本文關鍵詞：基于SWOT分析模型探討高校編外用工的管理模式

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【摘要】：隨著人事制度改革的深入和高校教育事業(yè)的全面發(fā)展,大量的編外用工保證了教學與科研工作的順暢開展,成為高校和諧發(fā)展中舉足輕重的人力資源組成部分。本文通過對近幾年高校編外用工所面臨的困境與對其規(guī)范化管理的問題的剖析,根據(jù)《勞動合同法》的相關法律依據(jù),就如何加強高校編外用工的科學管理,提出了新的管理模式。期望能對編外用工工作積極性的激發(fā),促進高校穩(wěn)定與和諧發(fā)展起到推動作用。
【作者單位】： 西南林業(yè)大學組織人事處;
【分類號】：G647
【正文快照】： 我國高校一直以來承傳文化育人、引領價值導向,承擔著教育興國的重任。高校的編外用工主要承擔著工勤崗位或臨時性的工作,大量的編外用工已成為學校發(fā)展中重要的人力資源組成部分[1]。近年,隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,高校編制外聘用工作人員的數(shù)量也在不斷增加,但由于編外用工

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本文編號：1305916