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大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè)風險管理研究

發(fā)布時間:2017-06-30 01:05

  本文關(guān)鍵詞:大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè)風險管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:大慶油田的經(jīng)濟狀況關(guān)系到國民經(jīng)濟的命脈,隨著大慶油田在我國地位不斷提升,,油田安保工作成為保證油田經(jīng)濟健康安全發(fā)展的基礎(chǔ)。同時在國內(nèi)外經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)面臨的市場風險不斷加劇,有必要對項目建設(shè)進行風險控制。因此應(yīng)在大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)項目中進行項目風險管理,完善保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)的風險管理結(jié)構(gòu),優(yōu)化政策監(jiān)管環(huán)境,確保項目順利開展,進而有效降低大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)的風險,減少風險損失,使大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)的項目建設(shè)達到預(yù)期效果。 本文以大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)為研究主體,以項目風險管理為研究對象,在系統(tǒng)分析大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè)方案的基礎(chǔ)上,對大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)進行風險識別和評價,并提出大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)的風險應(yīng)對策略。本文首先闡述了項目風險管理的相關(guān)理論,明確風險管理的主要過程與技術(shù)方法。其次從項目建設(shè)概況、項目建設(shè)總體框架、設(shè)計原則、項目建設(shè)具體實施方案和投資預(yù)算等方面系統(tǒng)分析大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè)方案。再次結(jié)合現(xiàn)有的風險識別方法從技術(shù)風險、管理風險和組織風險三方面構(gòu)建了大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)風險管理識別體系,找出該項目的十個潛在風險因素,并運用專家打分法評定項目的風險程度。最后結(jié)合各風險因素的風險評價結(jié)果,運用規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移和接受等風險應(yīng)對方法,提出各風險因素的應(yīng)對策略,以保證大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)發(fā)揮其最大效益。
【關(guān)鍵詞】:視頻監(jiān)控 風險管理 專家打分法
【學位授予單位】:東北石油大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:D631.3;F426.22
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 圖表目錄9-10
  • 第1章 緒論10-15
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究目的與意義11
  • 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.4 研究的思路與內(nèi)容13-15
  • 第2章 項目風險管理的相關(guān)理論15-21
  • 2.1 風險管理的內(nèi)涵和特點15-16
  • 2.1.1 風險管理內(nèi)涵15
  • 2.1.2 風險管理特點15-16
  • 2.2 項目風險管理的含義和組織結(jié)構(gòu)16-17
  • 2.2.1 項目風險管理的含義16
  • 2.2.2 項目風險管理的含義16-17
  • 2.3 項目風險管理的主要過程與方法17-20
  • 2.3.1 風險識別17-18
  • 2.3.2 風險評價18-19
  • 2.3.3 風險應(yīng)對19-20
  • 2.4 本章小結(jié)20-21
  • 第3章 大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè)方案21-38
  • 3.1 項目建設(shè)概況21-23
  • 3.1.1 項目建設(shè)背景21
  • 3.1.2 項目建設(shè)必要性21-22
  • 3.1.3 項目建設(shè)組織結(jié)構(gòu)22-23
  • 3.2 項目建設(shè)總體架構(gòu)23
  • 3.3 項目建設(shè)設(shè)計原則23-24
  • 3.4 項目建設(shè)具體方案24-35
  • 3.4.1 數(shù)據(jù)獲取層建設(shè)24-27
  • 3.4.2 數(shù)據(jù)傳輸層建設(shè)27
  • 3.4.3 數(shù)據(jù)處理層建設(shè)27-30
  • 3.4.4 應(yīng)用層建設(shè)30-35
  • 3.5 項目投資估算35-37
  • 3.5.1 工程概況35
  • 3.5.2 估算明細35-37
  • 3.6 本章小結(jié)37-38
  • 第4章 大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)風險識別與評價38-46
  • 4.1 大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)風險識別依據(jù)與方法38
  • 4.2 大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)風險識別體系38-42
  • 4.2.1 技術(shù)風險39-40
  • 4.2.2 管理風險40-41
  • 4.2.3 組織風險41-42
  • 4.3 大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)風險評價42-44
  • 4.3.1 確立大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)風險威脅清單42-43
  • 4.3.2 評價大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)風險程度43-44
  • 4.4 本章小結(jié)44-46
  • 第5章 大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)風險應(yīng)對46-53
  • 5.1 技術(shù)風險應(yīng)對策略46-48
  • 5.1.1 降低軟件設(shè)計風險46-47
  • 5.1.2 完善軟件兼容性47
  • 5.1.3 保證軟件實現(xiàn)功能47-48
  • 5.1.4 加強技術(shù)維護工作48
  • 5.2 管理風險應(yīng)對策略48-50
  • 5.2.1 加強質(zhì)量監(jiān)控49
  • 5.2.2 完善進度控制管理49-50
  • 5.2.3 提高人員自身素質(zhì)50
  • 5.3 組織風險應(yīng)對策略50-52
  • 5.3.1 完善投資預(yù)算管理51
  • 5.3.2 增強用戶使用效率51-52
  • 5.4 本章小結(jié)52-53
  • 結(jié)論53-54
  • 參考文獻54-57
  • 附錄 A57-59
  • 個人簡介59-60
  • 致謝60-61
  • 詳細摘要61-66

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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4 宋曉華;;淺析工程項目風險管理[J];合作經(jīng)濟與科技;2014年04期

5 范健君;;視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在風控體系的應(yīng)用[J];金融電子化;2011年04期

6 顧堅韌;;軟件項目風險管理方法探討[J];軟件產(chǎn)業(yè)與工程;2013年04期

7 鄭雅卓;;企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理的現(xiàn)狀及完善[J];人民論壇;2013年08期

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9 尹文斌;要建東;周忠平;;建筑工程項目風險管理對策[J];企業(yè)研究;2013年19期

10 周放生;;企業(yè)的風險管理及內(nèi)部控制[J];中國流通經(jīng)濟;2009年11期


  本文關(guān)鍵詞:大慶油田保衛(wèi)視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè)風險管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:499984

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