本文關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理中發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用的策略探析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

網(wǎng)友a(bǔ)ady_ing01近日為您收集整理了關(guān)于醫(yī)院管理中發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用的策略探析的文檔，，希望對(duì)您的工作和學(xué)習(xí)有所幫助。以下是文檔介紹：醫(yī)院管理中發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用的策略探析摘要:紀(jì)檢監(jiān)察在醫(yī)院管理中發(fā)揮著重要的作用,擔(dān)負(fù)著維護(hù)黨紀(jì)、懲治***的重要責(zé)任。該系統(tǒng)不僅能夠維護(hù)廣大患者的根本權(quán)益也能夠使醫(yī)院得以長(zhǎng)足發(fā)展。文章通過(guò)分析紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)在在醫(yī)院管理中發(fā)揮的作用,進(jìn)而分析其發(fā)揮作用的具體策略。關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察醫(yī)院管理策略近年來(lái),醫(yī)療改革體制不斷加深,醫(yī)院管理上要不斷發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的作用,不斷進(jìn)行教育約束、建設(shè)良好醫(yī)風(fēng)、制度監(jiān)督以及懲治***。為順應(yīng)新時(shí)期下的醫(yī)改體制,各個(gè)醫(yī)院都應(yīng)該不斷加深對(duì)醫(yī)院的管理,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)在管理中的作用。一、紀(jì)檢監(jiān)察在醫(yī)院管理中發(fā)揮的作用醫(yī)院管理中的紀(jì)檢監(jiān)察是我國(guó)監(jiān)督檢查系統(tǒng)的一個(gè)分支,因此它的工作方針和國(guó)家監(jiān)督檢查系統(tǒng)的工作方針是相同的。在醫(yī)院管理中,紀(jì)檢監(jiān)察檢查工作的方向就是從嚴(yán)治政和從嚴(yán)治黨。在具體的工作中,其要對(duì)醫(yī)院中的醫(yī)療秩序進(jìn)行有效的規(guī)范,并嚴(yán)懲***。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)用在醫(yī)院管理中,一方面能夠提升醫(yī)院自身的能力,使其不斷拓寬醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域;另一方面,它能夠滿(mǎn)足當(dāng)代患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。因此作為紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的工作人員必須始終堅(jiān)持以建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)為宗旨,不斷糾正(來(lái)源：[])醫(yī)院長(zhǎng)久遺留下來(lái)的不良作風(fēng)。二、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用的具體策略了解到紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的重要作用,那么就需要從實(shí)處出發(fā),根據(jù)醫(yī)院的具體工作環(huán)境設(shè)定具體的策略,以此來(lái)發(fā)揮紀(jì)檢檢查的作用,促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展。1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)能力不管在任何一個(gè)管理部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)者都是一個(gè)政策的組織者,同樣在醫(yī)院管理中,要想提升醫(yī)院的整體形象,必須從領(lǐng)導(dǎo)干部出發(fā),要求領(lǐng)導(dǎo)干部做為科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)踐先鋒,以此來(lái)帶動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員共同實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。首先要先加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育工作。通過(guò)學(xué)習(xí)教育能夠提升領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),增長(zhǎng)他們的才干,這是管理醫(yī)院的基礎(chǔ)。在當(dāng)前社會(huì),信息暴增,知識(shí)日新月異,醫(yī)療問(wèn)題也層出不窮,患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求要越來(lái)越高,因此國(guó)家對(duì)各級(jí)干部提出了更高的要求。作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部,必須加強(qiáng)對(duì)黨政紀(jì)律的學(xué)習(xí),確保黨的廉政建設(shè)能夠落實(shí)到醫(yī)院的管理中,不斷提升自身的管理水平和思想覺(jué)悟,保證醫(yī)院健康發(fā)展。其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷更新自己的理念,跟上時(shí)代的步伐。只有思想先行,人才會(huì)跟著進(jìn)步。因此要正確的引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者的觀(guān)念,(來(lái)源：[])作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部,要擔(dān)當(dāng)起榜樣和帶頭作用。加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制的建立,這樣可以有效保護(hù)一些處于邊緣化的醫(yī)療人員,防止他們出現(xiàn)不應(yīng)有的作風(fēng)問(wèn)題。因此醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該樹(shù)立防范在先,規(guī)范有序的廉潔素質(zhì)。2.建立完善的醫(yī)療規(guī)章制度制度是規(guī)范個(gè)人行為的準(zhǔn)繩,因此單憑思想建設(shè)并不能保證紀(jì)檢監(jiān)察能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用,還需要加強(qiáng)制度建設(shè),剛性的進(jìn)行規(guī)范,才能夠進(jìn)行多方位的保障。在紀(jì)檢監(jiān)察工作中,最為重要的一項(xiàng)就是對(duì)權(quán)利進(jìn)行規(guī)范化的運(yùn)作。尤其是針對(duì)醫(yī)院中那些極為容易發(fā)生***作風(fēng)的崗位和部門(mén),必須要加強(qiáng)約束力度,完善相應(yīng)的規(guī)章管理制度,健全權(quán)力約束機(jī)制。在重點(diǎn)的崗位和部門(mén),建立規(guī)范醫(yī)師言行的約束機(jī)制,并加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格實(shí)行民主集中制度。