本文關(guān)鍵詞：武警河南總隊(duì)醫(yī)院外聘人員管理問題研究

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【摘要】：近年來,隨著部隊(duì)編制體制的不斷調(diào)整,武警部隊(duì)醫(yī)院正規(guī)編制的人力資源規(guī)模和結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)下醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要,在一定程度上已經(jīng)成為影響甚至制約醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的瓶頸問題。在這種情況下,利用社會人力資源,大量聘用引進(jìn)地方人員逐步成為武警部隊(duì)醫(yī)院解決人力資源短缺問題的重要途徑。因此,外聘人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效、奉獻(xiàn)精神,等等,都會對武警部隊(duì)醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生直接現(xiàn)實(shí)的影響。與此同時(shí),武警部隊(duì)醫(yī)院職能任務(wù)的特殊性、社會人力資源的流動性、社會價(jià)值取向的多元性等因素也給外聘人員管理帶來了挑戰(zhàn)。在這種情況下,如何加強(qiáng)外聘人員管理,不斷提高管理效益,既能最大程度地調(diào)動外聘人員建設(shè)醫(yī)院、扎根醫(yī)院、獻(xiàn)身醫(yī)院的積極性能動性,又能保證外聘人員的職業(yè)生涯有序健康發(fā)展,已經(jīng)成為武警部隊(duì)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快和可持續(xù)發(fā)展必須面對的重大現(xiàn)實(shí)問題。本文綜合運(yùn)用人力資源管理學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)的理論與方法,通過對武警河南總隊(duì)醫(yī)院多個(gè)部門近百名工作人員進(jìn)行調(diào)查與座談,了解掌握了武警部隊(duì)醫(yī)院外聘人員管理的現(xiàn)實(shí)情況,深入分析了管理上薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,嘗試構(gòu)建一種具有針對性和可操作性的武警部隊(duì)醫(yī)院外聘人員管理模式,從而達(dá)到為各級管理者提供必要理論支持和實(shí)踐依據(jù)的目的。本文共分為四部分:第一部分:主要闡明了本文的選題背景和意義、研究現(xiàn)狀以及研究的方法和思路。第二部分:系統(tǒng)闡述人力資源管理的基本理論,并在此基礎(chǔ)上,對軍隊(duì)醫(yī)院人力資源的定義、構(gòu)成以及管理特點(diǎn)進(jìn)行了闡述。第三部分:對武警河南總隊(duì)醫(yī)院外聘人員管理的實(shí)踐進(jìn)行了研究,設(shè)計(jì)出有針對性的調(diào)查問卷,結(jié)合實(shí)際研究結(jié)論對查擺出外聘人員管理中存在的問題,并對問題成因進(jìn)行深入解析。第四部分:從多個(gè)層面構(gòu)建武警河南總隊(duì)醫(yī)院外聘人員管理體系。
【關(guān)鍵詞】：武警部隊(duì) 醫(yī)院 外聘人員 管理策略
【學(xué)位授予單位】：國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：R82
【目錄】：

• 摘要9-10
• ABSTRACT10-12
• 第一章 緒論12-20
• 1.1 選題背景及意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外醫(yī)院人力資源管理研究現(xiàn)狀13-18
• 1.2.1 國外醫(yī)院人力資源管理研究現(xiàn)狀14
• 1.2.2 國內(nèi)醫(yī)院人力資源管理研究現(xiàn)狀14-16
• 1.2.3 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理研究現(xiàn)狀16-18
• 1.3 論文研究的基本方法與基本思路18-19
• 1.4 論文研究的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)19-20
• 第二章 相關(guān)基礎(chǔ)理論20-27
• 2.1 人力資源管理基本理論20-22
• 2.1.1 人力資源管理理論探析20
• 2.1.2 人力資源需求層次理論20-22
• 2.2 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理的基本理論22-27
• 2.2.1 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理的定義22-23
• 2.2.2 軍隊(duì)醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)23-24
• 2.2.3 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源的構(gòu)成24-25
• 2.2.4 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源的特點(diǎn)25-27
• 第三章 武警河南總隊(duì)醫(yī)院外聘人員管理的調(diào)查與分析27-40
• 3.1 武警河南總隊(duì)醫(yī)院外聘人員現(xiàn)狀調(diào)查28-33
• 3.1.1 基本情況統(tǒng)計(jì)28-29
• 3.1.2 問卷調(diào)查29-30
• 3.1.3 外聘護(hù)士現(xiàn)狀30-32
• 3.1.4 外聘醫(yī)生現(xiàn)狀32-33
• 3.2 武警河南總隊(duì)醫(yī)院外聘人員管理存在的問題33-36
• 3.3 武警河南總隊(duì)醫(yī)院外聘人員管理問題的成因解析36-40
• 第四章 武警河南總隊(duì)醫(yī)院外聘人員管理的改進(jìn)建議40-58
• 4.1 樹立武警河南總隊(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略性人力資源管理的新理念40-44
• 4.1.1 武警河南總隊(duì)醫(yī)院的發(fā)展急需戰(zhàn)略性人力資源管理思想的引領(lǐng)40-42
• 4.1.2 戰(zhàn)略性人力資源管理的精神實(shí)質(zhì)42-43
• 4.1.3 制定武警河南總隊(duì)醫(yī)院的戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃43-44
• 4.2 明確武警部隊(duì)醫(yī)院外聘人員管理改革方向44-45
• 4.3 制定適合武警河南總隊(duì)醫(yī)院發(fā)展的外聘人員管理措施45-58
• 4.3.1 改進(jìn)招聘管理機(jī)制45-46
• 4.3.2 強(qiáng)化培訓(xùn)教育機(jī)制46-48
• 4.3.3 規(guī)范使用管理機(jī)制48-50
• 4.3.4 嚴(yán)格評聘考核機(jī)制50
• 4.3.5 提供良好福利生活待遇50-51
• 4.3.6 搭建實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值平臺51-52
• 4.3.7 建立人文激勵(lì)機(jī)制52-54
• 4.3.8 探索“社會托管”機(jī)制54-56
• 4.3.9 探索醫(yī)院管理干部專業(yè)化培養(yǎng)機(jī)制56-58
• 結(jié)束語58-60
• 致謝60-61
• 參考文獻(xiàn)61-63
• 作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果63-64
• 附錄A 招聘醫(yī)生（護(hù)士）調(diào)查問卷64-69
• 附錄B 管理者調(diào)查問卷69-72

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2 王越;四川某普通高校成人教育學(xué)院外聘人員薪酬體系研究[D];電子科技大學(xué);2010年

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本文編號：587878