發(fā)布時間：2017-06-29 09:04

  本文關(guān)鍵詞：美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型發(fā)展情報研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨世界戰(zhàn)爭樣式從機械化時代邁入信息化時代，中國特色軍事變革逐漸深化，我軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障建設(shè)面臨巨大挑戰(zhàn)。如何應對信息化戰(zhàn)爭挑戰(zhàn)，加快推進我軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤建設(shè)，發(fā)展信息化條件下衛(wèi)勤保障理論和實踐，已經(jīng)成為我軍衛(wèi)勤建設(shè)和軍事斗爭準備的重要課題。美軍是世界上最早邁入信息化時代的軍隊，美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障伴隨美軍軍事轉(zhuǎn)型發(fā)生了巨大改變。在衛(wèi)勤保障理論方面，提出“部隊健康保護”理論，突出“強健促進、傷病預防、戰(zhàn)傷救治”并重，對軍人實施全方位、全壽命的衛(wèi)勤保障；在保障體制方面，建成了高效、靈活的聯(lián)合衛(wèi)勤保障機制，開發(fā)了全面的三軍聯(lián)合創(chuàng)傷救治系統(tǒng)，通過系統(tǒng)整合方法組織協(xié)調(diào)戰(zhàn)傷救治，確保了傷員得到正確、及時救治；在人員編制方面，適應美軍部隊轉(zhuǎn)型建立了輕型化、機動化、模塊化衛(wèi)勤保障力量，滿足了戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障的不同需求；傷病員救治方面，前線衛(wèi)勤力量部署不斷前移，戰(zhàn)傷救治梯次減少，建立了立體化、快速化戰(zhàn)場醫(yī)療后送體制；在衛(wèi)生物資供應保障方面，借用現(xiàn)代企業(yè)ERP供應模式，實現(xiàn)衛(wèi)生物資精準保障。美軍的戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型代表了信息化戰(zhàn)爭條件下戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障的發(fā)展方向和潮流，對其進行深入研究可為我軍衛(wèi)勤建設(shè)全面發(fā)展提供借鑒和參考。 本研究綜合運用了情報調(diào)研法、專家咨詢法、歸納分析法、比較分析法相結(jié)合的研究方法，在分析美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤轉(zhuǎn)型發(fā)生、發(fā)展的背景和動因基礎(chǔ)上，全面、系統(tǒng)梳理美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障理論和實踐，深入考察并把握其戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障體系的歷史沿革、衛(wèi)勤保障理論理念發(fā)展、衛(wèi)勤保障的組織、指揮和實施，衛(wèi)勤保障的重點領(lǐng)域和方向等核心問題，揭示美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型的實質(zhì)、特點和規(guī)律，深化對信息化戰(zhàn)爭條件下美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障問題的認識，重點挖掘美軍在戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障方面的有益經(jīng)驗，對比分析我軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障建設(shè)中存在的問題和困難，為推動我軍衛(wèi)勤建設(shè)全面發(fā)展提供借鑒和參考。 本研究共分七個部分： 第一部分是美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ)研究，在系統(tǒng)梳理美軍軍事轉(zhuǎn)型和軍事后勤轉(zhuǎn)型的基本歷程與基本理論基礎(chǔ)上，結(jié)合我軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障相關(guān)理論和美軍條令條例中有關(guān)戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障解釋，辨析和探討了美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，明確其概念、類型以及包含內(nèi)容。 第二部分是美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型環(huán)境與動因分析，，分析了美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型的歷史和現(xiàn)實環(huán)境，以及諸多因素對戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型的影響。冷戰(zhàn)結(jié)束和海灣戰(zhàn)爭是影響美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤轉(zhuǎn)型的歷史性事件。和平發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟實力和技術(shù)發(fā)展是保證轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實條件。