強(qiáng)制管理人選任制度研究——以公證機(jī)構(gòu)參與司法輔助角度展開
發(fā)布時(shí)間:2025-02-11 17:30
公證機(jī)構(gòu)參與強(qiáng)制管理過程,對強(qiáng)制管理人的選任程序、選任過程進(jìn)行必要的公證監(jiān)督,能夠提高強(qiáng)制管理人選任結(jié)果的公信力。公證此種監(jiān)督職能,在涉及多個(gè)法院債權(quán)人申請參與分配,某一法院采取強(qiáng)制管理措施時(shí),更顯重要,通過公證監(jiān)督彰顯強(qiáng)制管理人選任及采取管理措施的過程公開透明,否則極易令其他債權(quán)人對強(qiáng)制管理法院及強(qiáng)制管理結(jié)果產(chǎn)生不信任感。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、強(qiáng)制管理人選任制度的現(xiàn)狀
(一)法律規(guī)范現(xiàn)狀
(二)司法實(shí)踐適用現(xiàn)狀
二、強(qiáng)制管理人選任制度存在的問題
(一)選任制度缺乏公信力
(二)選任程序缺乏規(guī)范性
(三)管理人缺乏必要能力
三、公證機(jī)構(gòu)參與強(qiáng)制管理的必要性及可能性
(一)公證機(jī)構(gòu)參與強(qiáng)制管理的必要性
1. 提高強(qiáng)制管理公信力
2. 加強(qiáng)對強(qiáng)制管理人的監(jiān)督
3. 執(zhí)行信息公開的需要
(二)公證機(jī)構(gòu)參與強(qiáng)制管理的可能性
1. 符合公證機(jī)構(gòu)參與司法輔助事項(xiàng)要求
2. 法律規(guī)范不禁止
3. 借鑒域外立法
(三)執(zhí)行事務(wù)社會(huì)化的趨勢
四、構(gòu)建公證參與強(qiáng)制管理的一體雙軌機(jī)制
(一)公證參與強(qiáng)制管理的功能定位
1. 輔助執(zhí)行工作
2. 監(jiān)督管理行為
3. 提升執(zhí)行公信力
(二)公證機(jī)構(gòu)全程參與的一體模式
1. 啟動(dòng):強(qiáng)制管理人的選任程序——現(xiàn)場監(jiān)督公證
2. 運(yùn)行:強(qiáng)制管理人的管理行為——民事協(xié)議公證
3. 結(jié)果:強(qiáng)制管理的收益分配——提存公證
(三)專業(yè)管理與公證監(jiān)督的雙軌運(yùn)行
1. 管理人的專業(yè)管理
2. 公證機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理
本文編號(hào):4033605
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、強(qiáng)制管理人選任制度的現(xiàn)狀
(一)法律規(guī)范現(xiàn)狀
(二)司法實(shí)踐適用現(xiàn)狀
二、強(qiáng)制管理人選任制度存在的問題
(一)選任制度缺乏公信力
(二)選任程序缺乏規(guī)范性
(三)管理人缺乏必要能力
三、公證機(jī)構(gòu)參與強(qiáng)制管理的必要性及可能性
(一)公證機(jī)構(gòu)參與強(qiáng)制管理的必要性
1. 提高強(qiáng)制管理公信力
2. 加強(qiáng)對強(qiáng)制管理人的監(jiān)督
3. 執(zhí)行信息公開的需要
(二)公證機(jī)構(gòu)參與強(qiáng)制管理的可能性
1. 符合公證機(jī)構(gòu)參與司法輔助事項(xiàng)要求
2. 法律規(guī)范不禁止
3. 借鑒域外立法
(三)執(zhí)行事務(wù)社會(huì)化的趨勢
四、構(gòu)建公證參與強(qiáng)制管理的一體雙軌機(jī)制
(一)公證參與強(qiáng)制管理的功能定位
1. 輔助執(zhí)行工作
2. 監(jiān)督管理行為
3. 提升執(zhí)行公信力
(二)公證機(jī)構(gòu)全程參與的一體模式
1. 啟動(dòng):強(qiáng)制管理人的選任程序——現(xiàn)場監(jiān)督公證
2. 運(yùn)行:強(qiáng)制管理人的管理行為——民事協(xié)議公證
3. 結(jié)果:強(qiáng)制管理的收益分配——提存公證
(三)專業(yè)管理與公證監(jiān)督的雙軌運(yùn)行
1. 管理人的專業(yè)管理
2. 公證機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理
本文編號(hào):4033605
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