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獨立董事制度的反思與公司治理的改革

發(fā)布時間:2018-03-29 07:58

  本文選題:獨立董事制度 切入點:反思 出處:《廣西社會科學(xué)》2008年08期


【摘要】:歐美最近進(jìn)行的公司法改革的一項重要內(nèi)容是強(qiáng)化獨立董事的作用,但是這種改革的方向和作用是令人質(zhì)疑的。我國獨立董事制度引進(jìn)之后并沒有取得明顯的效果,這既有我國股權(quán)結(jié)構(gòu)不同的原因,也有獨立董事制度設(shè)計本身的原因。我國公司治理的改革,應(yīng)從強(qiáng)化股東參與控制公司,改善監(jiān)事會的作用,強(qiáng)化公司法上的程序性保護(hù)和加強(qiáng)中小股東保護(hù)等四個方面入手。
[Abstract]:One of the important contents of the recent company law reform in Europe and America is to strengthen the role of independent directors, but the direction and function of this reform are questionable. After the introduction of the independent director system in China, there has been no obvious effect. This is due to the different ownership structure in China and the design of the independent director system. The reform of corporate governance in China should include strengthening the participation of shareholders in controlling the company and improving the role of the board of supervisors. Strengthen the procedural protection of company law and strengthen the protection of minority shareholders and four aspects.
【作者單位】: 國家法官學(xué)院教學(xué)部;
【分類號】:F276.6

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本文編號:1680241


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