戰(zhàn)爭形態(tài)、國家戰(zhàn)略、軍事轉(zhuǎn)型、科學技術(shù)、戰(zhàn)爭實踐對戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型起到推動作用。 第三部分是對美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型的基本脈絡加以梳理和分析，美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了“萌芽階段”、“理論與思想準備階段”和“全面展開階段”。整個戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型有三條主線，一是轉(zhuǎn)型綱領(lǐng)性文件“部隊健康全面保護”理論的醞釀、提出、詮釋與實施；二是美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障條令《聯(lián)合作戰(zhàn)衛(wèi)勤保障》的不斷修訂；三是衛(wèi)勤體制編制緊隨軍隊體制編制調(diào)整而變化。 第四部分重點分析了美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障組織指揮體制及其調(diào)整，主要表現(xiàn)為戰(zhàn)區(qū)內(nèi)衛(wèi)勤組織指揮體制伴隨軍隊小型化、模塊化改編同時進行了模塊化改造。分別在戰(zhàn)區(qū)級、軍師級設(shè)置了醫(yī)療部署保障司令部、衛(wèi)生旅、多功能衛(wèi)生營三級模塊化、多功能任務式醫(yī)療指揮控制機構(gòu)。根據(jù)作戰(zhàn)需要配屬相應的模塊化分隊，進行特遣編組。采取模塊分解與組合的方法，組建成符合作戰(zhàn)環(huán)境、滿足作戰(zhàn)需求的衛(wèi)生旅和多功能衛(wèi)生營，完成不同需要的戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障任務。建制部隊衛(wèi)勤力量調(diào)整特點包括衛(wèi)勤力量部署前移、作戰(zhàn)與衛(wèi)勤協(xié)調(diào)一致、模塊化組織設(shè)計等。 第五部分結(jié)合美軍最新聯(lián)合作戰(zhàn)衛(wèi)勤保障條令，分析美軍轉(zhuǎn)型后聯(lián)合作戰(zhàn)衛(wèi)勤保障特點與經(jīng)驗，重點對聯(lián)合作戰(zhàn)中傷病救治、傷病員醫(yī)療后送、衛(wèi)生物資保障、牙科勤務、心理衛(wèi)生保障、衛(wèi)生防疫和獸醫(yī)勤務的組織和實施進行研究，分析討論了戰(zhàn)場醫(yī)療救治階梯進行重構(gòu)，構(gòu)建了完善的分級傷病員后送體系，實現(xiàn)衛(wèi)生物資精確保障等方面。 第六部分總結(jié)了美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型實質(zhì)、途徑和趨勢，美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型的實質(zhì)是“部隊健康全面保護”理念的改革和信息化衛(wèi)勤保障模式的改革。轉(zhuǎn)型主要途徑包括：成立強有力轉(zhuǎn)型領(lǐng)導機構(gòu)推動轉(zhuǎn)型；發(fā)布系統(tǒng)轉(zhuǎn)型文件指引轉(zhuǎn)型；采取全面轉(zhuǎn)型和逐步推進相結(jié)合方式；采用理論創(chuàng)新和試驗評估促進轉(zhuǎn)型；發(fā)展重點技術(shù)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型趨勢是：衛(wèi)勤功能由傷病救治拓展到健康促進；衛(wèi)勤保障范圍向全方位保護、全壽命健康拓展；衛(wèi)勤指揮體制由后勤管理型向作戰(zhàn)指揮型轉(zhuǎn)變；衛(wèi)勤保障體制由建制主導型向支援主導型轉(zhuǎn)變；衛(wèi)勤保障方式向網(wǎng)絡支援保障轉(zhuǎn)變。 第七部分在對比分析我軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障現(xiàn)狀及問題的基礎(chǔ)上，提出美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型對我軍的啟示：①正確認識美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型；②借鑒美軍經(jīng)驗，結(jié)合我軍實際實施戰(zhàn)時衛(wèi)勤轉(zhuǎn)型；③把握規(guī)律，認真謀劃我軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤轉(zhuǎn)型工作。
【關(guān)鍵詞】：美軍 戰(zhàn)時衛(wèi)勤 轉(zhuǎn)型 模塊化
【學位授予單位】：中國人民解放軍軍事醫(yī)學科學院
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：R821
【目錄】：

• 縮略詞表7-8
• 中文摘要8-10
• ABSTRACT10-13
• 前言13-19
• 一、 選題依據(jù)13
• 二、 研究目的13
• 三、 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
• （一） 國外研究現(xiàn)狀13-15
• （二） 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15
• 四、 研究內(nèi)容與方法15-16
• （一） 研究內(nèi)容15-16
• （二） 研究方法16
• 五、 技術(shù)路線16
• 六、 創(chuàng)新點16-19
• 第一部分 美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型理論基礎(chǔ)19-30
• 一、 美國軍事轉(zhuǎn)型19-22
• （一） 軍事技術(shù)革命19-20
