秦皇島市第一醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職稱評聘改革與對策研究
本文關(guān)鍵詞:秦皇島市第一醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職稱評聘改革與對策研究
更多相關(guān)文章: 醫(yī)務(wù)人員 評聘分開 臨床量化考核
【摘要】:目前,隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,專業(yè)技術(shù)人員持續(xù)增多,對專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的改革已迫在眉睫。職稱評聘是人事部門每年的慣性工作,這項工作能否做到認真嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正,直接關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益,影響到廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性、創(chuàng)造性及臨床、教學(xué)、科研工作的發(fā)展。在近幾年的職稱工作實踐中,發(fā)現(xiàn)職稱評聘無論在條件、方法、制度上,還是在操作過程中都不同程度地存在一些問題,致使職稱評聘工作挫傷了部分醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,造成了一定程度上的負面影響。因此,制定出一個全面注重醫(yī)務(wù)人員能力、業(yè)績、貢獻和水平,重點突出反應(yīng)衛(wèi)生系列專業(yè)技術(shù)人員的工作能力和工作業(yè)績方面指標(biāo)為主要的內(nèi)容的“專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任量化評價標(biāo)準(zhǔn)體系”,是非常有必要的。 本文運用實證分析和問卷調(diào)查的方法,在借鑒國內(nèi)外醫(yī)務(wù)人員職稱評聘改革的實踐基礎(chǔ)上,闡釋了評聘分開制度的內(nèi)涵,分析了評聘分開在人事制度改革中的重要性及合理性,并結(jié)合秦皇島市第一醫(yī)院的工作實際,對實施評聘分開中發(fā)現(xiàn)的問題提出具體的政策建議。表明實施醫(yī)務(wù)人員評聘分開是醫(yī)院人事制度改革的重大創(chuàng)新,對構(gòu)建一個新型醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展人才評價機制具有積極的意義。
【關(guān)鍵詞】:醫(yī)務(wù)人員 評聘分開 臨床量化考核
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:R197.3
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- ABSTRACT4-7
- 第一章 緒論7-10
- 1.1 問題的提出7-8
- 1.2 研究背景8
- 1.3 研究思路和研究方法8-10
- 1.3.1 研究目的與意義8
- 1.3.2 研究方法8-9
- 1.3.3 研究思路和創(chuàng)新點9-10
- 第二章 專業(yè)技術(shù)職稱評聘分開的理論基礎(chǔ)10-20
- 2.1 評聘分開的內(nèi)涵與特點10-11
- 2.2 實施專業(yè)技術(shù)人員評聘分開的意義11-13
- 2.3 國內(nèi)外相關(guān)理論13-16
- 2.3.1 國外醫(yī)院人事制度改革的實踐13-14
- 2.3.2 國內(nèi)醫(yī)院職稱量化評聘標(biāo)準(zhǔn)研究現(xiàn)狀14-15
- 2.3.3 國內(nèi)現(xiàn)行臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)職稱評審辦法15-16
- 2.4 實施評聘分開制度的改革現(xiàn)狀16
- 2.5 改革中存在的主要問題及對策16-20
- 2.5.1 發(fā)現(xiàn)的主要問題17-18
- 2.5.2 對策建議18-20
- 第三章 秦皇島市第一醫(yī)院實施醫(yī)務(wù)人員評聘分開的實踐20-40
- 3.1 秦皇島市第一醫(yī)院實施評聘分開制度的提出20
- 3.2 秦皇島市第一醫(yī)院人才隊伍基本情況20-22
- 3.3 秦皇島市第一醫(yī)院實施評聘分開制度的具體做法22-35
- 3.3.1 聘任方案的制定22-28
- 3.3.2 實施評聘分開的具體做法28-35
- 3.4 秦皇島市第一醫(yī)院實施評聘分開制度所取得的成效35-37
- 3.4.1 取得的主要成效35-36
- 3.4.2 呈現(xiàn)的新特點36-37
- 3.5 秦皇島市第一醫(yī)院實施評聘分開制度的體會37-40
- 3.5.1 選好考核項目對于促進臨床工作具有很大意義37-38
- 3.5.2 實施職稱評聘制度帶給我們的有益啟示38
- 3.5.3 公平、公正、公開是搞好職稱聘任工作的保障38-40
- 第四章 進一步做好評聘分開工作的政策建議40-42
- 4.1 規(guī)范管理,進一步做好專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)40
- 4.2 加強崗位設(shè)置和競爭機制,進一步規(guī)范聘任評價管理40
- 4.3 加強聘后管理,,進一步完善職稱聘任機制40-42
- 結(jié)束語42-43
- 參考文獻43-46
- 發(fā)表論文及科研情況說明46-47
- 致謝47
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 陳松林,賴金泉;努力創(chuàng)新衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)的評價機制——廣東省衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱管理改革探索實踐[J];國際醫(yī)藥衛(wèi)生導(dǎo)報;2002年05期
2 孫志霞;王濤;;淺析醫(yī)院資產(chǎn)管理[J];現(xiàn)代醫(yī)院管理;2006年03期
3 陳鋒;崔琳;朱文婷;;專業(yè)技術(shù)人員評聘分開與分層次競爭上崗的研究與實踐[J];現(xiàn)代醫(yī)院管理;2008年02期
4 李萬一;深化職稱改革的思考[J];海南師范學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2003年04期
5 來玉民,王茂桂,陳惠;專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升的量化分析[J];解放軍護理雜志;2002年02期
6 朱岳正;以病人為中心 主動適應(yīng)市場經(jīng)濟體制[J];江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理;1998年06期
7 江佩鳳,伍建江;實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開 合理配置醫(yī)院人力資源[J];江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理;2001年04期
8 陳桂芳,王雪梅,許安慶;醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開管理的實踐與思考[J];江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理;2001年04期
9 李玉海;;重視提升醫(yī)院文化[J];江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理;2006年06期
10 李素礦;淺析我國職稱制度改革發(fā)展趨勢[J];科技進步與對策;2002年12期
本文編號:714255
本文鏈接:http://sikaile.net/zhichenpingshen/zhichengaigedongtai/714255.html