本文關(guān)鍵詞：我國環(huán)保上市公司股權(quán)激勵對公司業(yè)績的影響研究

  更多相關(guān)文章： 股權(quán)激勵 環(huán)保上市公司 公司業(yè)績

【摘要】：2005年的股權(quán)分置改革起步以及《公司法》的重大修改,為我國股權(quán)激勵的實施提供了法律保障。隨著股權(quán)激勵相關(guān)理論和實踐的不斷完善,資本市場上實施股權(quán)激勵的上市公司不斷增加,股權(quán)激勵也隨之成為公司治理的一項重要內(nèi)容和學(xué)者們研究的熱點。作為一種有效的長期激勵機制,股權(quán)激勵對公司治理結(jié)構(gòu)、人力資源激勵等產(chǎn)生了重要影響,不僅有效地解決了因所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離而產(chǎn)生的代理問題,也有效地把公司股東的利益和經(jīng)營者的利益結(jié)合在了一起,使得高管們?yōu)榱颂岣吖镜臉I(yè)績而努力。 環(huán)保行業(yè)的地位隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展得到了提高,特別是在“十二五”期間,我們應(yīng)該在總結(jié)“十一五”環(huán)保工作的經(jīng)驗的同時,繼續(xù)探索環(huán)保新道路,把推動環(huán)保工作繼續(xù)前進作為核心工作抓,環(huán)保行業(yè)作為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),為拉動國家經(jīng)濟增長有著重大的有意義,預(yù)計在“十二五”期間,我國環(huán)保投資總額將達到31000億元,環(huán)保類上市公司是環(huán)保行業(yè)的領(lǐng)頭軍,起著模范帶頭作用。 之所以選擇環(huán)保上市公司,主要是因為：首先環(huán)保產(chǎn)業(yè)是國家“十二五”規(guī)劃的重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對擴大就業(yè),刺激經(jīng)濟發(fā)展有重要作用；其次,在國家的政策調(diào)控下,環(huán)保公司面臨著十分激烈的競爭,研究該行業(yè)的股權(quán)激勵實施效果,具有很好的理論和現(xiàn)實意義。 本文首先對相關(guān)的概念、理論基礎(chǔ)、我國環(huán)保行業(yè)以及環(huán)保上市公司的發(fā)展情況進行了梳理,在此基礎(chǔ)上提出了三個假設(shè),構(gòu)建模型,進行因子分析和回歸分析,對相關(guān)的假設(shè)進行驗證。得出了以下三個結(jié)論：第一,股權(quán)激勵能夠提高環(huán)保上市公司的業(yè)績；第二,股權(quán)激勵比例與環(huán)保上市公司業(yè)績正相關(guān)；第三,不同的股權(quán)激勵模式對環(huán)保上市公司的激勵效果不同。
【關(guān)鍵詞】：股權(quán)激勵 環(huán)保上市公司 公司業(yè)績
【學(xué)位授予單位】：中南林業(yè)科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：X324;F272.5
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 緒論10-20
• 1.1 選題背景10-11
• 1.2 研究目的和意義11-12
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述12-16
• 1.3.1 股權(quán)激勵與公司業(yè)績的國外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.2 股權(quán)激勵與公司業(yè)績的國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3.3 基于環(huán)保行業(yè)的研究15-16
• 1.3.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評16
• 1.4 研究內(nèi)容與方法16-20
• 1.4.1 主要研究內(nèi)容16-19
• 1.4.2 研究方法19-20
• 2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)20-30
• 2.1 相關(guān)概念20-23
• 2.1.1 股權(quán)激勵20-22
• 2.1.2 公司績效22-23
• 2.1.3 環(huán)保上市公司23
• 2.2 股權(quán)激勵的相關(guān)理論基礎(chǔ)23-28
• 2.2.1 委托代理理論23-24
• 2.2.2 人力資本理論24-25
• 2.2.3 激勵理論25-26
• 2.2.4 剩余索取權(quán)理論26-27
• 2.2.5 公司治理理論27
• 2.2.6 外部性理論27-28
• 2.3 實施股權(quán)激勵的作用28-30
• 2.3.1 經(jīng)營者能夠分享企業(yè)的剩余索取權(quán)28-29
• 2.3.2 使經(jīng)營者更加注重企業(yè)的長遠發(fā)展29
• 2.3.3 有利于加強對經(jīng)營者的約束29
• 2.3.4 有利于實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化29-30
• 3 我國環(huán)保上市公司及其股權(quán)激勵的概況30-38
• 3.1 我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的概述30-33
• 3.1.1 我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀30-32
• 3.1.2 環(huán)保產(chǎn)業(yè)的特點32-33
• 3.2 我國環(huán)保上市公司的現(xiàn)狀33-35
• 3.2.1 我國環(huán)保上市公司的發(fā)展狀況33-34
• 3.2.2 我國環(huán)保上市公司股權(quán)激勵的現(xiàn)狀34-35
• 3.3 我國環(huán)保上市公司股權(quán)激勵存在的問題35-38
• 3.3.1 激勵對象以管理層、核心技術(shù)人員為主35-36
• 3.3.2 激勵的標的物比較單一36
• 3.3.3 激勵比例較小36-37
• 3.3.4 激勵有效期較短37
• 3.3.5 考核指標單一37-38
• 4 我國環(huán)保上市公司股權(quán)激勵對公司業(yè)績影響的實證分析38-54
• 4.1 股權(quán)激勵實施效果的影響因素38-39
• 4.1.1 股權(quán)激勵程度38
• 4.1.2 不同的股權(quán)激勵模式38
• 4.1.3 行業(yè)性質(zhì)38-39
• 4.1.4 公司規(guī)模39
• 4.2 研究假設(shè)39-40
• 4.3 實證研究的思路和方法40-42
• 4.3.1 業(yè)績評價方法40-42
• 4.3.2 回歸分析42
• 4.4 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源42-43
• 4.5 構(gòu)建模型43-45
• 4.5.1 業(yè)績評價模型的構(gòu)建43-45
• 4.5.2 回歸模型的構(gòu)建45
• 4.6 分析過程45-54
• 4.6.1 因子分析45-49
• 4.6.2 股權(quán)激勵對公司業(yè)績的影響分析49-50
• 4.6.3 股權(quán)激勵與公司業(yè)績的回歸分析50-52
• 4.6.4 不同股權(quán)激勵方式對公司業(yè)績的影響分析52-54
• 5 研究結(jié)論及建議54-58
• 5.1 研究結(jié)論54-55
• 5.1.1 股權(quán)激勵可以提高環(huán)保上市公司的業(yè)績54
• 5.1.2 股權(quán)激勵比例與公司業(yè)績正相關(guān)54
• 5.1.3 不同的股權(quán)激勵方式會有不同的激勵效果54-55
• 5.2 研究建議55-58
• 5.2.1 結(jié)合環(huán)保上市公司的特點制定股權(quán)激勵制度55
• 5.2.2 建立科學(xué)合理的績效考核體系55-56
• 5.2.3 建立科學(xué)的選人用人機制56
• 5.2.4 完善股權(quán)激勵的信息披露制度56
• 5.2.5 加強政策和資金扶持,促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級56-57
• 5.2.6 建立健全相關(guān)的法律法規(guī)57-58
• 6 創(chuàng)新與展望58-59
• 6.1 本文的創(chuàng)新點58
• 6.2 研究展望58-59
• 參考文獻59-65
• 附錄65-66
• 致謝66

【參考文獻】

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本文編號：864878