• （二） 軍事事務革命20-21
• （三） 軍事轉(zhuǎn)型21-22
• （四） 美國軍事轉(zhuǎn)型特點分析22
• 二、 美國軍事后勤轉(zhuǎn)型22-23
• 三、 美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型23-30
• （一） 衛(wèi)勤保障基本概念23-25
• （二） 戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障基本概念25-28
• （三） 轉(zhuǎn)型的概念28-30
• 第二部分 美軍衛(wèi)勤轉(zhuǎn)型環(huán)境與動因分析30-41
• 一、 美軍衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型的背景30-32
• （一） 美軍衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型的歷史背景30-31
• （二） 美軍衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實環(huán)境31-32
• 二、 美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型動因分析32-41
• （一） 戰(zhàn)爭形態(tài)變化對戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障提出了轉(zhuǎn)型要求32-33
• （二） 國家軍事戰(zhàn)略調(diào)整指明衛(wèi)勤轉(zhuǎn)型方向33-36
• （三） 軍事轉(zhuǎn)型對衛(wèi)勤轉(zhuǎn)型提出了新要求36-38
• （四） 科學技術(shù)進步為衛(wèi)勤轉(zhuǎn)型提供了支撐38-39
• （五） 戰(zhàn)爭實踐對戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型的不斷推動39-41
• 第三部分 美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型進程研究41-57
• 一、 萌芽階段（1992-1996）41-44
• （一） 海灣戰(zhàn)爭推動新軍事革命41-42
• （二） 逐步啟動軍事組織體制變革42-43
• （三） 提出醫(yī)療重建計劃43-44
• （四） 聯(lián)合作戰(zhàn)衛(wèi)勤保障正式形成44
• 二、 理論與思想準備階段（1997-2002）44-48
• （一） “聚焦后勤”指導下的衛(wèi)勤轉(zhuǎn)型45-47
• （二） “部隊健康保護”改變戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障模式47
• （三） 繼續(xù)推進陸軍體制編制改革47-48
• （四） “部隊健康保護”首次寫入聯(lián)合作戰(zhàn)衛(wèi)勤保障條令48
• 三、 全面展開階段（2002 年至今）48-55
• （一） 《聚焦后勤戰(zhàn)略計劃》和《國防部后勤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》的頒布49
• （二） 軍隊衛(wèi)生系統(tǒng)轉(zhuǎn)型49-50
• （三） “部隊健康全面保護”正式實施50
• （四） 持續(xù)保障概念的提出50-52
• （五） 陸軍衛(wèi)勤體制編制全面調(diào)整52-53
• （六） 聯(lián)合作戰(zhàn)衛(wèi)勤注重能力建設(shè)53-55
• 四、 小結(jié)與討論55-57
• 第四部分 美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障組織指揮體制及其調(diào)整57-105
• 一、 美軍衛(wèi)勤力量的規(guī)模與構(gòu)成57-60
• （一） 美軍衛(wèi)勤指揮管理體制57-58
• （二） 美軍衛(wèi)勤力量規(guī)模與構(gòu)成58-59
• （三） 美軍衛(wèi)勤力量平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換59-60
• 二、 國防部衛(wèi)勤領(lǐng)導體制及其調(diào)整60-70
• （一） 國防部衛(wèi)勤領(lǐng)導體制及其調(diào)整61-63
• （二） 三軍軍種部衛(wèi)勤組織體系63-66
• （三） 衛(wèi)勤指揮體制66-69
• （四） 美軍衛(wèi)勤保障指揮管理體制特點分析69-70
• 三、 美軍軍事轉(zhuǎn)型中陸軍體制編制調(diào)整70-74
• （一） 美國陸軍組織構(gòu)成70-71
• （二） 陸軍體制編制調(diào)整趨勢71-74
• （三） 陸軍模塊化改造對戰(zhàn)時衛(wèi)勤組織指揮體制影響74
• 四、 區(qū)域衛(wèi)勤保障組織指揮體制及其調(diào)整74-82
• （一） 戰(zhàn)區(qū)級衛(wèi)勤保障組織指揮體制調(diào)整74-78
• （二） 軍師級衛(wèi)勤保障組織指揮體制及調(diào)整78-82
• 五、 建制衛(wèi)勤保障組織指揮體制及其調(diào)整82-89
• （一） 美陸軍旅戰(zhàn)斗隊體制編制改革特點83
• （二） 美國陸軍旅戰(zhàn)斗隊衛(wèi)生編制分析83-85
• （三） 衛(wèi)生排與衛(wèi)生連人員裝備組成85-86
• （四） 美國陸軍旅戰(zhàn)斗隊衛(wèi)勤保障的組織實施86-88
• （五） 美陸軍旅戰(zhàn)斗隊衛(wèi)勤保障組織實施特點分析88-89
• 六、 戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障模塊分隊編制89-105
• （一） 醫(yī)療救治模塊分隊90-96
• （二） 衛(wèi)生防疫模塊分隊96-97
