【摘要】：日本自2005年新《特許法》開始實施主要針對雇員的職務(wù)發(fā)明激勵制度,激勵雇員的創(chuàng)新積極性和通過技術(shù)研發(fā)將智力成果市場化的商業(yè)行為。本文對包括權(quán)屬界定上的精神激勵和報酬分配中的物質(zhì)激勵在內(nèi)的日本職務(wù)發(fā)明激勵制度進行了全方位考察,分析了近年來日本在職務(wù)發(fā)明中實行雇員激勵制度后取得的成效,并由此提出完善我國職務(wù)發(fā)明制度的建議。
[Abstract]:Since 2005, Japan has put into practice the incentive system of job invention, which mainly aims at employees, which encourages employees' initiative to innovate and commercializes intellectual achievements through technological research and development. This paper makes a comprehensive investigation on the Japanese job invention incentive system, including the spiritual incentive in the definition of tenure and the material incentive in the reward distribution, and analyzes the results obtained after Japan has implemented the employee incentive system in the field of job invention in recent years. Therefore, some suggestions are put forward to perfect the system of job invention in our country.
【作者單位】： 華中師范大學信息管理學院;華中師范大學法學院;
【基金】：國家社科基金重點項目“知識產(chǎn)權(quán)導向下的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造力激勵制度研究”(13AFX022)
【分類號】：G40

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本文編號：2291616