本文關(guān)鍵詞：軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外醫(yī)療合作管理問(wèn)題與對(duì)策研究

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【摘要】： 隨著國(guó)家和軍隊(duì)衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)�！叭t(yī)”聯(lián)動(dòng)改革的到來(lái),醫(yī)療市場(chǎng)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)。軍隊(duì)醫(yī)院謀求發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。如何面對(duì)衛(wèi)生資源的重新分配,適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療市場(chǎng),謀求軍隊(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,已成為醫(yī)院建設(shè)面臨的一個(gè)重要課題。 本文以軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外醫(yī)療合作的管理問(wèn)題為研究?jī)?nèi)容,采用公共產(chǎn)品外部性理論和公共政策價(jià)值導(dǎo)向?yàn)榉治龉ぞ?對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院采取對(duì)外醫(yī)療合作開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng),產(chǎn)生的軍隊(duì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行探討和梳理。本文基本思路是在對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外醫(yī)療合作外部性進(jìn)行理論分析的基礎(chǔ)上,研究如何盡量規(guī)避其負(fù)面效應(yīng),更充分發(fā)揮其在軍隊(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用。 論文在引入外部性理論、公共產(chǎn)品理論,運(yùn)用系統(tǒng)分析法、成本效益法、調(diào)查研究法、案例分析法等基礎(chǔ)上,較為深入地探討了軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外醫(yī)療合作在軍隊(duì)醫(yī)院發(fā)展中可行性,從宏觀的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析軍隊(duì)醫(yī)院如何適應(yīng)對(duì)變化中的醫(yī)療市場(chǎng),確定軍隊(duì)醫(yī)院進(jìn)行對(duì)外醫(yī)療合作政策可行性。從微觀的軍隊(duì)內(nèi)部環(huán)境下對(duì)外醫(yī)療合作產(chǎn)生的正負(fù)外部效應(yīng),提出引用系統(tǒng)性理論指導(dǎo)下的項(xiàng)目管理方法,完善和完整軍隊(duì)對(duì)外醫(yī)療合作運(yùn)行的可操作性。最后采用個(gè)案分析法,對(duì)解放軍某中心醫(yī)院中對(duì)外醫(yī)療合作某項(xiàng)目實(shí)行系統(tǒng)分析和項(xiàng)目管理,所產(chǎn)生的外部性效應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià),提出了具有應(yīng)用價(jià)值的對(duì)策措施。
【關(guān)鍵詞】：軍隊(duì)醫(yī)院 對(duì)外合作醫(yī)療 項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：R82
【目錄】：