在部門(mén)中推行個(gè)人分工、集中領(lǐng)導(dǎo)的雙重責(zé)任制度,不斷推進(jìn)決策程序和議事規(guī)則的科學(xué)化發(fā)展,保障廉政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的決策。隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展,半數(shù)以上的醫(yī)院都開(kāi)始實(shí)施現(xiàn)代化的管理模式,因此針對(duì)當(dāng)前新型的管理模式,醫(yī)院管理人員要制定相應(yīng)的管理制度,進(jìn)行規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化化、程序化(來(lái)源：[])的管理制度,這樣就能夠讓廣大醫(yī)護(hù)人員行有所依。在醫(yī)院中要進(jìn)行陽(yáng)光化管理,醫(yī)務(wù)公開(kāi)透明化,并定期向社會(huì)進(jìn)行一些社會(huì)服務(wù)活動(dòng),并向社會(huì)進(jìn)行相關(guān)的服務(wù)活動(dòng)承諾,將承諾的內(nèi)容向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布,逐步建立起社會(huì)和醫(yī)院的良好關(guān)系,也讓社會(huì)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行監(jiān)督。在醫(yī)院的住院部和門(mén)診部設(shè)置電子觸摸屏,并在旁邊張貼使用查看說(shuō)明,這樣能夠方便患者或者社會(huì)群眾進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療診斷費(fèi)用的查詢(xún),在系統(tǒng)中輸入所有藥物的單價(jià)和醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)費(fèi)用,讓醫(yī)院的收費(fèi)制度公開(kāi)透明化,接受廣大群眾的監(jiān)督,也有效約束的醫(yī)院收費(fèi)的不文明現(xiàn)象。另外在醫(yī)院藥物采購(gòu)或者設(shè)備采購(gòu)上最容易出現(xiàn)收受***的不良現(xiàn)象,因此醫(yī)院必須針對(duì)此方面加強(qiáng)制度建設(shè)。例如要求醫(yī)院采購(gòu)人員在進(jìn)行設(shè)備或者相關(guān)醫(yī)藥采購(gòu)時(shí)公平公開(kāi)進(jìn)行,保證工作的陽(yáng)光性,采購(gòu)前討論,采購(gòu)后公開(kāi)。通過(guò)相關(guān)制度,逐步形成一個(gè)廉潔、高效、通暢的采購(gòu)機(jī)制。內(nèi)部要重視審計(jì)工作,對(duì)與此相關(guān)的人財(cái)物進(jìn)行制度管理和監(jiān)督。防范于未然的有效方法就是加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。醫(yī)院的相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)格按照我國(guó)法律中關(guān)于監(jiān)督條例的相關(guān)(來(lái)源：[])規(guī)定進(jìn)行管理監(jiān)督。在實(shí)際工作中不斷對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行管理監(jiān)督,并在監(jiān)督工作進(jìn)行過(guò)程中不斷修正監(jiān)督方法,力求找到實(shí)行黨內(nèi)監(jiān)督的正確有效的途徑,完善民主生活、集體領(lǐng)導(dǎo)以及民族評(píng)議和述職述廉等相關(guān)政策制度。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展的階段,社會(huì)中存在多種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,很多人為了自身的利益,不惜頂風(fēng)犯險(xiǎn),收受***等,這些行為都嚴(yán)重違反了醫(yī)院和病人的利益,并且對(duì)于整個(gè)醫(yī)療環(huán)境來(lái)說(shuō)也具有十分惡劣的影響,形成了醫(yī)療不公的現(xiàn)象,造成了廣大患者對(duì)醫(yī)療結(jié)構(gòu)的錯(cuò)誤理解,加深了醫(yī)患關(guān)系的不斷惡化,以至于出現(xiàn)各種傷醫(yī)、殺醫(yī)案件。由此看來(lái),建設(shè)完善的監(jiān)督管理機(jī)制勢(shì)在必行,從另一個(gè)方面來(lái)講,這也保護(hù)了一些領(lǐng)導(dǎo)干部,使他們能夠及時(shí)糾正不良思想。3.加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德作風(fēng)建設(shè)一個(gè)醫(yī)生必須具備良好的醫(yī)德才能夠成為一個(gè)好的醫(yī)生,因此,一個(gè)醫(yī)院的形象在社會(huì)或者病人心中是否高尚,關(guān)鍵就是醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。因此在醫(yī)院管理工作中,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)重要工程,是醫(yī)院的靈魂工程。尤其是在當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)化社會(huì)對(duì)醫(yī)生思想的影響很大,社(來(lái)源：[])會(huì)上出現(xiàn)的醫(yī)生販嬰案正是醫(yī)生醫(yī)德敗壞的表現(xiàn)。為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),必須要提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德,樹(shù)立醫(yī)生在患者心中的良好形象,這樣不僅有利于醫(yī)院的健康發(fā)展,更能夠促進(jìn)整個(gè)醫(yī)療環(huán)境的和諧。在醫(yī)院內(nèi)部,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)德高尚之風(fēng),通過(guò)表彰先進(jìn)工作者,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)思想內(nèi)涵,從行為上開(kāi)始進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化相關(guān)規(guī)定。例如:對(duì)各主治醫(yī)師規(guī)定每天接診病患人數(shù),要求醫(yī)生對(duì)患者進(jìn)行全面詳細(xì)的解答,每位患者的就診時(shí)間不能低于十分鐘等。從行為的規(guī)范逐步上升至思想層面,讓醫(yī)護(hù)人員將患者當(dāng)做自己的親朋好友,長(zhǎng)此以往,不和諧的醫(yī)患關(guān)系就會(huì)逐漸消退。同時(shí),伴隨著醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德的提升,醫(yī)生***受賄情況必定大大減少,醫(yī)院的整體形象自然得到全面提升,紀(jì)檢監(jiān)察工作便能夠順利進(jìn)行,醫(yī)院管理工作就可以高效的進(jìn)行,醫(yī)療環(huán)境得以徹底肅清。三、結(jié)語(yǔ)總之,要想發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在醫(yī)院管理中的作用,必須要統(tǒng)

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