以吉林油田公司消防支隊為調(diào)查對象,探討石油企業(yè)在新形勢下專職消防隊伍發(fā)展方向及建設(shè)性措施。隨著吉林油田產(chǎn)能建設(shè)的不斷發(fā)展,油田專職消防隊是保障油田生產(chǎn)建設(shè)不可或缺的保衛(wèi)隊伍。然而這支隊伍與現(xiàn)役隊伍相比,有很大的特殊性。他是一支實施半軍事化管理的專業(yè)消防隊伍。其管理模式主要有兩種:一種是企業(yè)按照規(guī)定建立的純粹企業(yè)專職消防隊伍,統(tǒng)一管理;另一種是從石化企業(yè)整合到吉林油田公司消防支隊的隊伍,是由專職隊員和混崗工組成,屬于混編管理。雖然這支隊伍在油田滅火救援中發(fā)揮越來越重要的作用,但由于專職消防員不屬于現(xiàn)役編制、經(jīng)費有限、待遇偏低、保障不力、地位不高、非物質(zhì)獎勵匱乏等原因致使專職消防員的工作不積極,人員流動大、優(yōu)秀人才難以保留,綜合素質(zhì)不高。本論文以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運用系統(tǒng)論、控制論、創(chuàng)新論和消防管理學(xué)新觀念,回顧性研究了我國消防管理體系的沿革和變遷;探索了吉林油田消防隊伍管理存在的問題,分析了當(dāng)前制約消防隊伍管理可持續(xù)發(fā)展的主要因素;如何建好這支隊伍就必須把握住其特殊性,抓住其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。就目前來看專職消防隊伍的管理模式和管理制度都不夠完善,需要在隊伍管理實踐中不斷地摸索總結(jié)。建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
引言
第1章 緒論
    1.1 問題提出背景
    1.2 我國消防隊伍管理現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容
第2章 消防隊伍管理概述
    2.1 消防的涵義
    2.2 消防管理的屬性和特征
    2.3 我國消防隊伍管理體系的發(fā)展歷程
第3章 吉林油田公司消防隊伍管理的現(xiàn)狀與存在問題
    3.1 吉林油田公司概況及資源開發(fā)現(xiàn)狀
    3.2 吉林油田消防隊伍發(fā)展歷程
    3.3 吉林油田消防隊伍現(xiàn)狀分析
    3.4 吉林油田消防隊伍的問題分析
第4章 吉林油田公司消防隊伍管理模式的構(gòu)建
    4.1 構(gòu)建消防隊伍統(tǒng)一管理模式指導(dǎo)思想
    4.2 構(gòu)建消防隊伍統(tǒng)一管理模式工作思路
    4.3 消防隊伍統(tǒng)一管理模式的構(gòu)建
第5章 吉林油田公司消防隊伍管理模式實施對策建議
    5.1 建立完善的管理機制
    5.2 轉(zhuǎn)變觀念、提高認識
    5.3 建立完善經(jīng)費保障機制
    5.4 強化訓(xùn)練，進一步提高綜合素質(zhì)
結(jié)語
參考文獻
致謝
論文摘要
英文摘要


【參考文獻】：
期刊論文
[1]當(dāng)前我國消防工作的形勢與任務(wù)[J]. 陳家強.  消防科學(xué)與技術(shù). 2003(06)
[2]新時期消防工作發(fā)展思路[J]. 龐建軍.  中國安全科學(xué)學(xué)報. 2003(04)
[3]淺談我國加入WTO后消防工作面臨的問題及對策[J]. 李根敬.  消防科學(xué)與技術(shù). 2002(04)



本文編號：3130607