隨著中央提出"一帶一路"倡議以來(lái),越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)積極參與到國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)中。由于國(guó)際工程的復(fù)雜性和不可預(yù)見(jiàn)性,對(duì)工程承包商來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)管理和索賠管理尤為重要。通過(guò)參與哈薩克斯坦阿斯塔納市新交通系統(tǒng)輕軌一期項(xiàng)目建設(shè)及EPC合同的管理,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,分析國(guó)際工程的主要風(fēng)險(xiǎn),總結(jié)索賠管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,有助于國(guó)內(nèi)工程承包企業(yè)了解和掌握EPC合同下國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)和索賠管理技巧。

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【文章目錄】：
引言
1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    1.1 政治風(fēng)險(xiǎn)
    1.2 安全風(fēng)險(xiǎn)
    1.3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
    1.4 政策法律風(fēng)險(xiǎn)
    1.5 工期風(fēng)險(xiǎn)
    1.6 其他風(fēng)險(xiǎn)
2 工程項(xiàng)目索賠管理
    2.1 正確認(rèn)識(shí)和掌握索賠基本要求
        2.1.1 做好索賠策劃,明確索賠內(nèi)容
        2.1.2 制定推進(jìn)計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人
        2.1.3 及時(shí)收集證據(jù),完善索賠資料
    2.2 理清思路和把握索賠關(guān)鍵環(huán)節(jié)
        2.2.1 細(xì)化索賠目標(biāo),合理利用索賠技巧
        2.2.2 強(qiáng)化索賠管理,落實(shí)索賠目標(biāo)
    2.3 做好工程有利實(shí)現(xiàn)索賠目標(biāo)
    2.4 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以提高企業(yè)盈利水平
3 結(jié)束語(yǔ)



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