發(fā)布時(shí)間：2018-03-27 08:09

  本文選題：心理契約　切入點(diǎn)：公安機(jī)關(guān)　出處：《山東警察學(xué)院學(xué)報(bào)》2017年05期

【摘要】：新形勢(shì)下公安警務(wù)工作壓力巨大,公安機(jī)關(guān)的管理者精力有限,對(duì)警務(wù)輔助人員管理重心更多是在紀(jì)律方面,而不太注重心理需求的管理。基于此,結(jié)合心理契約理論,針對(duì)目前公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助隊(duì)伍管理中存在的問(wèn)題,提出基于心理契約的公安機(jī)關(guān)管理警務(wù)輔助人員的方法,給公安機(jī)關(guān)全面管理警務(wù)輔助隊(duì)伍提供一個(gè)較為完善的理論模板,以提升警務(wù)輔助人員自身的工作滿意度和歸屬感,達(dá)到加強(qiáng)警民聯(lián)系溝通,提高公安機(jī)關(guān)管理績(jī)效的目的。
[Abstract]:Under the new situation, the pressure of police work is enormous, the management of public security organs is limited, and the management of auxiliary police personnel is more focused on discipline than on the management of psychological needs. Based on this, combined with the theory of psychological contract, In view of the problems existing in the management of the police auxiliary team in the public security organs at present, this paper puts forward the method of managing the auxiliary police officers based on the psychological contract, which provides a relatively perfect theoretical template for the overall management of the auxiliary police officers in the public security organs. In order to enhance the job satisfaction and the sense of belonging of the police auxiliary personnel, to strengthen the communication between the police and the people, and to improve the management performance of the public security organs.
【作者單位】： 中共南充市委黨校行政與法學(xué)教研室;
【分類(lèi)號(hào)】：D631.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1670706