本文關(guān)鍵詞：西安市公安基層交警激勵(lì)機(jī)制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各種矛盾也在急劇積累并爆發(fā),突發(fā)性、群體性事件與日俱增,公安機(jī)關(guān)的工作任務(wù)和工作難度愈發(fā)加大。當(dāng)前,部分基層交警表現(xiàn)出不思進(jìn)取、疲于應(yīng)付、消極怠工、安于現(xiàn)狀、內(nèi)在動(dòng)力缺乏等負(fù)面情緒。若不從源頭上解決這些問題,勢(shì)必會(huì)制約公安基層交警的可持續(xù)發(fā)展。因此,如何建立健全基層交警的激勵(lì)制度、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用、提高基層交警工作的積極性,成為了當(dāng)前一個(gè)迫切需要重視、研究并亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。 本文以需要的層次理論、激勵(lì)的層次理論,以及需要和激勵(lì)的關(guān)系等為基礎(chǔ),提出了物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、管理激勵(lì)四個(gè)方面。運(yùn)用文獻(xiàn)分析、訪談和問卷調(diào)查等方法對(duì)西安市公安基層交警激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行研究,借鑒國內(nèi)外公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的做法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從公安基層交警激勵(lì)機(jī)制的實(shí)踐和現(xiàn)狀切入,探尋改進(jìn)與完善西安公安基層交警激勵(lì)機(jī)制的問題及其原因。本文的研究發(fā)現(xiàn)是：第一,通過調(diào)查訪談,了解目前西安公安基層交警激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀。本文從基層交警激勵(lì)機(jī)制的效果調(diào)查、基層交警的需求調(diào)查、基層交警激勵(lì)機(jī)制的結(jié)構(gòu)等入手進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前基層交警激勵(lì)機(jī)制的效果不佳。激勵(lì)機(jī)制的結(jié)構(gòu)可總結(jié)為：包括薪酬、福利的物質(zhì)激勵(lì)；包括獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、模范典型、人文關(guān)懷的精神激勵(lì)；包括職務(wù)晉升、培訓(xùn)制度的發(fā)展激勵(lì)；包括績(jī)效考核、考核獎(jiǎng)懲的管理激勵(lì)四個(gè)方面。第二,通過調(diào)查,本文也揭示了當(dāng)前西安公安基層交警激勵(lì)機(jī)制存在的問題。從物質(zhì)激勵(lì)方面,表現(xiàn)為工資水平激勵(lì)效應(yīng)較差、缺乏福利待遇保障機(jī)制；從精神激勵(lì)方面,表現(xiàn)為評(píng)優(yōu)評(píng)先效果不突出、模范典型效應(yīng)不明顯、缺乏人文關(guān)懷；在發(fā)展激勵(lì)方面,表現(xiàn)為晉升發(fā)展空間有限、培訓(xùn)制度流于形式；在管理激勵(lì)方面,表現(xiàn)為績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)不科學(xué)、績(jī)效考核缺乏配套獎(jiǎng)懲措施。本文針對(duì)問題逐一進(jìn)行了原因分析。 針對(duì)上述問題及其原因,本文借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),提出建立合理靈活的薪酬制度、優(yōu)化獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的工作機(jī)制、構(gòu)建科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)的晉升機(jī)制、完善以人為本的管理機(jī)制等改進(jìn)對(duì)策。上述以需求為導(dǎo)向制定有針對(duì)性的激勵(lì)改進(jìn)措施,對(duì)于解決目前基層交警激勵(lì)機(jī)制不足的問題、調(diào)動(dòng)基層交警工作積極性、提高工作效率而言具有顯著效果。
【關(guān)鍵詞】：基層交警 激勵(lì)機(jī)制 物質(zhì)激勵(lì) 精神激勵(lì) 發(fā)展激勵(lì) 管理激勵(lì)
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：D631.5;D631.1
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法13-14
• 1.4 研究思路與論文框架14-16
• 第二章 文獻(xiàn)綜述16-23
• 2.1 概念界定16-17
• 2.1.1 激勵(lì)16
• 2.1.2 激勵(lì)機(jī)制16-17
• 2.1.3 公務(wù)員與交警的激勵(lì)機(jī)制17
• 2.2 相關(guān)理論17-19
• 2.2.1 需要的層次：由低到高的多種需求17-18
• 2.2.2 激勵(lì)的層次：外部激勵(lì)與內(nèi)部激勵(lì)18
• 2.2.3 需要與激勵(lì)的關(guān)系18-19
• 2.3 激勵(lì)研究的整合與拓展19-23
• 2.3.1 物質(zhì)激勵(lì)19-20
• 2.3.2 精神激勵(lì)20-21
• 2.3.3 發(fā)展激勵(lì)21
• 2.3.4 管理激勵(lì)21-23
• 第三章 西安公安基層交警激勵(lì)機(jī)制的實(shí)證分析23-59
• 3.1 調(diào)查方法23-25
• 3.1.1 調(diào)查對(duì)象的基本特征23
• 3.1.2 調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)23-25
• 3.1.3 調(diào)查組織與數(shù)據(jù)處理25
• 3.2 西安市公安基層交警激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀25-39
• 3.2.1 基層交警激勵(lì)機(jī)制的效果調(diào)查25-33
• 3.2.2 基層交警的需要調(diào)查33-36
• 3.2.3 基層交警激勵(lì)機(jī)制的結(jié)構(gòu)36-39
• 3.3 西安公安基層交警激勵(lì)機(jī)制存在的問題39-54
• 3.3.1 物質(zhì)激勵(lì)存在的問題39-43
• 3.3.2 精神激勵(lì)存在的問題43-47
• 3.3.3 發(fā)展激勵(lì)存在的問題47-51
• 3.3.4 管理激勵(lì)存在的問題51-54
• 3.4 西安公安基層交警激勵(lì)機(jī)制存在問題的原因54-59
• 3.4.1 物質(zhì)激勵(lì)問題的原因54-55
• 3.4.2 精神激勵(lì)問題的原因55-56
• 3.4.3 發(fā)展激勵(lì)問題的原因56-57
• 3.4.4 管理激勵(lì)問題的原因57-59
• 第四章 國外發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)借鑒59-64
• 4.1 國外發(fā)達(dá)國家主要經(jīng)驗(yàn)和做法59-62
• 4.1.1 物質(zhì)激勵(lì)方面59-60
• 4.1.2 精神激勵(lì)方面60
• 4.1.3 發(fā)展激勵(lì)方面60-61
• 4.1.4 管理激勵(lì)方面61-62
• 4.2 主要啟示62-64
• 第五章 西安公安基層交警激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策建議64-68
• 5.1 物質(zhì)激勵(lì)方面：建立合理靈活的薪酬制度64-65
• 5.2 精神激勵(lì)方面：優(yōu)化獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的工作機(jī)制65
• 5.3 發(fā)展激勵(lì)方面：構(gòu)建科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)的晉升機(jī)制65-66
• 5.4 管理激勵(lì)方面：完善以人為本的管理機(jī)制66-68
• 第六章 結(jié)論與展望68-70
• 6.1 主要工作和基本結(jié)論68-69
• 6.1.1 本文主要工作68
• 6.1.2 基本結(jié)論68-69
• 6.2 進(jìn)一步研究的問題69-70
• 參考文獻(xiàn)70-73
• 附錄173-79
• 附錄279-80
• 附錄380-82
• 致謝82

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：西安市公安基層交警激勵(lì)機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：383179