中國承包商在國際工程市場取得突飛猛進發(fā)展的同時,也面臨著許多的風險因素。為了更好地發(fā)展國際工程,本文結合對變更索賠工作的正確認識及變更索賠工作的影響因素,提出了國際工程變更索賠工作的運用技巧。 

【文章來源】：低碳世界. 2020,10(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 重視合同談判及履約
    1.1 價值工程的運用
    1.2 不可抗力的分析
2 建立變更索賠工作機制
    2.1 組建專業(yè)團隊
    2.2 工作差異性分析
    2.3 樹立雙贏理念
3 嚴格遵守變更索賠程序
    3.1 總體原則
    3.2 及時性
    3.3 語言的準確性
4 巧用談判技巧
    4.1 加快審批流程
    4.2 二次索賠
    4.3 節(jié)省資金
5 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]FIDIC合同條件下不可抗力條款適用的法理分析 兼論新冠肺炎疫情下工程領域的應對[J]. 華心萌,梁素娟.  項目管理評論. 2020(02)
[2]FIDIC銀皮書合同條件中價值工程的應用研究[J]. 胡夏平.  國際工程與勞務. 2020(03)
[3]國際承包工程市場復蘇曲折——2019年度ENR全球最大250家國際承包商業(yè)績解讀[J]. 付勇生.  國際工程與勞務. 2019(09)
[4]海外工程承包項目風險管理關鍵因素分析[J]. 宣言.  管理觀察. 2019(16)
[5]FIDIC合同在國際工程索賠管理中的應用分析[J]. 劉成,黃玉泓.  企業(yè)改革與管理. 2018(20)
[6]FIDIC合同條件下工程索賠的博弈模型[J]. 劉惠敏,陳坤韡.  運籌與管理. 2017(07)
[7]國際工程項目二次索賠法研究[J]. 熊竣熙,諶曜業(yè),陸紹凱.  工程管理學報. 2015(04)



本文編號：3598897