• 摘要9-10
• ABSTRACT10-11
• 第一章 緒論11-23
• 1.1 選題的背景依據(jù)11-14
• 1.1.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然推動(dòng)11-12
• 1.1.2 軍隊(duì)醫(yī)院改革發(fā)展的內(nèi)在需求12-13
• 1.1.3 軍隊(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的趨勢(shì)13-14
• 1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)現(xiàn)狀與實(shí)踐14-20
• 1.2.1 美國(guó)醫(yī)療合作相關(guān)現(xiàn)狀與實(shí)踐14-15
• 1.2.2 日本醫(yī)療合作相關(guān)現(xiàn)狀與實(shí)踐15-16
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)地方醫(yī)院醫(yī)療合作相關(guān)現(xiàn)狀與實(shí)踐16-18
• 1.2.4 國(guó)內(nèi)軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療合作相關(guān)現(xiàn)狀與實(shí)踐18-20
• 1.3 研究?jī)?nèi)容結(jié)構(gòu)及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)20-23
• 1.3.1 研究的內(nèi)容和意義20
• 1.3.2 研究的主要方法20-21
• 1.3.3 論文的章節(jié)安排21
• 1.3.4 論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)21-23
• 第二章 軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療合作研究的相關(guān)理論范疇23-34
• 2.1 經(jīng)濟(jì)外部性23-26
• 2.1.1 經(jīng)濟(jì)外部性的基本概念23
• 2.1.2 經(jīng)濟(jì)外部性理論的淵源23-24
• 2.1.3 經(jīng)濟(jì)外部性理論的新進(jìn)展24-25
• 2.1.4 軍隊(duì)對(duì)外醫(yī)療合作的外部性25-26
• 2.2 項(xiàng)目管理26-29
• 2.2.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理27-28
• 2.2.2 項(xiàng)目管理在醫(yī)院中的運(yùn)用28-29
• 2.3 系統(tǒng)原理29-32
• 2.3.1 醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的復(fù)雜系統(tǒng)特性29-30
• 2.3.2 軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外醫(yī)療合作的系統(tǒng)性分析30-32
• 2.4 醫(yī)療合作內(nèi)容與模式32-34
• 2.4.1 軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外醫(yī)療合作內(nèi)容32-33
• 2.4.2 軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外醫(yī)療合作模式33-34
• 第三章 軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外醫(yī)療合作的管理問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)分析34-44
• 3.1 軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外醫(yī)療合作存在的管理問(wèn)題分析34-37
• 3.1.1 缺乏政策支持及規(guī)范34-35
• 3.1.2 管理體制及制度建設(shè)不健全35-36
• 3.1.3 決策主觀性強(qiáng),缺乏科學(xué)可行性分析36
• 3.1.4 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)36-37
• 3.1.5 經(jīng)營(yíng)不善,醫(yī)院債務(wù)加重37
• 3.2 軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療合作項(xiàng)目衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)分析37-41
• 3.2.1 經(jīng)濟(jì)學(xué)概念對(duì)醫(yī)療合作內(nèi)容的影響37-38
• 3.2.2 健康生產(chǎn)函數(shù)對(duì)醫(yī)療合作規(guī)模的影響38-40
• 3.2.3 醫(yī)療需求對(duì)醫(yī)療合作效益的影響40-41
• 3.3 軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療合作項(xiàng)目?jī)?nèi)部效益分析41-44
• 3.3.1 有利于彌補(bǔ)醫(yī)院建設(shè)資金不足41-42
• 3.3.2 有利于提高醫(yī)院學(xué)科建設(shè)質(zhì)量42
• 3.3.3 有利于知識(shí)資本與資金資本結(jié)合42-44
• 第四章 軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外醫(yī)療合作的管理對(duì)策44-61
• 4.1 完善對(duì)外醫(yī)療合作的宏觀管理44-45
• 4.1.1 加強(qiáng)政策支持和宏觀調(diào)控44-45
• 4.1.2 制定對(duì)外醫(yī)療合作原則45
• 4.1.3 建立有效監(jiān)督管理機(jī)制45
• 4.2 加強(qiáng)對(duì)外醫(yī)療合作的可行性論證45-50
• 4.2.1 對(duì)外醫(yī)療合作項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究46-47
• 4.2.2 對(duì)外醫(yī)療合作初步可行性研究47-48
• 4.2.3 對(duì)外醫(yī)療合作詳細(xì)可行性研究48-50
• 4.3 提高對(duì)外醫(yī)療合作管理的科學(xué)性50-52
• 4.3.1 詳細(xì)制定對(duì)外醫(yī)療合作工作計(jì)劃50-52
• 4.3.2 動(dòng)態(tài)控制對(duì)外醫(yī)療合作工作進(jìn)度52
• 4.4 增強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防患意識(shí)52-54
• 4.4.1 合理評(píng)估對(duì)外醫(yī)療合作的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)因素53
• 4.4.2 規(guī)范制度,分層預(yù)防,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)53-54
• 4.4.3 設(shè)立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金,實(shí)行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移54
• 4.5 構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)54-61
• 4.5.1 收集財(cái)務(wù)預(yù)警數(shù)據(jù)55-56
• 4.5.2 選擇財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)56-59
• 4.5.3 構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系59-61
• 第五章 某軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外醫(yī)療合作個(gè)案分析61-69
• 5.1 某軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外合作PET-MRI項(xiàng)目概況61
• 5.2 PET-MRI項(xiàng)目可行性論證61-65
• 5.2.1 項(xiàng)目實(shí)施的市場(chǎng)分析61-62
• 5.2.2 項(xiàng)目合作方基本情況62-63
• 5.2.3 項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)分析63-64
• 5.2.4 可行性研究結(jié)論及建議64-65
• 5.3 對(duì)外醫(yī)療合作管理策略65-66
• 5.4 評(píng)價(jià)與啟示66-69
• 5.4.1 上級(jí)主管部門(mén)層面66-67
• 5.4.2 醫(yī)院管理層面67-69
• 結(jié)束語(yǔ)69-70
• 致謝70-71
• 參考文獻(xiàn)71-75
• 附錄75

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：847174