責(zé)任意識，工作積極性不高，而且創(chuàng)新意識較為薄弱，缺乏安全生產(chǎn)的觀念，從而影響到工作的效率與質(zhì)量。

三、加強(qiáng)民主管理構(gòu)建和諧勞動關(guān)系策略

針對目前我國企業(yè)在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中存在的幾點問題，我們可以從以下幾方面尋求解決措施，，加強(qiáng)民主管理構(gòu)建和諧勞動關(guān)系：1.完善企業(yè)民主管理制度。首先，企業(yè)管理者應(yīng)該將職工代表大會制度落到實處。這就要求企業(yè)應(yīng)該建立一個供職工行使民主權(quán)利的部門，并且定期召開職工代表大會。通過召開職工代表大會讓職工可以正確行使自身的權(quán)利。而且對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主評議一定要遵照民主評議的程序，嚴(yán)格進(jìn)行民主評議工作。而且要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)以及員工工作的監(jiān)督，保證涉及到員工切身利益的企業(yè)事務(wù)的透明化，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過公示欄、宣傳欄等形式將這些事務(wù)公開，提高企業(yè)辦公事務(wù)的透明度，利于員工實現(xiàn)有效監(jiān)督。其次，對于職工在職工代表大會中做出的提案，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真分析研究，提高提案的辦理效率，對于一些沒有立案的提案，管理者應(yīng)該對職工做出說明解釋，使職工感受到企業(yè)對其的尊重，從而提高職工參與民主管理的熱情與積極性，推進(jìn)企業(yè)的民主管理工作的進(jìn)一步展開。2.加強(qiáng)物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)該對職工的工作環(huán)境進(jìn)行美化處理，為職工提供舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境，從而提高職工的工作效率，打造和諧的勞動關(guān)系。另外，企業(yè)還應(yīng)該定期對職工進(jìn)法律知識的普及，幫助職工了解相關(guān)的法律知識，一旦發(fā)生勞動糾紛問題，可以通過法律手段合理的進(jìn)行協(xié)商、解決問題。企業(yè)還應(yīng)注意對職工福利待遇的政策制定與落實，保證職工的付出與收獲可以成正向相關(guān)的關(guān)系，從而構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)。提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)，主要是提高職工的思想政治素質(zhì)。這就要求企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對職工的思想政治教育力度，在開展職工的思想政治教育工作時，企業(yè)管理者要根據(jù)職工的實際情況，有針對性的開展工作，并且要時刻關(guān)注企業(yè)員工的思想動態(tài)，幫助職工解決生活、工作中遇到的問題，使企業(yè)的思想政治工作更具人文主義精神，從而幫助職工提高自身的思想政治覺悟，提高工作責(zé)任心與積極性，更好的為企業(yè)工作，建立和諧的勞動關(guān)系。

四、結(jié)語

綜上分析可知，我們在加強(qiáng)企業(yè)民主管理構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的過程中需要對企業(yè)額民主管理制度進(jìn)行完善、落實，要加強(qiáng)物質(zhì)基礎(chǔ)的建設(shè)，同時要開展有效的思想政治教育工作，從而促進(jìn)企業(yè)的和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建，促進(jìn)企業(yè)的健康、良性發(fā)展。

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作者：袁晨 單位：國網(wǎng)江西省電力公司電力科學(xué)研究院

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