本文關(guān)鍵詞：淺談江漢油田勞動用工對策

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【摘要】：目前,江漢油田勞動用工存在著結(jié)構(gòu)性超員與結(jié)構(gòu)性缺員并存,新增一線技能操作人員文化程度低、技能水平低、勞動效率其他用工人員身份不明確、缺乏歸屬感,技能操作隊伍不穩(wěn)定,其他用工和正式職工沒有實(shí)行同工同酬的問題。要改善勞動用工現(xiàn)狀,必須積極補(bǔ)充新的勞動力資源;強(qiáng)化勞動定員定額管理;開展多種形式培訓(xùn),提高技能人才隊伍整體素質(zhì);認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》,確保技能操作隊伍穩(wěn)定;創(chuàng)新用人機(jī)制,遵循現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律。
【作者單位】： 中國石化集團(tuán)江漢油田職工培訓(xùn)中心;
【分類號】：F426.22;F272.92
【正文快照】： 加強(qiáng)勞動用工管理,對于挖掘人的潛力、提高勞動生產(chǎn)率、增強(qiáng)企業(yè)競爭力,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展具有積極的作用。1江漢油田勞動用工現(xiàn)狀目前,江漢油田主要有三種勞動用工形式:正式職工、長期合同工(俗稱子女合同工)、勞務(wù)派遣工(包括全日制勞務(wù)派遣工和非全日制勞務(wù)派遣工),用

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本文編號：1190236