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印度強制性企業(yè)社會責(zé)任立法的中國啟示

發(fā)布時間:2021-07-01 09:52
  印度設(shè)立百分之二為最低企業(yè)社會責(zé)任支出標(biāo)準(zhǔn)的強制性企業(yè)社會責(zé)任立法受到全球的關(guān)注,并被認(rèn)為是發(fā)展中國家企業(yè)社會責(zé)任立法的奠基石。但從強制性企業(yè)社會責(zé)任立法的產(chǎn)生原因、發(fā)展歷程和實施效果來看,該立法模式難以符合企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。中國在進行企業(yè)社會責(zé)任立法選擇時,應(yīng)借鑒強制性企業(yè)社會責(zé)任立法的部分思路,改變股東優(yōu)先主義在公司治理中至高無上的地位,在此基礎(chǔ)上通過標(biāo)準(zhǔn)化、個體化、公司法化的立法路徑促進企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)發(fā)展的融合,并通過公司法的路徑將企業(yè)社會責(zé)任融入公司治理,以培育企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的健康土壤。 

【文章來源】:華中科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2018,32(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:9 頁

【文章目錄】:
一、問題的提出
二、強制性企業(yè)社會責(zé)任的產(chǎn)生、發(fā)展與實施效果
    (一) 強制性企業(yè)社會責(zé)任的產(chǎn)生原因
    (二) 強制性社會責(zé)任的發(fā)展過程
    (三) 強制性社會責(zé)任的實施效果
        1. 企業(yè)CSR整體水平有所提升
        2. 企業(yè)間CSR支出水平差距減小
        3. 企業(yè)及股東價值減損
三、強制性企業(yè)社會責(zé)任在中國展開的可能與障礙
    (一) 中國CSR的規(guī)范現(xiàn)狀及評析
    (二) 強制性企業(yè)社會責(zé)任中國化的必要
    (三) 印度式強制性企業(yè)社會責(zé)任中國化的障礙
四、中國企業(yè)社會責(zé)任的立法路徑
    (一) 標(biāo)準(zhǔn)化路徑
    (二) 個體化 (personalizing) 路徑
    (三) 公司法路徑
五、結(jié)論


【參考文獻】:
期刊論文
[1]標(biāo)準(zhǔn)支撐法律實施:比較分析與政策建議[J]. 于連超.  求是學(xué)刊. 2017(04)
[2]創(chuàng)新事中事后監(jiān)管機制 構(gòu)建大數(shù)據(jù)監(jiān)管新格局[J]. 李洪亮.  中國市場監(jiān)管研究. 2017(02)
[3]企業(yè)社會責(zé)任的制度化[J]. 楊力.  法學(xué)研究. 2014(05)
[4]亞洲政治發(fā)展比較研究的理論性發(fā)現(xiàn)[J]. 房寧.  中國社會科學(xué). 2014(02)
[5]公司制度趨同理論檢視下的中國公司治理評析[J]. 朱慈蘊,林凱.  法學(xué)研究. 2013 (05)
[6]企業(yè)社會責(zé)任的法律化[J]. 蔣建湘.  中國法學(xué). 2010(05)



本文編號:3258916

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