• （三） 戰(zhàn)斗應激控制模塊分隊97-98
• （四） 牙科模塊分隊98-99
• （五） 衛(wèi)生物資模塊分隊99-102
• （六） 獸醫(yī)模塊分隊102-103
• （七） 戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障模塊分隊建設(shè)綜合分析103-105
• 第五部分 美軍聯(lián)合作戰(zhàn)衛(wèi)勤主要工作與經(jīng)驗105-137
• 一、 美軍聯(lián)合作戰(zhàn)衛(wèi)勤保障的目標、原則和內(nèi)容105-109
• （一） 聯(lián)合作戰(zhàn)衛(wèi)勤保障的目標105
• （二） 美軍聯(lián)合作戰(zhàn)衛(wèi)勤保障原則105-107
• （三） 聯(lián)合作戰(zhàn)衛(wèi)勤保障能力107-109
• 二、 戰(zhàn)時傷病救治109-112
• （一） 戰(zhàn)場醫(yī)療救治階梯重構(gòu)109-112
• 三、 傷病員醫(yī)療后送112-117
• （一） 建立了完善的分級傷病員后送體系112-113
• （二） 傷病員醫(yī)療后送行動與流程113-115
• （三） 傷病員分類程序115-116
• （四） 傷病員醫(yī)療后送計劃的制定116-117
• （五） 美軍聯(lián)合作戰(zhàn)傷病員醫(yī)療后送綜合分析117
• 四、 聯(lián)合作戰(zhàn)衛(wèi)生物資保障117-125
• （一） 衛(wèi)生物資保障職能與原則118-119
• （二） 衛(wèi)生物資保障的組織結(jié)構(gòu)119-121
• （三） 戰(zhàn)時衛(wèi)生物資保障的組織與實施121-122
• （四） 血液保障體制122-125
• 五、 戰(zhàn)時牙科勤務125-127
• （一） 戰(zhàn)場牙科保障類型與組織體系125-126
• （二） 戰(zhàn)場牙科救治分類126
• （三） 戰(zhàn)時口腔保健126-127
• 六 聯(lián)合作戰(zhàn)心理衛(wèi)生保障127-131
• （一） 戰(zhàn)時心理衛(wèi)生保障組織體系127-128
• （二） 戰(zhàn)時心理衛(wèi)生工作實施128-131
• 七、 聯(lián)合作戰(zhàn)衛(wèi)生防疫131-133
• （一） 衛(wèi)生防疫組織指揮體系131-132
• （二） 衛(wèi)生防疫工作實施132-133
• （三） 美軍衛(wèi)生防疫保障特點133
• 八、 聯(lián)合作戰(zhàn)獸醫(yī)勤務133-137
• （一） 獸醫(yī)保障組織指揮體系134-135
• （二） 獸醫(yī)勤務的組織實施135-137
• 第六部分 美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型綜合分析137-149
• 一、 美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型的實質(zhì)137-139
• （一） 保障理念的改革137-138
• （二） 保障模式的改革138-139
• 二、 美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型的途徑139-146
• （一） 成立強有力轉(zhuǎn)型領(lǐng)導機構(gòu)139-141
• （二） 轉(zhuǎn)型文件為轉(zhuǎn)型提供方向指引141-143
• （三） 全面轉(zhuǎn)型與逐步推進相結(jié)合143-144
• （四） 理論創(chuàng)新與試驗評估相促進144
• （五） 技術(shù)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展144-146
• 三. 美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型趨勢146-149
• （一） 衛(wèi)勤功能由傷病救治拓展到健康保護146
• （二） 衛(wèi)勤保障范圍向全方位保護、全壽命健康拓展146
• （三） 衛(wèi)勤指揮體制向作戰(zhàn)指揮型轉(zhuǎn)變146-147
• （四） 衛(wèi)勤保障體制由建制主導型向支援主導型轉(zhuǎn)變147
• （五） 衛(wèi)勤保障方式向網(wǎng)絡支援保障轉(zhuǎn)變147-149
• 第七部分 美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型借鑒研究149-156
• 一、 我軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障問題分析149-151
• （一） 衛(wèi)勤組織指揮體制不適應信息化戰(zhàn)爭要求149
• （二） 衛(wèi)勤保障體制與信息化戰(zhàn)爭要求不相符149-150
• （三） 衛(wèi)勤保障信息化程度有待加強150
• （四） 衛(wèi)勤力量組成嚴重不均衡150-151
• 二、 美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型對我軍的啟示151-156
• （一） 正確認識美軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障轉(zhuǎn)型151-152
• （二） 借鑒美軍經(jīng)驗，結(jié)合我軍實際實施戰(zhàn)時衛(wèi)勤轉(zhuǎn)型152
• （三） 把握規(guī)律，認真謀劃我軍戰(zhàn)時衛(wèi)勤轉(zhuǎn)型工作152-156
• 研究結(jié)論與討論156-159
• 參考文獻159-163
• 論文研究綜述163-170
• 發(fā)表文獻170-176
• 個人簡歷176-178
• 致謝178

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本文編號：497271