新時(shí)代背景下,人民群眾對美好生活的需求對司法行政工作提出了更高的要求和期盼,各級司法行政機(jī)關(guān)必須有一支高素質(zhì)、專門化、年輕化的干部隊(duì)伍在法治宣傳、法律援助、法律服務(wù)、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教等方面為群眾提供實(shí)在的、普惠的、精準(zhǔn)的公共法律服務(wù)。S縣司法局現(xiàn)有78名公務(wù)員、承擔(dān)著9項(xiàng)工作職能、面臨63個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)司法所,面臨著工作人員不足、工作任務(wù)繁重、地域管轄寬廣的現(xiàn)狀,加之,青年干部成為S縣司法局?jǐn)?shù)量最多的人群,但青年干部工作經(jīng)驗(yàn)不足、工作技能欠缺、工作能力不突出等問題,使得構(gòu)建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的青年干部隊(duì)伍成為S縣司法局亟待解決的問題。本文以S縣司法局為研究對象。首先,通過查找文獻(xiàn),收集S縣司法局隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)資料,總結(jié)出青年干部隊(duì)伍建設(shè)的影響力要素,據(jù)此設(shè)計(jì)出調(diào)查問卷。其次,通過對S縣司法局干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的梳理和問卷調(diào)查結(jié)果,歸納提煉出S縣司法局青年干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,并進(jìn)行成因分析。最后,運(yùn)用馬斯諾需求層次理論、人力資本理論和激勵(lì)與約束理論對S縣司法局青年干部隊(duì)伍建設(shè)提出建議,包括提供良好客觀條件,留住基層青年干部;健全教育培訓(xùn)體系,深挖青年干部潛能;完善輪崗交流機(jī)制,實(shí)...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 新時(shí)代要有新作為、新時(shí)代要有新?lián)?dāng)
        1.1.2 司法行政機(jī)關(guān)法治專門隊(duì)伍建設(shè)的需要
        1.1.3 中央關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的文件要求
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國內(nèi)研究綜述
        1.3.2 國外研究綜述
        1.3.3 研究評述
    1.4 研究的思路和框架
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 技術(shù)路線
        1.4.3 研究框架
    1.5 研究方法及可能的創(chuàng)新與不足
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 可能的創(chuàng)新與不足
第二章 相關(guān)概念和理論
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 司法行政機(jī)關(guān)的概念
        2.1.2 青年干部隊(duì)伍建設(shè)的概念
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 人力資本理論
        2.2.2 激勵(lì)與約束理論
第三章 S縣司法局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員配置情況
    3.1 S縣司法局機(jī)關(guān)及基層司法所設(shè)置和工作職責(zé)
        3.1.1 S縣司法局機(jī)關(guān)股室的設(shè)置
        3.1.2 S縣司法局基層司法所的設(shè)置情況
        3.1.3 S縣司法局鎮(zhèn)鄉(xiāng)司法所工作職責(zé)
    3.2 S縣司法局機(jī)關(guān)及基層司法所人員配置情況
        3.2.1 S縣司法局干部總體情況
        3.2.2 S縣司法局青年干部總體概況
        3.2.3 S縣司法局機(jī)關(guān)股室干部配置情況
        3.2.4 S縣司法局基層司法所干部配置情況
第四章 S縣司法局干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀
    4.1 S縣司法局關(guān)于干部的選拔任用和激勵(lì)保障
    4.2 S縣司法局關(guān)于干部的教育培養(yǎng)和能力建設(shè)
    4.3 S縣司法局關(guān)于干部的監(jiān)督管理與績效考核
第五章 S縣司法局青年干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及成因分析
    5.1 開展問卷調(diào)查情況
        5.1.1 問卷內(nèi)容
        5.1.2 目標(biāo)人群
        5.1.3 問卷方式
    5.2 S縣司法局青年干部隊(duì)伍建設(shè)的問題
        5.2.1 青年干部扎根基層司法所的主觀意愿不強(qiáng)
        5.2.2 未建立專業(yè)化青年干部的教育培訓(xùn)體系
        5.2.3 青年干部交流輪崗不足,普遍缺乏多崗位鍛煉機(jī)會(huì)
        5.2.4 目標(biāo)績效考核對青年干部激勵(lì)作用不明顯
    5.3 S縣司法局青年干部隊(duì)伍建設(shè)問題的成因分析
        5.3.1 造成青年干部扎根基層司法所的主觀意愿不強(qiáng)的原因
        5.3.2 造成未建立專業(yè)化青年干部的教育培訓(xùn)體系的原因
        5.3.3 造成“交流輪崗不足，普遍缺乏多崗位鍛煉機(jī)會(huì)”的原因
        5.3.4 造成“年度目標(biāo)績效考核的激勵(lì)作用不明顯”的原因
第六章 加強(qiáng)S縣司法局青年干部隊(duì)伍建設(shè)的對策建議
    6.1 提供良好客觀條件,留住基層青年干部
        6.1.1 強(qiáng)化基層基礎(chǔ),提供舒適條件
        6.1.2 激勵(lì)與約束相結(jié)合,穩(wěn)定青年干部隊(duì)伍
        6.1.3 增加基層工作人員,確�；鶎庸ぷ饔行蜻\(yùn)作
    6.2 健全教育培訓(xùn)體系、深挖青年干部的潛能
        6.2.1 建立青年干部培訓(xùn)需求分析機(jī)制
        6.2.2 以提升能力為本,充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容
        6.2.3 實(shí)行分崗位專業(yè)化遞進(jìn)培訓(xùn)
    6.3 完善輪崗交流機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才良性互動(dòng)
        6.3.1 建立青年干部信息管理平臺(tái)
        6.3.2 “因材施教”的進(jìn)行輪崗交流
    6.4 建立科學(xué)考核評價(jià)體系,激發(fā)青年干部工作出彩
        6.4.1 制定考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),讓青年干部工作有據(jù)可依
        6.4.2 強(qiáng)化工作目標(biāo)督查督辦,讓青年干部工作得力
        6.4.3 嚴(yán)格考核評價(jià)程序,讓青年干部感受到客觀公正
        6.4.4 正確運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果,調(diào)動(dòng)青年干部工作積極性
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3789759