本文關鍵詞：L縣人民法院績效考核體系設計

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【摘要】：近年來,國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,取得了可喜的成績。西藏在實現穩(wěn)步、快速發(fā)展的同時也面臨著許多挑戰(zhàn)。新時期,必然有新要求,對于全區(qū)法院系統來講,司法的地位和作用明顯得到增強,西藏人民不斷增長的司法要求與人民法院司法功能相對滯后的矛盾也逐步顯現。根據中央關于深化司法體制與工作機制改革的總要求,為實現人民法院科學發(fā)展,更好地滿足人民群眾對司法工作的要求和更好的維護社會公平正義,最高人民法院出臺了《人民法院第三個五年改革綱要(2009-2013)》(簡稱：綱要),2011年下發(fā)了《最高人民法院關于新形勢下進一步加強人民法院基層基礎建設的若干意見》(簡稱：意見)的通知。新形勢下,在拉薩市召開的第三次全國法院援藏工作座談會也再次強調了司法改革的緊迫性。當前,西藏法院系統立足于現實,堅持“三個代表”的重要指導思想和“公正與效率”的工作主題,積極穩(wěn)妥地進行著司法改革。 健全人民法院隊伍建設是司法改革的重要項目之一。目前,西藏高法、中院出臺了有關法院隊伍建設、審判管理及考核的一系列制度,西藏特殊的環(huán)境造就了每個法院的特殊性,如何將上級單位的目標考核轉化為本單位的績效考核,是需要解決的現實課題。法院績效考核是法院管理的一個重要的內容,建立完善適合自身的、科學的績效考核體系,意義重大。 本文立足于西藏實際,結合西藏L縣人民法院管理和績效考核現狀,運用現代績效考核相關理論,分析當前L縣法院績效考核及流程方面的問題后,嘗試對其進行績效考核體系的設計研究。 本文由5部分組成： 第1章：緒論。著重介紹了本文的研究背景、目的和意義及研究的方法等方面內容。 第2章：理論綜述。著重研究了績效的概念,績效考核的概念,并對績效考核的常見方法做了介紹等。 第3章：介紹了L縣人民法院的組織結構及績效考核現狀,并對L縣法院當前績效考核存在的問題作了剖析。 第4章：針對當前L縣法院績效考核存在的問題,立足于現實和現代績效理論的研究,對L縣法院的績效考核體系進行設計。本章首先闡述了設計應遵循的指導思想和設計原則；其次,分析了設計思路,運用訪談調研法、文獻研究法等方法,以刑事審判庭(刑庭)為例對其進行工作分析,選擇合適的考核方法；再次,運用相關方法和選擇有關部門、崗位進行了績效考核指標體系設計；最后,對L縣法院績效考核流程進行設計,并對績效考核結果的有效應用作了分析。 第5章：全文總結。包括總結、創(chuàng)新點、不足之處及后續(xù)的研究。
【關鍵詞】：人民法院 績效考核 考核流程
【學位授予單位】：西南財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：D926.22
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 1 緒論11-17
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的及意義12-14
• 1.2.1 研究目的12-13
• 1.2.2 研究意義13-14
• 1.3 研究內容14
• 1.4 研究方法14-15
• 1.5 創(chuàng)新之處15-16
• 1.6 全文結構16-17
• 2 理論綜述17-32
• 2.1 績效概念的研究17-25
• 2.1.1 工作績效的定義17-18
• 2.1.2 工作績效的維度18-19
• 2.1.3 工作績效的特點19-20
• 2.1.4 工作績效的內容20-24
• 2.1.5 工作績效影響因素24-25
• 2.2 績效考核的概念研究25-27
• 2.2.1 績效考核的概念25
• 2.2.2 績效考核功能及目的25-27
• 2.3 績效考核方法的研究27-28
• 2.4 人民法院績效考核概念的研究28-32
• 2.4.1 人民法院績效考核概念28-29
• 2.4.2 國內外發(fā)展現狀29-32
• 3 L縣人民法院現狀及問題分析32-40
• 3.1 L縣人民法院基本情況簡介32
• 3.2 L縣人民法院組織機構概述32-35
• 3.2.1 L縣人民法院組織結構介紹32-33
• 3.2.2 L縣人民法院各部門職責分工33-35
• 3.3 L縣人民法院隊伍現狀35-36
• 3.4 L縣人民法院考核現狀及問題分析36-40
• 3.4.1 L縣人民法院考核現狀36-38
• 3.4.2 L縣人民法院現行考核的問題分析38-40
• 4 L縣人民法院績效考核體系設計40-67
• 4.1 指導思想40
• 4.2 設計原則40-41
• 4.3 設計思路41-57
• 4.3.1 對考核對象進行工作分析41-42
• 4.3.2 選擇合適的考核方法42-45
• 4.3.3 績效指標體系設計45-49
• 4.3.4 設定評價標準49-57
• 4.4 L縣人民法院績效考核流程設計57-65
• 4.4.1 績效考核主體57-61
• 4.4.2 制定考核周期與考核流程61-64
• 4.4.3 組織與實施64
• 4.4.4 績效反饋面談設計64-65
• 4.5 績效考核結果的應用65-67
• 4.5.1 績效改進65-66
• 4.5.2 獎懲措施66-67
• 5 結論與展望67-69
• 5.1 全文總結67
• 5.2 創(chuàng)新點67-68
• 5.3 論文的不足68
• 5.4 后續(xù)的研究68-69
• 參考文獻69-71
• 致謝71

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本文編號：527076